江苏省2020年高级会计师报考指南

发布时间:2020-01-03


高级会计师考生注意啦!很多考生对于考试的相关资讯了解的还不是很清楚。51题库考试学习网为大家整理了考试制度、报名条件等相关资讯,下面我们去一起了解一下吧。

1.高级会计师

高级会计师,是会计行业的高级专业技术职称。高级会计师在学历、工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上都有严格要求。考生除通过全国高级会计师统一考试外,一般还要具备职称英语、职称计算机、论文评审、工作业绩等条件,并通过所在省财政厅、省人力资源与社会保障厅联合组成高级会计师评审委员会评审通过后,方可正式获得高级会计师职称。
高级会计师资格考评结合工作由国家统一组织,财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查。
各地区的高级会计师资格考试考务工作,由当地人事、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业(以下简称“中央单位”)的会计人员,按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。

2 .考试流程

查询报名简章→进行报名→资格审核/报名缴费→进行备考→参加考试→成绩查询→考试合格,获得高级会计师考试成绩合格证→参加高级会计师评审→准备评审→通过评审→获得高级会计师资格证书。

3 .报名条件

2020年报名条件暂未公布,小编提供2019年高级会计师考试报名共大家参考:

()基本条件

报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
(1)
坚持原则,具备良好的职业道德品质;
(2)
认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
(3)
履行岗位职责,热爱本职工作。

()具体条件

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)
《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)
省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

4 .报名时间

2020年考试时间暂未公布,2019年高级会计师考试报名时间为310日至331日。

5 .报名入口

2020年高级会计师考试报名时间尚未公布,2019年高级会计师全国报名时间为310-31日,考生报名可登录“全国会计资格评价网”。

6 .报名流程

一般报名流程为:
登录网站→报考人员必读事项→接受网上报名协议→选择报考省份→查看报名流程→填写报考信息、照片上传→生成报名注册号→打印报名表、单位盖章、考生签字→到报名点审核、验证、交费→领取报名回执表→报名结束
需要提报考人员的是,报名确认及交费是网上报名不可缺少的环节。未在公布的时间内进行报名确认及交费的报考人员,视为自动放弃考试报名,届时将不能参加考试。在报名确认及交费成功后,报考人员所填写的信息将不能在网上自行修改。

7 .考试科目及考试大纲

高级会计职称考试科目为《高级会计实务》。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。2020年考试大纲尚未公布.

8 .考试时间

人社部通知,2020年高级会计师考试时间公布,2020年中高级会计职称考试时间为95-7日,如果不出意外,高级会计师考试时间应该就是96日(星期日)。

9 .考试成绩

高会成绩一般在考试结束后2个月陆续公布,2018年高级资格考试成绩在1019日公布,完成评卷抽查验收工作,下发考试成绩数据光盘并在全国会计资格评价网公布。

10 .证书办理

参加考试并达到国家合格标准的人员,由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证,并通过省财政厅、省人力资源与社会保障厅联合组成高级会计师评审委员会评审通过后,可领取高级会计师资格证书。

以上是高级会计师的报考指南,想要报考的小伙伴请仔细阅读哦。距离考试还有几个月的时间,希望考生们认真备考!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司始建于1992年,在其不同的发展阶段,实施了不同的投资战略,资料如下:
  (1)1998年以货币资金1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发;
  (2)2003年至2007年连续在多地建立企业基地扩大公司规模,以面对激烈的市场竞争;
  (3)2009年投入600万元改造原办公大楼,建成大屏幕显示、网络化和智能化的办公大楼,盘活了2000万元的存量资产;
  (4)从2010年开始,甲集团公司广泛涉及房地产、商贸流通和金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司超过100家。
  要求:根据上述(1)至(4)项,分别指出甲集团公司实施的投资战略类型及目的。

答案:
解析:
(1)属于提高技术进步效益的投资战略。购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发,目的是加快技术进步,实现经济效益提高和企业价值创造。
  (2)属于提高规模效益的投资战略。目的是通过投资扩建经济规模,以实现规模经济效益。
  (3)属于盘活资产存量的投资战略。目的是通过盘活资产存量,提高资产使用效益和效率,创造更多价值。
  (4)属于多元化的间接投资战略。目的是寻求在风险既定情况下投资收益最高,或收益既定情况下风险最小的策略。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X 项目为一个风能发电项目,初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目,采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为 1 年,运营期为10 年,运营期每年现金净流量为 3 亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外,该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决,贷款年利率为 5%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%,公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示:

(3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目,可将这两个项目纳人募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2015 年末
资产负债率已经达到 80%,同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施:另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式),并说明这些融资战略存在的不足。
答案:
解析:
融资战略类型:股权融资战略和销售资产融资战略。
评分说明:将“内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略”全部列
示的,不得分;其他情形按得分点给分。股份融资战略存在的不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。销售资产融资战略存在的不足:比较激进,一旦操作就无回旋余地,而且如果销售时机选择不准,销售价格会低于资产本身价值。

甲集团公司是境内外同时上市的企业,为了落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其相关的配套指引,集团公司高管专门召开会议,研究组织落实。下面是与会者的部分发言:
董事长张某:我们集团公司董事会应该对整个企业集团内部控制的建立健全负总责。各子公司要建立一个合理的组织构架,明确规定股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求。近一年来,我们的四家子公司发生多起安全事故,造成多人伤亡以及重大财产损失,没有尽到一个企业应尽的社会责任,其主要原因在于领导不力。为此,由我亲自兼任这四家子公司的董事长,进行整顿,重建内部控制体系,保证在将来绝对不发生任何安全事故,保证企业资产的安全以及生产经营不出任何风险。为了实行高效决策,避免扯皮推诿,对于企业集团的重大决策、重大事项和重要人事任免均由我最终决定对于企业集团本部大额资金支付,由我“一支笔”审批。因为我是企业的法定代表人,我要对整个企业集团负责。
总经理李某:董事长的讲话把握住了内部控制中的最关键问题。我补充三点:
(1)为了对企业现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测,制定企业长远发展目标和战略规划,我建议设立战略委员会,由我任战略委员会主任,对企业集团的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证,形成发展战略建议方案,经董事会批准后实施。
(2)我们集团主营业务是成套设备出口,去年实现营业收入 300 亿元,今年格局没有大的变化。受近年遭遇金融危机和人民币升值的影响,外贸出口减少,企业经营比较困难。我建议,我们集团应该改变经营策略,将主营业务由成套设备出口逐步转向外贸与国内房地产开发并重,争取在三年内实现房地产销售收入 300 亿元,使我们集团在三年内实现收入翻番,上规模,上档次。
(3)去年我们集团安全生产抓得不紧,出了一些安全事故。我们应当根据国家有关安全生产的规定,结合我集团的实际情况,建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案,强化安全生产责任追究制度,切实做到安全生产。我建议设立安全监督机构,负责企业安全生产的日常监督管理工作。
人力资源总监王某:我也讲三点:
(1)近期集团公司总会计师因移居南非将要离职,建议将副总工程师范某升任总会计师。范某事业心很强,去年负责引进生产线,效果很好,使我们企业集团的产品质量和档次都上了一个台阶。如果由他接任总会计师,可以利用其技术专家的优势,对财务决策提供技术支持。虽然他在财务管理和财务会计方面知识不足,但可以学习,他有理工科的背景,补起来不难。
(2)内部审计部经理近期病休,内部审计部缺少负责人,建议由财务部经理殷某兼任内部审计部经理。殷某是财务会计专家,业务非常熟练,由他负责内部审计工作很有优势。
(3)我们集团公司从去年开始对关键岗位实行定期轮岗制度,明确了轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式等,但在执行中也存在一些问题,比如,有些岗位本来是由业务非常熟练的员工担任,轮岗后新员工业务不熟练经常出问题。我建议对技术性强的岗位就不要轮岗了,以避免差错,对企业声誉造成影响。
总会计师郑某:去年我们集团公司根据内部控制基本规范的要求建立内部控制制度,取得了一些成果。现在国家又发布了内部控制配套指引,我建议聘请 A 会计师事务所对企业集团和集团内各子公司的内部控制进行咨询。A 会计师事务所是我们集团财务报表审计的主审事务所,对企业集团情况比较了解,聘请其咨询内部控制有利于提高内部控制的质量。快到年终了,年度报表审计和内部控制审计又要开始了,建议由 A 会计师事务所来做这两项审计,其对情况熟悉,审计速度快,可以省去很多麻烦。会议通过了聘请 A 会计师事务所对集团公司及其子公司内部控制进行检查并提出咨询意见的动议。A 会计师事务所在对内部控制进行检查中发现如下情况:
(1)甲集团公司的子公司为生产发电设备零配件的企业,甲集团公司在生产中没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录,形成大量账外资产。
(2)在对甲集团公司的子公司乙内部控制测试中,发现子公司乙各职能部门发生的管理费用、销售费用等期间费用均由各职能部门负责人审批后,由财务部统一支付或办理报销。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》规定,指出上述董事长、总经理、人力资源总监、总会计师的发言中存在的不当之处,并简要说明理由。
答案:
解析:
(1)董事长张某发言中存在以下不当之处:
①不当之处:集团公司董事长兼任多家子公司董事长。
理由:董事长身兼数职,精力无法达到履行相应职责的要求,使得治理结构形同虚设,缺乏
科学决策、良性运行机制和执行力,很可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
②不当之处:将内部控制的目标确定为“保证在将来绝对不发生任何安全事故,保证企业资
产的安全以及保证生产经营不出任何风险”。
理由:根据《企业内部控制基本规范》所确定的内部控制目标,内部控制目标是合理保证企
业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。由于经营环境的不确定性,以及成本效益原则的制约,企业难以保证绝对不发生任何安全事故,保证生产经营不出任何风险。内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内。
③不当之处:对于重大决策、重大事项和重要人事任免均由董事长最终决定以及大额资金支
付由董事长“一支笔”审批。
理由:企业的重大决策、重大事项和重要人事任免以及大额资金支付业务等(即通常所说的“三重一大”),应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度;任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。
(2)总经理李某发言中存在以下不当之处:
①不当之处:在经理层下设立战略委员会。
理由:根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》,企业应当在董事会下设立战略
委员会。
②不当之处:企业发展战略经董事会批准后实施。
理由:董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略建议方案,重点关注其全局性、长期
性和可行性,董事会在审议方案时如果发现重大问题,应当责成战略委员会对方案作出调整。企业的发展战略建议方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
③不当之处:建议企业集团主营业务由外贸出口转为外贸与国内房地产开发并重,并把目标
确定在三年内收入翻番。
理由:发展战略过于激进,同时贸然进入高风险的房地产业也偏离了主业,可能导致因企业
过度扩张而经营失败。
(3)人力资源总监王某发言中存在以下不当之处:
①不当之处:由副总工程师接任总会计师。
理由:根据规定,会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。
②不当之处:由财务部经理兼任审计部经理。
理由:根据《企业内部控制基本规范》,内部审计机构主要是对企业内部控制有效性进行监
督检查,应该保持相对独立性。由财务部经理兼任内部审计机构负责人将使内部控制的执行与监督检查混为一体,不符合独立性的要求。
③不当之处:对技术性强的岗位不实行轮岗。
理由:对关键岗位定期轮岗是一项内部控制措施,通过定期轮岗,可以发现和揭露关键岗位
发生的舞弊行为。在轮岗前,应对轮岗员工进行培训,使其业务水平能胜任新的岗位,不能因为技术性强就不轮岗。
(4)总会计师郑某发言中存在的不当之处:由 A 会计师事务所进行内部控制咨询并出具年度内部控制有效性评价审计报告。
理由:为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一家企业提供内部控制审计
服务。

