山西2019年高级会计师破格申报条件了解一下！

发布时间：2020-01-03

将要参加2020年山西省高级会计师评审的小伙伴赶紧来围观，山西2019年高级会计师破格申报条件你知道吗？详细内容我们一起来看看吧。

根据《山西2019年高级会计师评审工作通知》可知，破格申报评审，不得学历和任职年限双重破格。破任职年限晋升者，最多只允许比正常晋升的规定任职时间提前2年。破学历晋升者，须具备大学专科学历，从事本专业工龄满20年。具体情况如下：

1、基本条件

对不达规定学历或不满任现职年限，业绩、贡献特别突出的人员，可破格申报评审，但不得学历和任职年限双重破格。破任职年限晋升者，最多只允许比正常晋升的规定任职时间提前2年。破学历晋升者，须具备大学专科学历，从事本专业工龄满20年。

2、具体条件

（1）须符合申报条件（一）至（八）条中除学历或资历条件外的各项要求。

（2）《高级会计实务》考试成绩达到国家合格标准。

（3）任现职期间，公开发表、出版过有较高水平的会计专业学术论文、著作，并符合下列条件之一:

①作为主编或主要编写人员在正规出版社出版发行会计专业学术著作、译著一部，本人撰写部分不少于5万字，同时须提交1篇公开发表的会计专业学术论文；

②作为主编或主要编写人员编写一部在正规出版社出版发行的会计专业教材，本人独立撰写部分不少于8万字，同时须提交1篇公开发表的会计专业学术论文；

③在公开发行的会计专业学术刊物或综合大报的理论版面发表会计专业学术论文4篇以上，其中国家级论文至少1篇。

（4）任会计师职务期间，工作业绩须符合下列条件中的2条:

①在本专业取得显著成绩，获全国、省、市级有关部门授予的“劳动模范”或“五一劳动奖章”或山西省劳动竞赛委员会授予的个人一等功;或获部、省、市财政部门授予的“先进会计工作者”称号；或取得“山西省会计领军人才”证书；

②参加财会专业竞技活动中获得国家级前十名、省级前六名、市级或全省行业系统前三名的成绩；

③在大型企业担任财会部门负责人或在中型企业担任总会计师3年以上(须附任命文件原件)，工作成绩突出。

2019年山西高级会计师评审申报程序

（一）个人自主申报。专业技术人员不受单位岗位职数限制，符合条件即可申报。从机关流动到企事业单位从事会计专业技术工作1年以上并符合除资历条件外（须取得会计师资格）其他申报条件的，可比照本单位同等学历和资历人员，直接申报高级会计师。

（二）单位民主评议。用人单位成立由群众代表、同行专家、单位领导等共同组成的评议组，对申报人员提交的材料真实性进行审核把关，对申报人员的职业道德、工作态度、学术技术水平、工作能力和业绩贡献等进行综合评议，用人单位根据评议组意见，出具鉴定意见。鉴定意见须注明申报人学历、资历、工作能力、业绩成果、学术技术等是否符合申报条件，并由主要负责人签字，用人单位盖章。

（三）逐级审核申报。申报材料由省主管部门、各市人社局审核后报送山西省高级会计师评审委员会。非公经济组织和社会组织中专业技术人员按属地原则进行申报。人事档案由公共就业和人才服务机构代理的，由用人单位出具鉴定意见，由公共就业和人才服务机构报当地人社部门审核后，逐级报送山西省高级会计师评审委员会；未办理人事档案代理的，由用人单位出具鉴定意见，经当地人社部门审核后，逐级报送山西省高级会计师评审委员会。

以上内容是关于2019年山西高级会计师破格申报条件的内容，2020年将要参加评审的小伙伴你符合2019年破格申报条件吗？2020年高会评审资讯暂未公布，详细情况要以官方发布的消息为准，要参加评审的小伙伴准备好自己的评审资料，尽快将高含金量的高级会计师证书收入囊中！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正
实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：
(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率低至 8%。
(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。2016 年末，公司资产总额为 8000 亿元，负债总额为 6000 亿元；年度营业收入总额为 4000 亿元，净利润为 160 亿元，分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理：公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”
建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道，利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)和(3)，如果采纳投资部经理增长率 12%的建议，结合公司 2017 年可持续增长率，指出 2017 年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。
答案：
解析：
财务问题：资本需求与融资压力。
财务策略：发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。
甲公司每股收益为 2 元，市盈率为 20 倍，共发行 100 万股股票；乙公司每股收益为 1 元，市盈率为 10 倍，共发行 80 万股股票。甲公司准备并购乙公司，预计并购后的新公司价值为 5100万元，经过谈判，乙公司的股东同意以每股 11.25 元的价格成交。并购中发生谈判费用 50 万元、法律顾问费 30 万元、其他固定费用 10 万元。
要求：

运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值。
答案：
解析：
运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值：
甲公司价值=2*20*100=4000(万元)
乙公司价值=1*10*80=800(万元)
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求：

试将间接费用分配至各作业成本库。
答案：
解析：
间接费用分配至各作业成本库的情况如下表所示：

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