高级会计师 外文名

发布时间：2021-10-09

高级会计师
外文名是？

最佳答案

The senior accountant

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
按照波特的价值链理论，分析判断下列企业的各项活动所属的类别：
　　（1）甲书店提供网络在线销售服务。
　　（2）乙家电生产企业利用外包仓库储存其产成品。
　　（3）丙快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。
　　（4）丁制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究。
　　（5）企业聘请咨询公司为企业进行广告策划。

答案：
解析：
（1）属于基本活动中的市场营销；
　　（2）属于基本活动中的出货作业；
　　（3）属于辅助活动中的人力资源管理；
　　（4）属于辅助活动中的技术开发；
　　（5）属于辅助活动中的服务采购。
甲公司是一家从事电脑配件生产、销售业务的公司。近年来，随着各大公司格局的不断标准化和国家对于企业的规范化要求，甲公司管理层想要进行公司内部控制情况的自我检测，通过检查，发现如下情况：
（1）甲公司按照规定建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。
（2）甲公司为乙公司提供了一项担保业务，提供担保的时候乙公司已经进入破产清算程序。由于乙公司是甲公司的长期合作公司，所以也提供了此项担保业务。
（3）甲公司规定对于重大的投资项目，必须由总经理签字批准后才可以进入实施阶段。
（4）甲公司重视无形资产的管理，定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，淘汰落后技术，加大研发投入，促进技术更新换代，不断提升自主创新能力，努力做到核心技术处于同行业领先水平。
（5）为实现资金的有效利用，增加收益，公司决定将大部分资金投资于股票和金融衍生品。但是市场不景气，公司的大部分投资都已被套牢，导致公司的资金周转一度陷入困境。
要求：
1.分析判断甲公司的内部控制是否存在不当之处，如存在不当之处，简要说明理由。
2.指出资金活动可能引发的风险。

答案：
解析：
1.（1）不存在不当之处。
（2）存在不当之处。
理由：企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保：①担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的；②已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的；③财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的；④与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的；⑤与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的。
（3）存在不当之处。
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。
（4）不存在不当之处。
（5）存在不当之处。
理由：根据投资目标和规划，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目，拟订投资方案，明确投资目标、规模、方式、资金来源，重点关注投资项目的风险和收益。投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。
2.资金活动中的主要风险
（1）筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
（2）投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
（3）资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
（4）资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。
甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求：

根据风险的内容分类，指出甲公司目前遭受风险的类型；
答案：
解析：
根据上述资料可知，甲公司目前面临的风险主要包括：①战略风险，由于产品不符合相关药品安全标准的规定，而且甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子，这会对使公司战略实施能力削弱，带来严重的长期影响；②法律风险，该公司一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，违法了相关法律规定；③运营风险，产品质量不过关说明质量管理环节存在漏洞，业务流程存在缺陷。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事甲和董事乙的发言信息是否正确，给出理由。
答案：
解析：
董事甲不正确。
理由：模糊了愿景、使命和公司战略目标。战略目标要符合 SMART 原则，董事甲提到的仅仅涉及愿景和使命。
董事乙不正确。
理由：行业集中度高，竞争度应低；退出成本低，行业竞争度应低。

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