我想报考深圳高级会计师,怎么备考?

发布时间:2021-12-19


我想报考深圳高级会计师,怎么备考?


最佳答案

你好,这是我整理的备考方法
高级会计师考试时间为9月9日,距离现在高会考生还有2个月左右的复习时间。在备考的过程中,不同的考生因为身份的不同,备考时间、备考时遇到的困难以及备考的方法也不尽相同。今天整理了五种不同类型考生的备考方法,希望在大家备考的过程中有所帮助。
在职考生备考方法:
一、在职考生备考很容易半途而废,而想要避免这个问题的最好方法就是需要考生提前制定一份备考计划,并且严格执行。正所谓“预则立不预则废”,有了备考计划就更加具有仪式感,可以帮助考生每天定时的完成任务,循序渐进。当然这也需要考生有一定的自制力,不是光有一份计划就万事大吉的,但是有计划的考生一定会比没有计划的考生更容易备考成功。
二、上了一天班回到家在自学备考高级会计师考试是不是太累了些?那建议你可以借助其他的备考工具来进行学习,比如教材辅导书、高会网络辅导课程,不受时间和地点的限制,不懂的知识点可以反复听讲直到明白,关键是有人带领这学习就会简单便捷许多,老师就会给你最专业的指导,让你无忧学高会。
大龄考生备考方法:
一、面对高级会计师这样比较有难度的考试,想要快速的进入到备考状态而且还能很好的理解知识点的话,建议大家跟着老师进行学习,这样比自己学习能够顺利不少。
二、人都会随着年龄的增长而记忆力消退,尤其是在备考的时候就能够体会出心有余而力不足的这种心情了。其实记忆力不好除了多休息,多补充营养之外还有些备考小方法可以借鉴。比如每次学习不超过2小时,在两小时中充分的学习知识点。定期回顾知识点,在学习新的知识点前复习一遍之前所学,延长记忆周期。学习完知识点就做相关联系题,加强理解和记忆。
新手考生备考方法:
一、 尽早备考,制定计划。高级会计师考试虽然只有一科《高级会计实务》,但是需要考生学习的内容却非常多,所以新手考生要尽可能的早备考,给自己多争取一些学习时间。除此之外建议新手考生准备一份详细合理的备考计划,帮助自己理清备考进度,督促自己进行学习,计划越是详尽考生的执行力也就越强。
二、 善用学习工具。
高级会计师考试涵盖会计、审计、税收、财务等方面的专业知识,对于新手考生来说学习起来是有些困难的,但是大家要善于利用备考工具来帮助自己学习,减轻自己的学习压力。
父母级考生备考方法:
一、想要多重身份的轻松生活并不容易,如果你是父母、是儿女、是考生,想必你的生活应该是十分的“充实”。但是只要提前做好计划,家人之间相互配合一下,父母级考生想要兼顾多重身份备考也不是不可以。建议大家可以提前做出备考的计划表,每天规定自己的固定时间,在孩子做作业时、睡觉后都是很好的备考时间,同时可以将自己的家务活请伴侣或父母分担一下,减少备考负担,增加备考时间。
二、除了利用整块的备考时间外,碎片化的生活时间也是考生们备考时间。建议大家可以买一本《高级会计实务-轻松过关1》,在上班的路上、午休的空档和上厕所无聊的时光,大家都可以拿着这本轻1进行学习,它没有教材的内容那么晦涩,是帮助考生学习高会教材的辅导书。
全职考生备考方法:
一、 合理安排备考时间。全职考生的备考时间很多,稍利用不善就会变成浪费时间,一份详细到时间段的备考计划是全职考生备考的基本,减少考生拖延的机会。除此之外,便利贴、闹钟、等备考小工具也能可以帮助考生提高备考的自觉性。
保持备考连贯性
二、 坚定学习信念,找到备考伙伴。既然已经做了全职备考的决定,那就要拿出破釜沉舟的勇气,只有坚持的备考下去才能不辜负前期的努力,优秀的考试成绩将会使得一切变得有意义。
你是哪种类型的高级会计师考生呢?你找到属于自己的备考方法了吗?希望大家在备考的过程中永远都不要放弃自己,勇往直前,直至成功!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,2×19年1月以来,为应对业务量的快速增长,甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况,甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。

