我想报考深圳高级会计师,怎么备考?

发布时间:2021-04-20


我想报考深圳高级会计师,怎么备考?


最佳答案

你好,这是我整理的备考方法
高级会计师考试时间为9月9日,距离现在高会考生还有2个月左右的复习时间。在备考的过程中,不同的考生因为身份的不同,备考时间、备考时遇到的困难以及备考的方法也不尽相同。今天整理了五种不同类型考生的备考方法,希望在大家备考的过程中有所帮助。
在职考生备考方法:
一、在职考生备考很容易半途而废,而想要避免这个问题的最好方法就是需要考生提前制定一份备考计划,并且严格执行。正所谓“预则立不预则废”,有了备考计划就更加具有仪式感,可以帮助考生每天定时的完成任务,循序渐进。当然这也需要考生有一定的自制力,不是光有一份计划就万事大吉的,但是有计划的考生一定会比没有计划的考生更容易备考成功。
二、上了一天班回到家在自学备考高级会计师考试是不是太累了些?那建议你可以借助其他的备考工具来进行学习,比如教材辅导书、高会网络辅导课程,不受时间和地点的限制,不懂的知识点可以反复听讲直到明白,关键是有人带领这学习就会简单便捷许多,老师就会给你最专业的指导,让你无忧学高会。
大龄考生备考方法:
一、面对高级会计师这样比较有难度的考试,想要快速的进入到备考状态而且还能很好的理解知识点的话,建议大家跟着老师进行学习,这样比自己学习能够顺利不少。
二、人都会随着年龄的增长而记忆力消退,尤其是在备考的时候就能够体会出心有余而力不足的这种心情了。其实记忆力不好除了多休息,多补充营养之外还有些备考小方法可以借鉴。比如每次学习不超过2小时,在两小时中充分的学习知识点。定期回顾知识点,在学习新的知识点前复习一遍之前所学,延长记忆周期。学习完知识点就做相关联系题,加强理解和记忆。
新手考生备考方法:
一、 尽早备考,制定计划。高级会计师考试虽然只有一科《高级会计实务》,但是需要考生学习的内容却非常多,所以新手考生要尽可能的早备考,给自己多争取一些学习时间。除此之外建议新手考生准备一份详细合理的备考计划,帮助自己理清备考进度,督促自己进行学习,计划越是详尽考生的执行力也就越强。
二、 善用学习工具。
高级会计师考试涵盖会计、审计、税收、财务等方面的专业知识,对于新手考生来说学习起来是有些困难的,但是大家要善于利用备考工具来帮助自己学习,减轻自己的学习压力。
父母级考生备考方法:
一、想要多重身份的轻松生活并不容易,如果你是父母、是儿女、是考生,想必你的生活应该是十分的“充实”。但是只要提前做好计划,家人之间相互配合一下,父母级考生想要兼顾多重身份备考也不是不可以。建议大家可以提前做出备考的计划表,每天规定自己的固定时间,在孩子做作业时、睡觉后都是很好的备考时间,同时可以将自己的家务活请伴侣或父母分担一下,减少备考负担,增加备考时间。
二、除了利用整块的备考时间外,碎片化的生活时间也是考生们备考时间。建议大家可以买一本《高级会计实务-轻松过关1》,在上班的路上、午休的空档和上厕所无聊的时光,大家都可以拿着这本轻1进行学习,它没有教材的内容那么晦涩,是帮助考生学习高会教材的辅导书。
全职考生备考方法:
一、 合理安排备考时间。全职考生的备考时间很多,稍利用不善就会变成浪费时间,一份详细到时间段的备考计划是全职考生备考的基本,减少考生拖延的机会。除此之外,便利贴、闹钟、等备考小工具也能可以帮助考生提高备考的自觉性。
保持备考连贯性
二、 坚定学习信念,找到备考伙伴。既然已经做了全职备考的决定,那就要拿出破釜沉舟的勇气,只有坚持的备考下去才能不辜负前期的努力,优秀的考试成绩将会使得一切变得有意义。
你是哪种类型的高级会计师考生呢?你找到属于自己的备考方法了吗?希望大家在备考的过程中永远都不要放弃自己,勇往直前,直至成功!




下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

华南公司是境内国有控股大型化工类上市公司,其产品所需MN原材料主要依赖进口。近期以来,由于国际市场上MN原材料价格波动较大,且总体上涨趋势明显,该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。套期保值属该公司新业务,且需向有关主管部门申请境外交易相关资格。该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。请分析以下发言是否存在不当之处:
  发言一:公司作为大型上市公司,如任凭MN原材料价格波动,加之汇率波动较大的影响,可能不利于实现公司成本战略。因此,应当在遵守国家法律法规的前提下,充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。
发言二:公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况,可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言三:公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设,对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制,所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言四:公司应当做到:第一,开展套期保值业务应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相同原则;第二,公司应当建立健全境外衍生品交易业务前台、中台、后台风险管理机制;第三,公司应当建立健全境外衍生品交易业务报批程序,但在市场发生特殊变化时可先交易后补办报批手续;第四,公司应当建立健全突发事件应急处理机制。

