高级会计师查分应该去哪里?

发布时间:2021-03-11


高级会计师查分应该去哪里?


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北方公司是 A 股上市公司,主要从事黑色金属冶炼和加工,所需原料铁矿石主要依赖国外进口,产品主要在国内市场销售。面对铁矿石价格总体上涨趋势,北方公司董事会决定通过境外衍生品市场开展套期保值业务,以有效锁定铁矿石采购价格,并责成公司经理层做好相关准备工作。为此,北方公司总经理杨某于近日召集有关人员进行了专题讨论,相关人员发言要点如下:
总经理杨某:第一,应当充分认识通过境外衍生品市场开展套期保值业务的必要性和复杂性;第二,应当充分了解境外衍生品市场运行特点,认真研究境外衍生品市场相关交易规则和管理制度;第三,应当建立健全相关组织机构和管理制度,成立套期保值业务管理委员会和套期保值业务工作小组,建议由总会计师朱某牵头负责。
总会计师朱某:第一,完全同意总经理杨某的意见;第二,公司应当在符合国家相关法律法规的前提下,积极利用境外衍生品市场对进口铁矿石进行套期保值;第三,考虑到公司目前对境外衍生品市场尚不熟悉,建议对境外衍生品投资进行决策时寻求专业第三方支持;第四,考虑到铁矿石价格总体呈上涨趋势,建议采用卖出套期保值方式对进口铁矿石进行套期保值。
财务部经理王某:第一,赞同总会计师朱某的意见;第二,鉴于企业会计准则要求采用公允价值计量衍生品投资,而公司目前尚无这方面技术力量,因此,建议有关业务只作表外披露,待结清时再记入表内;第三,鉴于公司开展套期保值业务主要目的是锁定铁矿石采购价格,因此,应当作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上采用套期保值会计方法进行处理。
风险管理部经理胡某:第一,开展套期保值业务应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相同原则;第二,公司应当建立健全境外衍生品交易业务前台、中台、后台风险管理机制;第三,公司应当建立健全境外衍生品交易业务报批程序,但在市场发生特殊变化时可先交易后补办报批手续;第四,公司应当建立健全突发事件应急处理机制。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据上述资料,逐项判断北方公司总经理杨某、总会计师朱某、财务部经理王某、风险管理部经理胡某的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
答案:
解析:
1.总经理杨某的发言不存在不当之处。(0.5 分)
2.总会计师朱某的发言存在不当之处。(0.5 分)
不当之处:采用卖出套期保值方式对进口铁矿石进行套期保值。(0.5 分)
理由:卖出套期保值主要防范价格下跌风险。买入套期保值(或:多头套期保值;或:买期
保值)才能防范价格上涨风险。(0.5 分)
3.财务部经理王某的发言存在不当之处。(0.5 分)
(1)不当之处:衍生品投资业务只作表外披露,待结清时再记入表内。(1 分)
理由:衍生品投资属于金融工具,应当采用公允价值计量,并在表内列示。(1 分)
(2)不当之处:开展套期保值业务锁定铁矿石价格作为公允价值套期。(1 分)
理由:开展套期保值业务主要目的是锁定铁矿石价格,属于对预期交易进行套期保值,应当
作为现金流量套期。(1 分)
4.风险管理部经理胡某的发言存在不当之处。(0.5 分)
(1)不当之处:开展套期保值业务应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相同原则。
(0.5 分)
理由:坚持方向相同原则无法在期货和现货市场建立盈亏冲抵机制,达到套期保值目的。(1
分)
或:应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相反原则。(1 分)
(2)不当之处:在市场发生特殊变化时可先交易后补办报批手续。(0.5 分)
理由:境外衍生品交易应当按照相互制衡原则,在具体操作前应当履行必要的报批手续。(1
分)

A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,
每年资产规模保持 20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A 公司 2011 年主要的预算考核指标是以财务指标为主,并采用了基于价值的绩效评价方法。
以下为 A 公司下属的 M 控股子公司的相关
资料:
(1)2011 年 M 公司的相关财务数据如下:

(2)M 公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共 0.8 亿元。
(3)加权平均资本成本率为 10%,适用的所得税税率为 25%。
不考虑其他因素。
要求:

计算 M 公司 2011 年的下列财务指标:
①息税前利润;②营业净利率;③总资产周转率;④权益乘数;⑤净资产收益率。
答案:
解析:
①息税前利润=利润总额+利息=0.36+0.12=0.48(亿元)
②营业净利率=0.26/7.48=3.48%
③总资产周转率=7.48/6.8=1.1(次)
④权益乘数=6.8/(6.8-3.06)=1.82
⑤净资产收益率=0.26/(6.8-3.06)=6.95%

