考前咨询！西藏2020年高级会计师考试准考证打印时间8月20日开始

发布时间：2020-08-08

既然选择了高会，我们就要坚持下去，拿下高会让自己的生活更加精彩！西藏2020年高级会计师考试准考证打印时间8月20日至9月4日，届时考生登录“全国会计资格评价网”打印准考证。大家千万不要错过准考证打印时间哟！拉萨高会考试准考证打印时间>>西藏自治区财政厅关于做好2020年度会计专业技术资格考试考务工作的通知各地市财政局：为确保我区2020年度会计专业技术资格考试工作平稳有序进行，请高度重视、精心组织，扎实做好考务工作，具体要求和51题库考试学习网一起看看吧，如下：

一、多措并举做好疫情防控工作，确保考生健康安全目前，我区疫情防控形势总体较好，但“外防输入，内防反弹”压力仍很大，这对报考人数众多、考试时间跨度长的会计资格考试组织工作带来很大的公共卫生安全压力，增加了防控疫情风险。各地市会计考试管理机构要从以下几个方面严加防控：

一是要高度重视，把广大考生和考试工作人员的身体健康放在首位，时刻紧绷疫情防控这根弦，周密制订并严格落实防疫方案，扎实开展考前防疫培训及相关宣传教育。

二是积极协调卫生部门深入了解并研判本地区考试期间疫情形势，制订详实的疫情防控操作流程，明确疫情防控工作标准，细化考点考场防疫环节及措施。

三是扎实开展考试防疫培训，确保考试工作人员掌握防疫相关知识和操作流程，认真落实考点清洁消毒，保证环境卫生和良好通风，严格对参加考试人员进行体温检测，并做好预案。四是通过报纸、网站等媒介加强考试防疫宣传教育，让考生充分知晓考点考场防疫措施、安检程序等，并提示考生注意做好个人防护。

二、扎实开展考前培训，完善应急预案，加强多方协作各级财政部门应当按照《西藏自治区2020年度全国会计专业资格无纸化考试工作方案》的规定，结合本地区对疫情防控工作要求做好以下工作：

一是要组织好本地区考试工作人员的培训工作，在重点掌握考试相关政策规定的同时，了解初级会计资格考试分段安排、部分科目考试时长调减、考试入场时间提前等变化。

二是要结合本地区实际情况和疫情防控要求，制定完善本地区应急预案。

三是积极主动与电力、公安、电信、工信等有关部门沟通协调，将电力、机位、网络、防止无线电作弊等各项保障落实到位。

四是要落实好考试值班及报告制度，考试前向社会公布值班电话，做好值班记录，按时上报考试情况和数据，遇到重大突发事件必须及时报告。

三、加强考场管理，严肃考风考纪，维护考试公平公正各地市会计考试管理机构要加强考场管理，维护考试秩序，严肃考风考纪。

一是强化入场管理，加强入场检查，禁止考生携带高科技隐蔽作弊工具进入考场。

二是加强监考和巡考，做到人员到位、培训到位、责任到位，切实把维护考场秩序的责任扛起来。

三是加强诚信考试宣传教育，宣讲考试纪律和法律制度，引导考生诚信考试。2020年7月21日上午，财政部在全国会计专业技术资格考试考务视频会上通报2019年极个别省份出现雷同试卷，再三强调要加强监考和巡考力度，如果2020年考试出现此类问题将严肃追责问责，并逐级追究考试管理机构领导小组主要领导责任。

四、增强服务意识，创新服务方式，提供“关怀型”考试服务各地市会计考试管理机构要树立服务意识，耐心解答考生关心的考试相关问题，积极回应考生合理诉求，通过开设热线电话、短信提示等方式，缓解考生的焦虑情绪；对于身体有残疾、行动不便的考生，可提供必要的便利，协助考生顺利参加考试。请通知本地报考人员，于2020年8月20日至9月4日登录“全国会计资格评价网”打印准考证。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
　A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为750元/件，而变动成本为350元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本600000元，且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。
　　要求：
　　（1）根据传统本量利分析模型，计算达到公司营业利润预期目标的产量（保利产量）。
　　（2）据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少？　
　　（3）公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。为此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的600000元固定成本中，有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。确定或计算：①单位产品短期变动成本；②单位产品长期变动成本；③保利产量。

答案：
解析：
（1）保利产量Q＝（600000＋480000）/（750－350）＝2700（件）
　　（2）营业利润＝3000×（750－350）－600000＝600000（元）
　　（3）①单位产品短期变动成本＝350（元/件）；②每批次的长期变动成本＝200000/100＝2000（元/批），单位产品长期变动成本＝2000/30＝66.67（元）；③保利产量＝（400000＋480000）/（750－350－66.67）＝2640（件）
　　2640/30=88批，88×2000=176000元，总批次成本降低
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
要求：根据上述资料，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。

答案：
解析：
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或：财务层面、顾客层面、内部业务流程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。
或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。
或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞后指标设计的平衡；结果衡量（过去努力结果）与未来绩效衡量的平衡。
甲公司是一家上市公司，2018年的资产负债表简表如下所示：

甲公司2018年的营业收入为2000万元，销售净利率为10%，股利支付率为40%。经测算，预计2019年甲公司营业收入将增长20%，销售净利率和股利支付率保持不变。资产与销售收入存在稳定的百分比关系。
要求：
1.计算2019年增加的资金需要量。
2.计算2019年外部融资需要量。
3.假设2019年资金需求全部依靠留存收益解决，计算此时甲公司能达到的最高销售增长率。

答案：
解析：
1.2019年增加的资金需要量=2000×20%×175%=700（万元）
2.2019年外部融资需要量=700-2000×（1+20%）×10%×（1-40%）=556（万元）
3.此时该公司所能达到的最高销售增长率即为内部增长率。
总资产报酬率=2000×10%/3500=5.71%
内部增长率=5.71%×（1-40%）/[1-5.71%×（1-40%）]=3.55%
【或：内部增长率=2000×10%/3500×（1-40%）/[1-2000×10%/3500×（1-40%）]=3.55%。】
强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发，近几年来，公司业务迅猛发展，逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期，公司业绩欠佳，管理层经过市场调研，发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低，但主要材料、人工工资、动力费等，与本公司处于同一种水平，而如果按竞争企业的价格销售，企业就会发生亏损。管理层意识到，本企业的成本管理出了问题。为此，公司聘请创佳企业管理咨询公司( TheAchievements of the Best Consulting，ABC)现场诊断和分析，并提出了如下情形：
1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程，将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查，增值作业的比重为 72%，非增值作业的比重为 28%，项目组认为，企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为，增值作业的比重大，而且可调控、操作的空间大，将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。
2.经过调查，项目组认为，企业的资源消耗并非都是合理、有效的，应该提高资源的有效性，为此，项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。
3.在进行资源动因分析的同时，项目组也进行了作业动因分析，认为企业原来对增值作业、
非增值作业的划分存在不正确之处，提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定，并提出了增值作业应该满足的三大条件。
4.通过上述系列的分析，项目组向公司提出了改进作业的五个方法，圆满地帮助企业解决了
问题。
要求：

简述改进作业的五个方法。
答案：
解析：
改进作业的方法主要有：①消除不必要作业以降低成本；②在其他条件相同时选择成本最低的作业；③提高作业效率并减少作业消耗；④作业共享，利用规模经济提高必要作业的效率，降低作业动因的分配率；⑤利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。

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