提问:2020广东高级会计师报考条件有哪几条?

发布时间:2020-03-24


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2020年广东高级会计师报名时间已公布,想要报名的小伙伴们肯定很想知道自己是否符合2020广东高级会计师的报考条件,那么,广东2020年高级会计职称报考条件是什么?小伙伴们快来了解一下吧!

广东2020年高级会计职称报考时间:2020年月16日—331

广东2020年高级会计职称报考条件

(一)基本条件。

报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)具体条件。

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

高级会计师有哪些职业发展方向?

高级会计师一般能够胜任事业单位、大中型企业的总会计师或财务总监,能够独立领导和组织开展本单位财务会计工作。比起注册会计师,高级会计师更考验一个人的决策判断能力。发展方向:国企、事业单位总会计师、财务负责人。

高级会计师的任职条件,除必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守和执行《中华人民共和国会计法》外,还要具备四个基本条件:

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识;

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作;

3.取得博士学位,并担任会计师职务2-3年;或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上;

4.较熟练地掌握一门外语。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
  (1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域扩展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议2017年营业收入增长率调高至12%。
  (2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议2017年营业收入增长率低至8%。
  (3)财务部经理:近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元,年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。
  (4)总经理:公司应向开拓市场,优化机制,协同发展要成效,一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限,公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
  假定不考虑其他因素。
  要求:1.根据资料(1)和(2),结合SWOT模型,指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
要求:2.根据资料(3),计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率。并从可持续增长率角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。
要求:3.根据资料(1)和(3),如果采纳投资部经理增长率12%的建议,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。
要求:4.根据资料(3)和(4),计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。

答案:
解析:
1.优势:公司经营规模逐年攀升,营业收入增速高于行业平均水平。
  劣势:国际承包项目管理相对粗放,出现多个亏损项目。
  机会:我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
  威胁:当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素。
2.净资产收益率=160/(8000-6000)×100%=8%
  销售净利率=160/4000×100%=4%
  可持续增长率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]=6.38%
  驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。
3.投资部经理建议实际增长率调高至12%,远高于2017年的可持续增长率6.38%,甲公司将面临资本需要和融资压力。
  可运用的财务策略:①发售新股;②增加债务;③降低股利支付率 ;④提高销售净利率;⑤降低资产占销售百分比。
4.销售增长率=160/8000×(1-40/160)/[1-160/8000×(1-40/160)]=1.52%

黄河公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司,2018年黄河公司有关金融资产转移业务的相关资料如下:
(1)2018年2月1日,黄河公司将应收W公司的2340万元的应收账款出售给B银行,取得银行存款2300万元。合同约定,在B银行不能从W公司收到账款时,不得向黄河公司追偿。黄河公司终止确认了该项金融资产。
(2)2018年5月1日,黄河公司将其一项金融资产出售给C公司,取得出售价款500万元,同时与C公司签订协议,在约定期限结束时按照510万元的价格再将该金融资产回购,黄河公司在出售时终止确认了该项金融资产。
(3)2018年6月1日,黄河公司将持有的一项应收D公司债权出售给P公司,经协商出售价格为30万元。同时签订了一份看涨期权合约,黄河公司有权在2018年12月31日(到期日)以35万元的价格回购该应收账款。黄河公司判断,该期权是重大的价外期权(即到期行权可能性极小)。黄河公司终止确认了该项应收债权。
(4)2018年7月1日,黄河公司将其信贷资产整体转移给E信托机构,同时保证对E信托公司可能发生的信用损失进行全额补偿,黄河公司在转移时终止确认了该金融资产。
(5)2018年8月1日,黄河公司与丙银行达成协议,将收取一组住房抵押贷款90%的权利以9100万元的价格转移给丙银行,黄河公司继续保留收取该组贷款10%的权利。根据双方签订的协议,如果该组贷款发生违约,则违约金额首先从黄河公司拥有的10%的权利中扣除,直至扣完为止。黄河公司将该金融资产终止确认90%。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据上述资料,分别判断黄河公司对事项(1)至事项(5)的会计处理是否正确,分别说明理由。

答案:
解析:
1.事项(1)黄河公司的会计处理正确。
理由:采用不附追索权方式出售应收账款,与应收账款所有权相关的风险与报酬已经转移,应当终止确认相关金融资产。
2.事项(2)黄河公司的会计处理不正确。
理由:由于此项交易属于附回购协议的金融资产出售,回购价为固定价格,表明黄河公司保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,所以不应当终止确认相关金融资产。
3.事项(3)黄河公司的会计处理正确。
理由:由于该期权为重大价外期权,且到期时行权的可能性极小,此时可以认定企业已经转移了该项金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬。因此,应当终止确认该金融资产。
4.事项(4)黄河公司的会计处理不正确。
理由:黄河公司在将其信贷资产进行转移的同时对买方可能发生的信用损失进行全额补偿,这说明与该金融资产相关的风险并没有全部转移,所以黄河公司不应终止确认该项金融资产。
5.事项(5)黄河公司的会计处理不正确。
理由:黄河公司虽然将贷款的90%转移给丙银行,但当该组贷款发生违约时,违约金额首先从黄河公司拥有的10%的权利中扣除,直至扣完为止。说明黄河公司既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,应当采用继续涉入的方式进行处理。

某经济开发区有两个玩具制造企业甲企业和乙企业,甲企业花费大量的费用来购买优质原料,生产玩具,树立成功的品牌形象,且建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具。上述活动使得该企业能够收取玩具的溢价,从而增加企业的价值。
而乙企业是通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料来降低成本,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划,以及直至送货卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点。该企业通过选择过程实现规模经济,从而以比其竞争对手更低的价格出售玩具。
由于玩具制造业的竞争日趋加剧,虽然甲企业和乙企业实行了上述的措施,但其业绩仍然不很理想,而且逐渐走了下坡路。甲和乙企业共同进行了企业间的价值链分析,最后经过双方协商,甲和乙企业决定两个企业合并,从而扩大了生产规模,并使成本进一步降低,巩固企业的市场地位,使企业的竞争优势获得了大大提高。
要求:
1.简述迈克尔·波特内部价值链分析的具体内容。
2.指出上述资料中涉及到哪些活动,并指出是基本活动还是辅助活动。
3.企业间的价值链分析分为哪两种?甲和乙企业进行的企业间的价值链分析,是哪种形式,请说明其最大优势是什么。

答案:
解析:
1.根据迈克尔·波特的分析框架,企业内部价值链是指企业内部为顾客创造价值的主要活动及相关支持活动,这些价值活动可以分为基本活动和辅助活动两大类。包括:(1)基本活动。基本活动涉及产品生产流转过程各个环节,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为进货作业、生产作业、出货作业、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接有关,是企业基本增值活动。(2)辅助活动又称支持活动,是指用以保证或支持基本活动而发生的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。
2.甲企业花费大量的费用来购买优质原料和乙企业通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料,都是辅助活动中的采购。甲企业的生产玩具和乙企业实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时营业的生产计划,都是基本活动中的生产作业。甲企业建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具,和乙企业直至卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点,都是基本活动中的出货作业。甲企业树立成功的品牌形象,是基本活动中的市场营销。
3.企业间的价值链分析分为纵向价值链分析和横向价值链分析。甲和乙企业进行的企业间的价值链分析是横向价值链分析,采用的是横向一体化。横向一体化的最大优势在于发挥产业内的规模经济,产业内的核心企业借助其规模经济效应而降低单位产出的成本,并大大提升其在同行业中的竞争优势。

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