甲公司是长期由 S 公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。
(1)2007 年 6 月 30 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
①A 公司,甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份,S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会由 7 名成员组成,其中 2 名由甲公司委派,1 名由 S 公司委派,其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得,取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元,A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份,A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。
③C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2003 年取得,C
公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D 公司。甲公司拥有 D 公司 40%的有表决权股份,C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得,D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007
年 6 月 30 日起开始,为期 2 年。托管期内,甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007 年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:
①2007 年 8 月,甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31 日,A 公司净资产账面价值为 40000 万元,该项交易发生后,A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为:甲公司派出 5 名,S 公司派出 1 名,其他股东派出 1 名。
②2007 年 9 月,甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部股权。
发生审计、法律服务、咨询等费用共计 200 万元。相关的股权转让手续于 2007 年 9 月 30 日办理完毕。该日 G 公司净资产账面价值为 45000 万元。S 公司从 2006 年 6 月开始拥有丙公司80%的有表决权股份。
③2007 年 11 月,甲公司支付 15000 万元从 C 公司的其他股东进一步购买了 C 公司 40%的股权。
除资料(2)所述之外,甲公司与其他公司的关系及有关情况在 2007 年下半年未发生其他
变动;不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)、(2),分析、判断甲公司在编制 2007 年度合并财务报表时应当将 A、B、C、D、E、F、G 公司中的哪些公司纳入合并报表范围?
答案:
解析:
应纳入甲公司 2007 年度合并财务报表合并范围的公司有:A 公司、C 公司、D 公司、G 公司。

甲公司是在上海证券交易所挂牌的上市公司,股本总额10亿元,主营业务为生物制药的研发、生产与销售,拥有3家子公司。为了控制经营风险,确保公司持续稳定发展,甲公司董事会授权内部审计部门负责内部控制评价的组织实施工作,并聘请A会计师事务所对公司的内部控制进行审计并出具报告。
(1)甲公司内部审计部门成立了内部控制评价工作组,在评价过程中发现如下事项:
①为加强对突发事件的应急管理,甲公司建立了快速反应和应急处理机制,对可能发生的重大风险或突发事件,制订应急预案,最大程度降低突发事件造成的影响和损失,从而保护全体股东尤其是中小股东的合法利益。
②2018年10月,甲公司准备上马一项新的药品研发项目,预计需筹集研发资金1亿元,从筹资规模来看,属于重大筹资。甲公司为筹集项目所需资金,拟发行可转换公司债券融资8000万元,其余2000万资金缺口由内部自有资金解决。该可转换公司债券面值8000万元,平价发行,票面利率为8%,5年后到期,同期普通债券的实际利率为10%。筹资方案最终经总经理王某审议通过,并指示严格按照筹资方案确定的用途使用资金,任何情况下都不得改变资金用途。
③甲公司为了提高市场占有率,采用了灵活的营销政策。对于信用状况较差,并且资金实力一般的客户,采取现销政策;对于信用好,并且有长期合作关系的大客户,采取赊销政策。截止本年末,甲公司应收账款账面余额高达5亿元,资金周转速度不断下降,存在坏账风险。为此,甲公司加大了催收力度,要求营销人员在催收的同时,一并结算货款。
④2018年11月,甲公司开始编制2019年度全面预算草案,并确立了“上下结合”的预算编制方式,分级编制,逐级汇总。董事会下设的预算管理委员会对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡,并进行研究论证,最终形成全面预算草案提交董事会。董事会审议批准后,以文件形式下达各子公司执行。
⑤为了提高甲公司的研发效率,2018年11月甲公司与通建公司展开合作,签订了合作研究开发书面合同,公司法定代表人李某在合同文本上签名并盖章,通建公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验,这一合作使得甲公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
⑥随着医药行业竞争的加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,导致公司利润不同程度的下滑。为了运用IT平台合理配置资源,实现“高品质、低成本”的目标,甲公司建立了管理信息系统,要求公司信息系统操作人员及时更新系统软件,设置自动升级系统软件的功能,以保持信息系统的先进性。
(2)A会计师事务所接受甲公司的委托,对甲公司2018年度内部控制进行审计。A会计师事务所注册会计师按照自上而下的方法实施了审计工作。针对财务报告内部控制,注册会计师对其有效性发表了审计意见;针对非财务报告内部控制,注册会计师未予以关注。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)和(2)中所涉及的事项是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,请指出不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
资料(1):
事项①不存在不当之处。(1分)
事项②存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:筹资方案最终经总经理王某审议通过。(0.5分)
理由:重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,而不是经总经理王某审议通过即可。(1分)
不当之处二:总经理王某指示任何情况下都不得改变资金用途。(0.5分)
理由:特殊情况下,比如市场环境发生变化,可以改变资金用途。(1分)
事项③存在不当之处。(0.5分)
不当之处:甲公司要求营销人员在催收的同时,一并结算货款。(0.5分)
理由:销售部门负责应收账款的催收,财会部门负责结算货款。(1分)
事项④存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:董事会下设的预算管理委员会对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡。(0.5分)
理由:预算管理委员会办公室对各子公司汇总后的预算草案进行审查和平衡。(1分)
不当之处二:全面预算草案经董事会审议批准后,以文件形式下达各子公司执行。(0.5分)
理由:全面预算应当经过股东大会审议批准。批准后,以文件形式下达各子公司执行。(1分)
事项⑤不存在不当之处。(1分)
事项⑥存在不当之处。(0.5分)
不当之处:甲公司要求公司信息系统操作人员及时更新系统软件,设置自动升级系统软件的功能。(0.5分)
理由:企业应当建立信息系统变更管理流程,信息系统变更应当严格遵照管理流程进行操作。信息系统操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作;不得擅自升级、改变系统软件版本。(1分)
资料(2)存在不当之处。(0.5分)
不当之处:针对非财务报告内部控制,注册会计师未予以关注。(0.5分)
理由:注册会计师针对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。(1分)

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