不知道内蒙古2020年高级会计师准考证打印网址是什么？速看！

发布时间：2020-01-11


很多小伙伴想了解内蒙古2020年高级会计师准考证打印网址的相关信息，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

一、报名时间及入口。

1.报名时间：2020年3月10日—3月31日，网上缴费时间2020年3月31日24时截止，报名取消现场审核环节。

2.报名入口：全国会计资格评价网。

3.准考证打印：2020年8月10日前，各省级考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止时间，届时考生自行登录“全国会计资格评价网”打印准考证。

二、报考条件。

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

注：报名参加高级考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

（2）具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师相关工作满5年。

（3）具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师相关工作满2年。

三、考试时间及方式。

1.考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间是8:30—12:00。

2.考试方式：实行无纸化考试。

注：《全国会计专业技术资格无纸化考试考场规则》明确规定了考生不可携带计算器进入考场，真实考试系统界面会附有计算器功能，可通过无纸化考试模拟系统练习计算器的使用。

四、考试科目及题型。

1.考试科目：高级会计资格考试科目为《高级会计实务》。参加高级会计资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

2.考试题型：考试题型全部为案例分析题。

五、注意事项。

1.符合报考条件的考生，要在网上注册并打印信息表后，在报名表承诺书承诺人处签名并留存，等考试结束后，合格人员再携带报名表、本人身份证、学历或学位证书等材料到报名地会计考试管理机构现场审核。经会计考试管理机构审核通过后，领取证书。凡不符合报名条件的考生考试成绩无效。

2.符合报名条件，但受年龄限制，在网上无法注册的考生，在报名期限内请及时联系当地会计考试管理机构协调解决具体问题。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于内蒙古2020年高级会计师准考证打印网址的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家中央级事业单位，2014年6月，为了贯彻落实《行政事业单位内部控制（试行）》文件精神，甲单位制定了本单位《内部控制规范工作手册（试行）》。该手册规定：单位应加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估、对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。

答案：
解析：
财务处建议不正确。
　　理由：对外投资由单位领导班子集体研究决定后，应按国家有关规定履行报批手续。
甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：
总经理：近年来，国内其他企业新建了多个与本公司产品同类的生产线，对公司产品原有的市场份额形成一定冲击。不过，公司与国内同行企业相比，在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面依然具有领先优势。面对M产品技术变革步伐加快、客户需求多样化的市场形势，2019年，公司应继续坚持“需求引导、创新驱动、特色突出”的经营战略，大力开展技术创新，为客户提供优质独特的产品和服务体验，继续保持公司在全行业中的竞争优势。
假定不考虑其他因索。
要求:
根据上述资料，指出甲公司采取的经营战略具体类型及甲公司实施该战略所具有的内部条件。

答案：
解析：
差异化战略。
内部条件：在产品质量、技术水平、研发和营销能力、管理协同和人才竞争力等方面具有领先优势。
ABC 集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近，围绕优化绩效评价指标问题，公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下：
1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果，来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中，技术部王女士认为财务指标不好，副作用很大，她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象；投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩，有些领导在决策时会倾向短期获利，而非股东价值的长期增长，这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等；质量技术部冯经理认为，财务指标不能揭示出经营问题的动因，例如，收入中心的收入目标没有实现，是产品质量使客户流失，还是配送不及时使订单减少？而且，财务指标只告诉你做得怎么样，但没有告诉你如何提高；公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等，对于客户的开发、维护，以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是，采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。
2.经过反复讨论并学习《中央企业综合绩效评价实施细则》，大家形成了比较一致的结论，
即采取基本指标与修正指标相结合的思路，并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标，用以产生企业绩效评价的初步结果，而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后，大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况；通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况；通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况；通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。
要求：

通常，企业绩效评价工作开展得好不好，至少应从几个方面判断？请你简要陈述。
答案：
解析：
通常，企业绩效评价工作开展得好不好，至少应从几个方面判断：绩效评价指标体系科学、
合理和系统；绩效评价指标的信息容易取得，符合成本效益原则；绩效评价工作到企业日常工作中自动贯彻执行；评价结果得到正确和及时应用，能促进个人目标和公司战略目标趋于一致。
大华酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，公司可用经营资金100万元，经过上半年市场销售统计分析发现:
（1）A、B品牌业务量为总业务量的70%，利润占总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌，呈现下降趋势，上半年只是维持了原来业务量。
（2）C、D、E三个品牌是新增加的品牌，其中C、D两个品牌上半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D增长了18%，且在本区域内商是独家经营，E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%，而本公司只占10%左右。
（3）F、G两品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。
要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品，分别属于什么业务类型及应采取的措施。

答案：
解析：
（1）确认A、B为金牛业务。原来的资金投入50万元，以保证市场占有率和公司的主要利润来源，同时也认识到A、B已经出现了衰退现象，要认真找出原因，尽快寻找替代品牌并延长其生命力。
（2）确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源，但发展潜力很大，决定加大资金投放力度，加快发展步伐，拉大与竞争对手的差距，力争成为公司新的增长点，决定先期投入30万元。
（3）确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略，不在投入资金，着手清理库存，对滞销商品降价销售，尽快回笼资金。
（4）确认E为问题业务。对E投入研究力量，寻找竞争对手的薄弱点，整合资源，争取扩大市场份额，使E品牌成为新星品牌，决定投入资金10万元，余下10万元作为机动资金，以便在特殊情况下，对某品牌重点扶持。

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