请问备考技巧是什么 我姐姐想报考高级会计师...

发布时间:2021-05-28


请问备考技巧是什么   我姐姐想报考高级会计师考试   


最佳答案

我才考过我来告诉你吧
整体性系统性学习的观念是错误的,学员不宜在学习时总是强迫自己头脑中形成一个章节或课本知识点的系统。应该强调记忆各“点”而不是“面”。

没有针对性地做题不可取,大多数考生在复习时新题旧题全作,其实这样做不仅浪费大量的时间,造成其他科目特别是案例没有时间做练习。应该有针对性地选择题集来做。

单纯反复看书没效果,看教材一定要结合习题来看,单纯的看教材不能够采集考试趋向的知识点和考点。看书—作题-看书。

会的题反复作,不好。有些考生把一本题集反复地作,会不会都反复地作,很浪费时间的。应该把不会的标记后,隔一段时间后再作这些不会的题,然后再标记再作,会节省时间。
 



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售,主攻中高端女装市场,总部位于我国北京市。2018年11月,甲公司召开风险管理座谈会,有关人员发言要点如下:
(1)人力资源部经理:2017年7月,北京市人力资源和社会保障局发布了《关于调整北京市2017年最低工资标准的通知》,将北京市最低工资标准由1890元/月调增至2000元/月,增长比例为5.82%。近年来公司生产、销售模式不断变革和完善,对生产组织、内部管理、设计研发、售后服务等各方面都提出了更高要求,需要更多高级管理人员及生产人员来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推动制造成本、期间费用等的增加。
(2)市场部经理:随着高端女装市场流行趋势变化速度的加快,公司开始出现不能全面、及时、准确把握女装流行趋势的不良现象,导致消费者对公司品牌认可度降低,市场需求下降,对公司经营业务产生了不利影响。
(3)财务部经理:近年来,公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务,同时加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通常采用外币结算,因此汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定风险。
(4)风险管理部经理:风险管理部根据公司风险管理的要求,制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度,识别可能对公司产生不利影响的潜在事件,并使用统计学技术计算出一定置信度下的经营风险导致的最大损失,然后针对各项识别出的风险选择合理的应对方案,其次在风险评价的基础上,针对需要重点关注的风险,设置风险预警指标体系,以此对风险状况进行监测,并将发现的重要缺陷和重大缺陷分别向有关部门报告,最后根据风险管理职责设置相应的考核指标,并纳入企业绩效管理。除制定风险管理流程外,我们还建立了较为完善的风险管理体系,为公司实现目标提供合理保证。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1)、(2)、(3),从风险的内容角度,分别指出甲公司面临的风险类别,并说明理由。
<2>?、根据资料(4),指出甲公司的风险管理流程。
<3>?、根据资料(4),指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因素。

答案:
解析:
1.资料(1):财务风险。(1分)
理由:制造成本、期间费用等提高所引发的风险属于财务风险。(1分)
资料(2):战略风险。(1分)
理由:市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战略风险。(1分)
资料(3):市场风险。(1分)
理由:汇率波动所引发的风险属于市场风险。(1分)
2. 甲公司的风险管理流程包括:目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。(2分)
3.甲公司建立风险管理体系,应至少包括以下几个方面:(1)风险管理理念和组织职能体系;(2)风险管理策略;(3)风险管理基本流程及文本记录和报告;(4)企业风险管理制度体系;(5)风险管理信息系统。(2分)

丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业 30 余年。丽岛实业在香港开设了 20 多家以“丽岛大酒楼”“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼,丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者,虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼,但其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,已经形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌,占有较高的市场份额。
除了粤菜酒楼外,丽岛实业还在香港各地区开设了 100 余家“丽岛”品牌的快餐店。虽然是快餐生意,但其经营模式仍以高质量为主,因此,“丽岛”品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。在香港餐饮界,“丽岛”就是品质的标志。丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄,其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间,蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后,首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。
按照蔡家伦的分析,香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物,在餐饮方面不再认同传统菜。蔡家伦还发现,丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席,但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行,丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客,顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。同时,一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式,对丽岛实业的酒楼形成了较大的竞争压力,同时对其菜式价格也产生了一定的压力。一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃,退出了传统粤菜市场。
根据蔡家伦的调查,中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客,以及习惯在外用晚餐的单身人士,用餐人数较为稳定。虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争对手,但其两家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客,对丽岛实业的快餐店形成了较大的竞争压力。同时由于各类快餐店的产品差异很小,新的快餐不断出现,因此,快餐店竞争日趋激烈。
蔡家伦将其在硕士课程中学到的生命周期理论与波士顿矩阵结合起来,得出一个新的矩阵(其中包括“引入期的婴儿产品”等四类),据此分析丽岛实业的业务形势。经过分析后,蔡家伦认为,为保持并提高盈利能力,丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。蔡家伦将其父亲一直采用的稳定型战略变革为成长型战略,并采取了一系列的变革措施。
丽岛实业与某银行结成战略联盟,凡使用该银行发行的食用卡在丽岛实业的粤菜酒楼结账均可获得 9 折优惠,另外,对消费满 3000 港元的顾客派发礼券,可于下次用餐时免费获得一碗鱼翅。同时,各酒楼在不同月份推出广东不同地区的传统粤菜专题系列。例如,1 月份为顺德菜,2 月份为潮州菜,3 月份为肇庆菜等。各酒楼还按季节和传统节日推出丽岛品牌的粽子、月饼、年糕等,并销售各种调料,供顾客购买回家食用等。
除此之外,丽岛实业的酒楼营业区域从中央商业区及富裕住宅区扩大到各大型中产阶层住宅区。为了避免破坏丽岛实业一贯的高档形象,所有在中产阶层住宅区新开设的粤菜酒楼均不使用“丽岛”名称,而是各自使用不同的名称,如彩云楼、九月花、金月居等。
蔡家伦同时意识到,年轻人喜欢尝新。为了进一步扩大市场,蔡家伦招聘了一批有相关经验的员工,以不同名称开设了京菜、川菜、上海菜等不同地方风格的酒楼,而且还将菜系拓展到日本菜、韩国菜、越南菜等外国特色餐饮。
在快餐店方面,蔡家伦在最高档次的商业和办公大楼内开设多家新的高档快餐店,店名不使用“丽岛”,而改用“朝九晚五”。与丽岛品牌快餐店及其竞争对手的档次不同,这些“朝九晚五”快餐店装修高档豪华,主要面向高薪白领阶层,销售高质量快餐菜式和健康食品。因此,价格偏高。为吸引原顾客群以外的家庭主妇及学生顾客,现有的丽岛品牌快餐店还在非繁忙时段推出了各类优惠套餐。
由于酒楼和快餐店数量的快速增加,丽岛实业在数量和品种上对食品原料的需求都大幅增加。为了确保稳定的食品原料供应,削弱竞争对手的食品原料供应,蔡家伦收购了丽岛实业的两家主要食品原料供应商。
蔡家伦上任总经理后不久就推出了上述一系列的战略变革措施,引起了不少在丽岛实业追随蔡大福多年的创业元老们的不满。他们联合起来,一同向蔡大福表达了对蔡家伦的作风及其新战略的不满和疑虑,包括:一是丽岛实业进入很多新的、不同的地方菜系领域,可能导致丽岛实业一贯注重的食品质量无法得到有效保证;二是开设大量新的酒楼、餐馆和快餐店,对丽岛实业的资金链产生巨大的压力,蔡家伦这些激进的做法,可能导致丽岛实业因资金短缺出现倒闭危机。
当蔡大福与蔡家伦讨论这些创业元老们的不满和疑虑时,蔡家伦认为这些创业元老们跟不上潮流,只是为了个人私利而借故质疑,而且,蔡家伦认为改革已经取得了初步成果,新业务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润。蔡家伦因此希望蔡大福和她一样,不要理会这些创业元老们的不满和疑虑,并希望蔡大福支持她进行更深层次的改革。

问题(2):逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。
答案:
解析:
成长型战略是以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。成长型战略具体可以包括三类。第一,一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。第二,密集型成长战略。密集型成长战略,也称为加强型成长战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。具体包括市场渗透、市场开发和产品开发。第三,多元化战略。多元化指企业进入与现有产品和市场不同的领域。具体可以分为相关多元化和非相关多元化。

甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场部经理:经市场部调研,A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售 A、B 产品;②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价-单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算,A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下 A、B 两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。
答案:
解析:
B 产品更具有成本优势。
理由:在作业成本法下,B 产品的单位成本为 275 元,低于单位目标成本 280 元;
而 A 产品的单位成本为 220 元,高于单位目标成本 180 元。

甲公司为一家境内国有控股大型油脂生产企业,原材料豆柏主要依赖进口,产品主要在国内市场销售。为防范购入豆柏成本的汇率风险,甲公司董事会决定尝试开展套期保值业务。
( 1) 2012正11月15日,甲公司组织有关人员进行专题研宄,主要观点如下:
①开展套期保值业务,有利于公司防范风险、参与市场资源配置、提升竞争力。公司作为大型企业,应建立套期保值业务相关风险管理制度及应急预案确保套期保值业务零风险。
②公司应专门成立套期保值业务工作小组。该工作小组内分设交易员、档案管理员、会计核算员、资金调拨员和风险管理员等岗位,各岗位由专人负责。
③前台交易员应紧盯世界主要外汇市场的汇率波动情况。鉴于外汇市场瞬息万娈,为避免贻误商机,前台交易员可即时操作,怛事后须及时补办报批手续。
④公司从事汇率套期保值业务,以防范汇率风险为主要目的,以正常生产经营需要为基础,以具体经营业务为依托;在有利于提高企业经济效益且不影响公司正常经营时,可以利用银行信贷资生从事套期保值。
(2) 根据公司决议,甲公司开展了如下套期保值业务:
2012正12月1日,甲公司与境外A公司签定台同,约定于2013年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆柏。当日,日公司与B生融机构签订了一项购买入3个月到期的远期外汇合同,台同金额5000000美元,约定汇率为1美元=6. 28元人民币;该日即期汇率1美元=6 .25元人民币。2013年2月28日,甲公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入豆柏。此外,2012正12月31日,1个月美元对人民币远期汇率1美元=6 .29元人民币,2个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.30元人民币,人民币的市场利率为5 .4%;2013年2月28日,美元对人民币即期汇率为1美元=6.3 5元人民币。
假定该套期保值业务符合套期保值会计准则所规定的运用喜期会计的条件。甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:
①将该套期保值业务划分为公允价值套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。
②将该套期保值业务划分为现金流量套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。
③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),分别判断甲公同对该套期保值业务会计处理的三种观点是否正确;对不正确的,分别说明理由。
答案:
解析:
观点①的处理不正确。
理由:该套期保值业务如划分为公允价值套期,应将远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。
观点②的处理正确。
观点③的处理不正确。
理由:对外汇确定承诺的套期不能划分为境外经营净投资套期。

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