答案:
解析:
甲单位处理不正确。
  理由:基本支出结转资金原则上结转下年继续使用,因增人增编需增加基本支出的,应首先通过基本支出结转资金安排,但在人员经费和日常公用经费之间不得挪用。

甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大,三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重,既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现,也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于2015年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专门事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计2015年有关财务数据如下:

假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
要求:
1.分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值;
2.从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策;
3.简述使用经济增加值指标实施业绩评价的效果。

答案:
解析:
1.各方案经济增加值的计算
甲企业现行组织结构下的经济增加值=10+1.4×(1-25%)-(20+20)×7%=11.05-2.8=8.25(亿元)
或:={[10+1.4×(1-25%)]/(20+20)-7%}×(20+20)=8.25(亿元)
董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=15+1.2×(1-25%)-(20+20)×6%=15.9-2.4=13.5(亿元)
或:={[15+1.2×(1-25%)]/(20+20)-6%}×(20+20)=13.5(亿元)
董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=21+1×(1-25%)-(20+20)×5%=21.75-2=19.75(亿元)
或:={[21+1×(1-25%)]/(20+20)-5%}×(20+20)=19.75(亿元)
2.决策:
由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大,甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。
3.效果:
(1)提高企业资金的使用效率。
(2)优化企业资本结构。
(3)激励经营管理者,实现股东财富的保值增值。
(4)引导企业做大做强主业,优化资源配置。

邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来,历经近半个世纪的艰苦创业,已从一个名不见经传的地方中小企业,发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元,年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。
20世纪90年代,邯钢在经济体制转轨过程中,主动推墙入海、走向市场,通过创立并不断深化以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的经营机制,创造了显著的经济效益和社会效益,成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范,被国务院树立为全国学习的榜样,誉为“全国工业战线上的一面红旗”。?
21世纪以来,邯钢创新发展,再铸辉煌。250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、130万吨冷轧薄板生产线、12万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产,实现了以优质板材为主的产品结构调整,公司板材比达到73%,综合竞争实力产生了质的飞跃。2005年,邯钢在河北省百强企业中名列首位,在中国企业500强中名列第74位,在全国制造业中名列第28位,位居全国纳税百强企业第62位。并成为国际钢铁协会成员单位。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业(金马奖)和全国文明单位等称号。
献身邯钢、奉献社会,是每一个邯钢人的不懈追求。邯钢人将秉承“艰苦奋斗、务实创新”的优良传统,“人本为基、成本为纲”的核心理念,“敬业、勤奋、诚实、创新”的企业精神,着力打造“精锐邯钢、绿色邯钢”,不断为员工创造美好生活,为客户创造双赢商机,为股东创造丰厚回报,为社会创造宝贵财富,携手共创邯钢更加美好的未来。
2012年,邯钢拟进行一项固定资产投资(均在建设期内投入),该项目的现金流量表(部分)如下:
现金流量表(部分)
单位:万元

假定不考虑其他因素。
<1>?、计算表中用英文字母表示的项目的数值。
<2>?、计算或确定下列指标:
①净现值;
②包括初始期的非折现投资回收期和折现回收期;?
③原始投资以及原始投资现值;
④现值指数。?
⑤判断该投资项目的可行性。
⑥传统的内含报酬率。
⑦假设按照项目的资本成本率再投资,计算修正的内含报酬率。
<3>?、简述净现值法的优缺点。
<4>?、本题是对单一方案进行决策,如果是对多方案进行决策,且方案的寿命周期不同,则使用什么方法进行决策,并进行简要说明。

