什么银行卡支持高级会计师报名缴费?

发布时间:2021-03-12


什么银行卡支持高级会计师报名缴费?


最佳答案

中国银行的银行卡
高级会计师实行网上报名,进入“全国会计资格评价网”,找到考试报名进入报名系统,选择报名省份进入报名入口,登录注册后,阅读网上报名须知,选择报考地区,填写报考信息、上传照片,生成报名注册号,网上/指定地点交费,缴费成功即报名完成。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家生产制造企业,下设X、Y两个分厂,其中X分厂主要从事A产品的生产,Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异,X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初,甲公司管理层召开月度成本分析会议,研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下:
X分厂厂长:3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元,主要原因是直接材料成本超标较多。具体地说,3月份A产品直接材料实际产量下的实际耗用总量为51万件,实际产量下的标准耗用总量为50万件;3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件,标准单价为100元/件。考虑到A产品直接材料成本占生产成本的比重较高,4月份X分厂的成本控制重点是A产品直接材料成本。
要求:
根据上述资料,计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异,并指出承担差异责任的对应部门。

答案:
解析:
①直接材料数量差异=(51-50)×100=100(万元)
②直接材料价格差异=51×(105-100)=255(万元)
③直接材料数量差异应由生产部门负责。
④直接材料价格差异应由采购部门负责。

甲公司为国内一家从事建筑施工的股份公司。自2015年初起,甲公司积极响应国家“一带一路”战略,将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的重点,为改善当地民生、促进当地经济社会发展发挥了积极作用。为了更有效地管理公司经营风险,甲公司于2018年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B会计师事务所提供2018年度内部控制评价服务。有关资料如下:
(1)内部控制体系建设。A会计师事务所建议甲公司在董事会下设专业审计委员会,负责审查内部控制的设计,监督内部控制的有效实施,并定期对内部控制的有效性进行全面评价。
(2)企业文化培育。A会计师事务所建议甲公司积极培育本公司的特色企业文化,引导和规范员工行为。董事、监事、经理和其他高管在企业文化的培育和建设中发挥主导和垂范作用。甲公司应当促进文化建设在内部各个层级的有效沟通,确保部门经理以上级别的人共同遵守。
(3)工程建设控制。A会计师事务所建议甲公司继续加强国外工程项目物资采购环节的管理,不合格工程物资严禁投入工程项目的建设,部分重大设备和大宗材料的采购可以采用询价采购方式。
(4)担保业务评估与审批。2017年10月,公司担保业务员李某受理了乙公司600万元债务的担保申请,李某根据公司的担保标准和担保条件对乙公司进行了资信调查和风险评估,并作出接受乙公司担保申请的决定。为了降低风险,李某要求乙公司提供反担保,乙公司同意将其拥有的郊区一块土地作为反担保财产,双方签订了担保合同。随后,李某跳槽到另外一家公司工作。后来调查发现,乙公司反担保的土地存在产权瑕疵,已于2016年10月被法院依法判给了另外一家公司,甲公司从一开始就没有获得该土地的权利凭证,也没有乙公司的调查评估书面报告,只有反担保说明。
(5)内部控制信息系统建设。A会计师事务所建议甲公司建立独立运行的内部控制信息系统,便于公司管理层和内部控制职能部门使用该系统开展内部控制设计和运行方面的工作。逐步加强服务器等关键信息设备的管理,指定专人负责检查,未经授权,任何人不得接触关键的信息设备。
(6)内部控制评价与审计。甲公司聘请B会计师事务所提供2018年度内部控制评价服务,鉴于B会计师事务所比较了解公司的情况,A会计师事务所建议聘请B会计师事务所同时提供2018年度内部控制审计服务。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)—(3)中A会计师事务所的建议是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,请说明理由。
<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出资料(4)是否存在不当之处,对存在不当之处的,提出改进的控制措施。
<3>?、根据资料(5),指出企业建立内部控制信息系统的三种模式类型。
<4>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出资料(6)中A会计师事务所的建议是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,请说明理由。

答案:
解析:
1.资料(1)存在不当之处。(1分)
理由:定期对内部控制的有效性进行全面评价是董事会或类似权力机构的职责,而不是审计委员会的职责。(2分)
资料(2)存在不当之处。(1分)
理由:企业应当促进文化建设在内部各个层级的有效沟通,加强企业文化的宣传贯彻,确保全体员工共同遵守。(1分)
资料(3)存在不当之处。(1分)
理由:重大设备和大宗材料的采购应当根据有关招标采购的规定执行。(1分)
2. 资料(4)存在不当之处。(1分)
改进措施:甲公司应当对乙公司的资信调查和风险评估情况出具书面报告,并且应该对提供反担保的资产进行资产评估,并获得书面的评估报告。(2分)
3. 企业建立内部控制信息系统通常有三种模式:独立模式、整合模式和附加模式。(3分)
4.资料(6)存在不当之处。(1分)
理由:同一家会计师事务所不能同时对一家企业提供内部控制评价和审计服务。(2分)

甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。
各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。
要求:根据内部控制规范和内部控制评价:
1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些?
2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。

答案:
解析:
1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有:
①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。
②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。
③审批人是否在授权范围内审批。
2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。
理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。
(2)费用报销审核程序不存在缺陷。
理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。

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