答案:
解析:
1.发言一不存在不当之处。
2.发言二存在不当之处。
  不当之处为:采用卖出套期保值方式进行套期保值。
  理由:卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险,而买入套期保值才能防范价格上涨风险。
3.发言三不存在不当之处。
4.不当之处(1):开展套期保值业务应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相同原则。
  理由:开展套期保值业务应当坚持衍生品市场和现货市场买卖商品方向相反的原则,方向相同原则无法在期货和现货市场建立盈亏冲抵机制并达到套期保值目的。
  不当之处(2):在市场发生特殊变化时可先交易后补办报批手续。
  理由:境外衍生品交易应当按照相互制衡原则,在具体操作前应当履行必要的报批手续。

甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定,2019年初,甲单位审计处对本单位2018年度预算执行情况进行了检查。2月2日,甲单位召开由审计处、财务处、后勤管理处、资产管理处等处室相关人员参加工作会议,就检查中发现的如下事项进行沟通:
(1)2018年2月,甲单位在履行报批手续后对外转让一项股权投资,该投资系以甲单位固定资产对外投资形成的。该投资的账面成本为350万元,转让此项股权投资获取的转让款430万元已存入银行,转让投资过程中发生的税金、评估费等相关费用合计10万元。财务处黄某建议将转让款扣除相关税费后的净额420万元纳入单位预算,统一核算,统一管理。
(2)甲单位一实验项目A原计划于4至6月实施,经批复的项目支出预算为1000万元,全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到200万元授权支付额度。由于项目A设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目A经费中列支80万元,用于正在进行的课题研究项目B的部分开支。
(3)甲单位所属的科研中心为国家级重点科研中心。为了更好地发挥该科研中心的作用,经上级有关部门批准,定于2018年12月31日将该科研中心分立为独立的中央级事业单位,本次会议对分立相关的资产评估等事宜进行研究。资产管理处刘某建议,该科研中心的分立属于无偿划转,不需要进行资产评估。
(4)2018年11月,甲单位拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为1200万元。由于甲单位对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,财务处决定委托与甲单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的Z公司代理采购。
(5)2018年甲单位在设定绩效目标时,对未满足要求的项目支出没有纳入项目库管理,但申请了部门预算资金。
要求:请根据中央级行政事业单位资产管理、会计处理等相关规定,逐项判断事项(1)至(5)处理是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
1.事项(1)的处理不正确
理由:中央级事业单位利用实物资产、无形资产对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让收入形式为现金的,扣除投资收益(80万元),以及税金、评估费等相关费用(10万元)后,上缴中央国库,实行“收支两条线”管理;投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理。此题应将340万元(430-80-10)上缴中央国库,80万元投资收益纳入单位预算,统一核算,统一管理。
2.事项(2)的处理不正确。
理由:项目资金应按规定用途使用【或:应专款专用】【或:不得挪用】;在年度预算执行中确须调整用途的,须报财政部审批。
3.事项(3)的处理不正确。
理由:该科研中心的分立不属于无偿划转;该分立应进行资产评估。
4.事项(4)的处理不正确。
理由:该采购项目预算金额超过了1000万元,不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。
5、事项(5)的处理不正确。
理由:绩效目标是部门预算安排的重要依据,未按要求设定绩效目标的项目支出,不得纳入项目库管理,也不得申请部门预算资金。

ABC会计师事务所接受委托,审计某公司2019年度的财务报表。根据以往经验,决定信赖客户的内部控制,为此决定对相关内部控制进行了解和控制测试。通过了解,事务所的A注册会计师和B注册会计师发现以下情况:假定不考虑其他因素。
  要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
  ①企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。
  ②根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。
  ③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。
  ④总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。
  ⑤公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。
  ⑥公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。
  ⑦企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。

答案:
解析:
事项①存在不当之处。
  理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。
  事项②存在不当之处。
  理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
  事项③存在不当之处。
  理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。
  事项④存在不当之处。
  理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。
  事项⑤存在不当之处。
  理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。
  事项⑥不存在不当之处。
  事项⑦存在不当之处。
  理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。

甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品,该产品直接对外销售且成本全部可控:B 事业部生产 X 产品,该产品直接对外销售;C事业部生产 Y 产品,该产品既可以直接对外销售,也可以通过销售公司销售。集团公司规定:各类产品直接对外销售部分,由各事业部自主制定销售价格;各事业部通过销售公司销售的产品,其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置,2015 年 7 月 5 日,集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。
有关人员的发言要点如下:
(1)A 事业部经理:集团公司批准的本事业部上半年生产计划为:生产 W 产品 20000 件,固定成本总额 10000 万元,单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份,本事业部实际生产 W 产品 22000 件(在核定的产能范围内),固定成本为 10560 万元,单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对 W 产品的成本管理,本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增作业,降低产品成本。
(2)B 事业部经理:集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为:生产并销售 X 产品的 60000 台,全年平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份,本事业部实际生产并销售 X 产品 30000 台,平均销售价格 2 万元/台,单位变动成本为 1 万元。目前,由于市场竞争加剧,预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划,本事业部拟将下半年计划产销量均增加 1000台,并在全年固定成本控制目标不变的情况下,相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
(3)C 事业部经理:近年来,国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品,打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作,将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。
(4)销售公司经理:本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的 2.1 万元/件降低到 1.8 万元件,且有持续下降的趋势。建议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),分别计算 B 事业部 X 产品 2015 年全年固定成本控制目标,以及 2015 年下半年 X 产品单位变动成本控制目标。
答案:
解析:
X 产品 2015 年固定成本控制目标=60000*2-60000*1-10000=50000(万元)(1 分)
调整后下半年 X 产品单位变动成本的控制目标=(30000*2+31000*1.8-30000*1-50000-10000)÷31000=0.83(万元台)(1 分)

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。