大专毕业快20年了，可以报重庆市高级会计师考试吗？

发布时间：2020-01-16

高级会计师考试只要符合报考条件即可报考。但是高级会计师的报考条件是非常严苛的，那么高级会计师报考条件是什么呢？2020年高级会计师考试报考条件还未发布，我们先参考2019年高级会计师考试的资讯看看报考条件到底有哪些。

2019年高会报名条件：

1、基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明：

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求：报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时，应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

由此可见高级会计师考试报考除了基本的条件外，还对工作年限有具体的要求。每个省份要求不一，所以具体的要根据当地省份发布的公告为准。

以下是参考往年的高级会计师考试各地的学历以及工作年限要求。

地 区

工作年限及学历要求

北京 

博士，取得中级职称，从事会计工作满2年；

硕士或本科毕业，取得中级资格满5年，从事会计工作满3年等。

上 海

博士，取得中级职称后，从事会计工作满2年；硕士学位或研究生毕业，取得中级资格后，从事会计工作满3年；

大学本科毕业，取得中级资格后，从事会计工作满5年；

大学专科毕业，累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江 

博士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作2年以上。

硕士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作5年以上。

吉 林 

博士，取得中级会计资格2年以上；

硕士7年以上，取得中级会计资格5年以上；

大学本科10年以上，取得中级会计资格5年以上等。

江  苏 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

河  南 

博士，取得中级资格后从事会计工作满2年；

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年，并取得中级资格后从事会计工作满4年；

本科毕业后从事会计工作满9年，并取得中级资格后从事会计工作满5年。

福  建 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年；

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年；

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年；

博士学位并取得中级资格；

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

四  川 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

重  庆 

大专学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年；

大学本科学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年；

硕士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年；

博士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

贵  州 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作3年以上。

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作7年以上等。

海  南 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作4年以上；

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上；

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作8年以上等；

山  东 

博士，取得中级资格后，从事财务会计工作2年以上；

硕士，取得中级资格后，从事财务会计工作4年以上；

本科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作5年以上；

专科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作10年以上等。

云  南

博士，会计师履职满2年；

硕士，或大学本科毕业，且会计师履职满5年。

湖  北 

博士，取得中级资格，并从事会计师工作二年以上；

硕士，从事会计工作八年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年以上；

本科，从事会计工作十年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年等。

湖  南 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

江  西 

博士，取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位，取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历，在县及县以下企事业单位或非公企业工作，

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  东

取得中级资格，符合下列条件之一：

取得中级资格后，从事本专业技术工作三年以上；

取得财会类专业博士学位后，从事本专业技术工作；

具有非会计系列高级专业技术资格，符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位，取得中级任职资格2年；

大学本科以上学历，或学士以上学位，取得中级任职资格5年；

大学专科学历，通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

辽  宁 

取得大专学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作10年以上；

取得大学本科学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作9年以上；

研究生班毕业，具有会计师资格满5年，从事会计工作7年以上；

硕士学位，具有会计师资格满5年，从事会计工作6年以上；

博士学位，具有会计师资格满2年，从事会计工作2年以上。

河   北 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

天  津

博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满2年；

硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满4年；

大学本科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满5年；

大学专科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满6年等。

陕  西

博士，并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位，并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满9年；

后取本科学历，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满13年等。

甘  肃 

硕士毕业，从事会计等工作8年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学本科毕业，从事会计等工作10年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学专科毕业，从事会计等工作20年以上，并担任会计师等职务5年以上等。

青  海 

博士，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

硕士，取得会计师资格后，从事会计师工作4年以上；

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上等。

宁  夏 

博士学位，取得会计师任职资格满2年；

硕士学位或大学本科毕业，取得会计师任职资格满5年；

大学专科毕业，取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

以上是参考往年的高级会计师报考条件，想要报考的小伙伴仔细看清楚哦，由于各地的学历和工作年限要求不一，所以报考时请根据当地发布的官方公告为准。将要报考的小伙伴迅速准备起来吧。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下：
　　（1）研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
　　（2）安排部署2018年度预算编制工作。会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
　　2.根据资料（2）中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理由。
　　3.根据资料（2）中的第②项，采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
　　4.根据资料（2）中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。

答案：
解析：
1.预算控制方式：总额控制和单项控制。
　　2.滚动预算法。
　　理由：滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业，能够动态反映市场变化，有效指导企业营运。
　　3.2018年净利润初步预算目标值＝68×（1＋25%）×10.8%＝9.18（亿元）
　　4.存在不当之处。
　　理由：当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。　　　　　　　　　　　　　　
　　或：
　　违反了权变性原则，预算管理应刚性和柔性相结合，可根据内外部环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，针对 4 个关键指标，指出甲公司与 M 公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
答案：
解析：
甲公司与 M 公司的差距：甲公司的资产周转率(0.5 分)及营业收入增长率(0.5 分)低于 M公司、资产负债率(0.5 分)高于 M 公司。
改进措施：加快资产周转速度，提高资产质量(0.5 分)；提高营业收入水平，加快经营增长(0.5 分)；合理控制资产负债率，防范债务风险(0.5 分)。
华春企业集团是一家多元化经营的综合性集团，为了更好地实现新常态形势下的转型升级，
集团 2017 年曾经数次专题研究如何优化母子管控，通过召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好地分析每种管控模式的利弊，分别总结了四种模式的成功案例：
1.华春集团旗下的 A 公司在前期高速增长的过程中，公司的投资活动异常活跃，不断投资新项目或设立新公司，此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控制。以方达广场为例，在新项目筹备过程中，公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施有效的控制，利用各项完善的制度，公司在扩张过程中没有出现财务失控的情况，各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进，确保了价值最大化目标的实现。
2.华春集团旗下的乙公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
3.华春集团旗下的丙公司利用平衡计分卡建立了管理目标和奖励系统相结合的评价控制模式。其平衡计分卡包括三个层面的内容：财务指标、效率指标和服务质量指标。总部根据战略目标及网络的要求确定考核指标的权重及标准，管理人员了解公司的愿景、战略、目标与绩效衡量指标。受益于评价控制模式，丙公司的管理层得以及时跟踪并修正指标，使管理变得更加便捷有效，近年来，公司业务年平均增长率 300%，营业额提升 50 多倍。
4.华春集团旗下的丁股份有限公司经过股份制改造后，公司主要经营者持有 15%的股份，成为公司的自然人股东，实现了管理人员和股东利益的统一。目前，丁公司的员工持股资格与职务直接挂钩：除了自然人持股保持不变外，其他员工所持股份和职级直接相关，员工职级变动时，其所持股份的份额也相应发生改变。持股员工主要集中在管理层，即公司、分公司、管理部门的责任人，共计 251 人，占管理人员的 17.5%。
要求：

说明乙公司、丁公司采取的哪种管理控制模式？
答案：
解析：
乙公司采取的是预算控制，丁公司采取的是激励控制。

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