某技术研究所系独立核算的事业单位,尚未实行国库集中支付和收支两条线制度。该研究所承担技术研究、推广、咨询和培训等工作。有关情况如下:
(1)2002 年 8 月,该研究所原所长因经济问题被免职,陈某被任命为所长。
陈某上任之初,拟对研究所人事进行调整。在所长办公会上,所长陈某提出 3 项动议:一是建议聘任赵某为总会计师,赵某虽不懂会计,但工作认真、原则性强,具有高级工程师资格,在加强内部管理中能发挥技术优势;二是自己主抓科研,所里财务会计工作由副所长王某全权负责,所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副所长审批、签署;三是财会部原会计孙某因举报前所长经济问题受到开除处分,孙某遭受打击报复问题属实,建议撤销对孙某的处分,恢复
其名誉,安置到后勤部门当物资保管员。经研究,会议通过了所长陈某的动议
(2)2003 年 1 月,研究所办公楼改扩建工程项目及工程预算得到批准。工程项目预算资金400 万元。当年 2 月,改扩建工程项目公开招标,A 建筑公司中标。当年 11 月工程项目完工,经验收合格后投入使用。工程实际发生支出 320 万元,结余资金 80 万元。2003 年 11 月,所长陈某主持会议,研究办公楼改扩建工程项目有关问题。会上,财会部主任张某提请研究如何处理 80 万元工程结余资金。副所长王某表示:鉴于所里职工医药费缺 1:3很大,建议工程结余资金用于医药费支出,请财会部提出具体办法,进行技术处理。财会部主任张某没有表态,所长陈某与参会其他人员均表示赞同。会后,财会部主任张某感到很为难,迟迟未办,在副所长王某的一再催促下,当年 12 月,财会部主任张某与 A 建筑公司协商后,指示财会部将工程结余资金 80 万元以支付工程款的名义转到 A 建筑公司账上,将研究所 36 万元医药费单据转到 A 建筑公司报销,剩余资金留待以后职工医药费开支。
(3)2004 年 1 月,为了增加研究所的收入,财会部主任张某提出将研究所的一处闲置房屋对外出租的建议。所长办公会批准了该建议。2004 年 2 月,财会部主任张某与 B 商贸公司商谈房屋租赁事项,双方签订了房屋租赁合同。合同约定:租赁期自 2004 年 4 月 1 日起至 2006 年 3 月 31 日止;月租金 10 万元。2004 年研究所收到房屋租金共计 90 万元,未纳入研究所统一财务核算。
2004 年 12 月,所长陈某与副所长王某、总会计师赵某、财会部主任张某等商议年终奖金来源问题。所长陈某提出,将房租收人用于发放奖金。财会部主任张某认为,房租收入可能涉及交税问题。所长陈某则认为:研究所属于事业单位,不用交任何税款。副所长王某、总会计师赵某均没有提出异议。财会部主任张某根据所领导的意见。制订了奖金分配方案,将房租收人 90 万元全部作为年终奖金发给全体职工。
(4)2005 年 5 月,该研究所根据市财政局《关于开展先进会计工作者评选活动的通知》精神,决定推荐财会部主任张某为先进会计工作者候选人,在上报的推荐材料中,对财会部主任张某作出如下鉴定意见:
张某热爱会计工作,努力学习,工作认真,勤勤恳恳,坚持原则,依法办事,诚实守信,客观公正,廉洁自律,不贪不占,开拓创新,在研究所办公楼改扩建工程资金的申请、使用以及加强单位财务收支管理等方面,创造性地开展工作,作出了很大贡献。
要求:

根据会计、税收、预算法律制度的有关规定,分析、判断并指出该研究所上述(1)、(2)、(3)情形中的不合法之处,分别简要说明理由。
答案:
解析:
情形(1)不合法之处:
①聘任赵某为总会计师不符合规定。
理由:根据《总会计师条例》的规定,担任总会计师应取得会计师任职资格,主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于 3 年。
②所有会计工作由副所长王某全权负责,所有财务收支和对外报送的财务会计报告最终由王副所长审批、签署不符合规定。
理由:
1)根据《会计法》的规定,单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。单位负责人应当在单位财务会计报告上签名并盖章。
2)根据《总会计师条例》的规定,设置总会计师的单位,在单位行政领导成员中,不能再设置与总会计师职责重叠的副职。
③将受到打击报复的财会部原会计孙某安置到后勤部门当物资保管员不符合规定。
理由:根据《会计法》的规定,对受打击报复的会计人员,应当恢复其名誉和原有职务、级别。
情形(2)不合法之处:
研究所将工程结余资金 80 万元转到 A 建筑公司账上,将 36 万元医药费单据转到 A 建筑公司报销,剩余资金留待以后发生职工医药费时报销不符合规定。
理由:
①根据预算法律制度的规定,单位不得截留、挪用、虚报、冒领工程建设资金。
②根据《会计法》的规定,单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算。
情形(3)不合法之处:
①房屋租金收入 90 万元未纳入研究所统一财务核算,并作为年终奖金发给全体职工不符合规定。
理由:根据《会计法》的规定,单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,不得违反《会计法》和国家统一的会计制度的规定私设会计账簿登记、核算。
②房屋租金收入 90 万元未申报缴纳任何税费不符合规定。
理由:根据税收法律制度的规定,该研究所出租房屋租金收人应缴纳印花税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、城镇土地使用税、房产税、企业所得税。

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