答案:
解析:
1.计算表中用英文字母表示的项目的数值:
A=-900+600=-300(0.5分)
B=100-(-300)=400(0.5分)
假设折现率为r,则根据表中的数据可知:
180=200×(1+r)-1
即(1+r)-1=0.9
(1+r)-2=0.81
所以,C=100×0.81=81(0.5分)
2.计算或确定下列指标:
①净现值
=-800-180+81+437.4+262.44+590.49
=391.33(万元)(0.5分)
②包括初始期的非折现投资回收期
=3+300/400=3.75(年)(0.5分)
包括初始期的折现投资回收期
=4+(590.49-391.33)/590.49=4.34(年)(0.5分)
③原始投资=800+200=1000(万元)(0.5分)
原始投资现值=800+180=980(万元)(0.5分)
④现值指数=1+391.33/980=1.40(0.5分)
或:现值指数=(81+437.4+262.44+590.49)÷980=1.40?
⑤由于净现值大于0,项目是可行的。(0.5分)
⑥NPV=-800-200/(1+IRR)+100/(1+IRR)2+600/(1+IRR)3+400/(1+IRR)4+1000/(1+IRR)5=0
假设IRR=20%,代入上述公式计算得出NVP=44.78,再假设IRR=24%,代入得到NPV=-71.26
利用插值法,可以计算得出IRR的近似值:
IRR=20% NPV=44.78
IRR=x% NPV=0
IRR=24% NPV=-71.26
(24%-x%)/(24%-20%)=(-71.26-0)/(-71.26-44.78)
X%=21.54%(2分)
⑦回报阶段的现值=81+437.4+262.44+590.49=1371.33(1分)
投资阶段的现值=800+180=980(1分)
因为180=200×(1+r)-1
即(1+r)-1=0.9,所以(1+折现率)=1/0.9
所以MIRR=(1371.33/980)1/5×(1/0.9)-1=18.83%(1分)
3.净现值法的优缺点:第一,净现值法使用现金流而非利润,主要因为现金流相对客观;第二,净现值法考虑的是投资项目整体,在这一方面优于回收期法。回收期法忽略了回收期之后的现金流。如果使用回收期法,很可能回收期长但回收期后有较高收益的项目被决策者错误地否决;第三,净现值法考虑了货币的时间价值,尽管折现回收期法也可以被用于评估项目,但该方法与非折现回收期法一样忽略了回收期之后的现金流;第四,净现值法与财务管理的最高目标股东财富最大化紧密联结。投资项目的净现值代表的是投资项目被接受后公司价值的变化,而其他投资分析方法与财务管理的最高目标没有直接的联系;第五,净现值法允许折现率的变化,而其他方法没有考虑该问题。(2分)
4.对于寿命周期不同的项目,可以使用重置现金流法和等额年金法进行决策。(1分)
①重置现金流法:假设投资项目可以在终止时进行重置,通过重置使两个项目达到相同的年限,然后比较其净现值。(1分)
②等额年金法:这一方法基于两个假设:一是资本成本率既定;二是项目可以无限重置。在这两个假设基础上,通过净现值和年金现值系数计算出项目净现值的等额年金,等额年金较高的方案则为较优的方案。(1分)

A公司是一家大型国有移动新媒体运营商,总部在北京,在全国除上海外,已在其他30个省市区成立了子公司。为形成全国统一完整的市场体系,2014年1月,A公司开始积极筹备并购B公司。B公司在上海,与A公司经营同类业务,企业所得税税率为15%。
  A公司聘请资产评估机构对B公司进行估值。资产评估机构以2014~2018年为预测期,对B公司的财务预测数据如表。

假定从2019年起,B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。
  资产评估机构确定的公司估值基准日为2013年12月31日,在该基准日,B公司负债/权益(D/E)是0.55。假定无风险报酬率为3.55%,市场风险溢价为6.97%。选取同行业4家上市公司剔除财务杠杆的β系数,其平均值为1.28。目前5年以上贷款的税前债务成本为6.55%。
要求:1.计算B公司预测期各年自由现金流量。
要求:2.计算加权平均资本成本。
要求:3.计算B公司预测期末价值和公司价值。

答案:
解析:
1.

2. β=1.28×[1+(1-15%)×0.55]=1.88
  re=3.55%+1.88×6.97%=16.65%
  rd=6.55%×(1-15%)=5.57%

3.

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