新疆职称 高级会计师

发布时间:2021-12-17


新疆职称 高级会计师


最佳答案

高级会计师发展方向:国企、事业单位总会计师、财务负责人
 职责:国企、事业单位总会计师、财务负责人负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。
 能力:具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。
 考试简介
为促进会计专业技术人才队伍建设,积极探索科学、客观、公正的高级会计师资格评价办法,在总结浙江、湖北两省2003年高级会计师资格考评结合试点工作的基础上,2004年扩大高级会计师资格考评结合试点16个省市的工作。2005年至2007年扩大到北京市、天津市、河北省、江西省、山东省、河南省、湖北省、湖南省、广东省、广西壮族自治区、海南省、重庆市、四川省、贵州省、云南省、山西省、内蒙古自治区、辽宁省、上海市、江苏省、浙江省、安徽省、福建省、西藏自治区、陕西省、甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区等29个省、区、市进行试点。2010年度继续在全国范围推行高级会计师资格考评结合工作。
 组织管理
人力资源社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。
高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称全国会计考办)负责确定考试科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题,人力资源社会保障部负责组织专家审定试题。
各地区的高级会计师资格考试考务工作,由当地人力资源社会保障、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业(以下统一简称中央单位)的会计人员,按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。
 申报评审
申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。另外,根据高级会计师申报评审要求,申请参加高级会计师资格评审的人员,还需取得职称外语和职称计算机考试合格证书。各地区的评审工作仍按现行办法,由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作,由经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行;没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位,可按规定委托经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。
根据《会计专业职务试行条例》的规定,高级会计师职务任职资格评审条件,各地具体规定有所不同,请查阅当地的报考条件。具体请参见:2010年高级会计师申报评审信息汇总
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 报名条件
申请参加高级会计师资格考试的人员,须符合下列条件之一:
1.《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职资格评审条件,各地具体规定有所不同,请查阅当地的报考条件。
2.省级人力资源社会保障、财政部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审的破格条件。
 考试科目
考试科目为《高级会计实务》,考试时间为210分钟。
 考试方式
采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。
 报名时间
一般在5月中下旬-6月中旬报名。
 考试时间
考试时间一般为9月初举行,具体时间以当年考试时间为准。请密切关注高级会计师新闻信息。
 考试要求
(一)各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度,切实做好试卷运送与保管过程中的保密工作,严格遵守保密制度,严防泄密。
(二)考试工作人员要严格遵守考试工作纪律,认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的,按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
(三)中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的,经单位人事部门审核盖章同意,当地考试管理机构应为考生办理报名手续。
(四)中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时,如有需要,可与当地省级考试管理机构联系,取得本部门考试人员成绩相关信息。
在高级会计师资格考试工作中遇到问题,请及时告财政部会计司、人力资源社会保障部专业技术人员管理司。
 合格标准
各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况,在全国会计考办确定的使用标准范围内,确定当年评审有效的使用标准,并报全国会计考办备案。
 成绩管理
参加考试并达到国家合格标准的人员,由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证,该证在全国范围内3年有效。
 高级会计师和注册会计师的区别
高级会计师是会计行业的高级专业技术职称,注册会计师是一种执业资格,参加全国统一考试获得全科合格证书即可注册成为中国注册会计师协会会员,协会会员分为会计师事务所执业会员和非执业会员。前者偏重会计、后者主要是审计。资深CPA往往是高级会计师,而拥有丰富会计实际工作经验的高级会计师并不一定拥有注册会计师资格,除非在会计师事务所执业需要,多是大型企业、政府部门高级管理人员,在参加注册会计师考试时可以申请免试相关专业课程一门。随着考试制度的确立,一大批年轻有为的会计复合型人才正在成为高级会计师。
高会证书样本


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2015 年 1 月,京华科技股份有限公司(以下称“JH 科技”)发布公告指出,基于历史传统市场热不再,高速增长 20 年的本公司主要盈利项目(下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司)近年来受到强烈的电商冲击,2015 年仍将在上年变盈为亏的趋势上,亏损情形更加严重,未来前景也不乐观。据透露,JH 科技很可能再度增亏数十亿元。JH 科技 2013 年已经亏损 19.5 亿元。2014年底负债率已超过 80%,并且负债中有 75%是短期借款,员工工资不能确保按期发放。JH 科技股价已经处于历史低位,跌破了当初的发行价。
追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举,转型升级之路,值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因,JH 科技业绩不断下滑,股价持续下跌,固然有整个钢铁行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来,在电商、房地产等的刺激下,全国传统零售行业持续低迷,寒冬仍未过去,众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢?这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2008 年的那场美国次贷危机,“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多,最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营,JH 科技不断从银行增加信贷资金,并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是,即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下,JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍,公司这两年投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划,目前仍在商谈与筹划中。
可见,JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”,主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。
要求:

根据 JH 科技案例,从企业发展自身出发,简述扩张型财务战略和防御收缩型财务战略及其优缺点;
答案:
解析:
从企业自身发展阶段分析,扩张型财务战略和防御收缩型财务战略强调如下:
①扩张型财务战略,是为了配合公司的一体化战略和多元化战略而展开的。这种财务战略是以实现公司资产规模的扩张为目的的。为了实施这种战略,公司往往需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。公司资产规模的快速扩张,也往往会使公司的资产报酬率在一个较长时期表现为相对的低水平。因此,这种财务战略的特点是公司对外投资规模不断扩大,现金流出量不断增多,资产报酬率下降,债务负担增加。该种战略的优点是通过新的产品或市场发展空间,可能会给公司未来带来新的利润增长点和现金净流量;它的缺点是一旦投资失误,公司财务状况可能恶化,甚至导致公司破产。
②防御收缩型的财务战略,主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。这种财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的。实施这种财务战略的公司,一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务,通过采取削减业务和精简机构等措施,盘活存量资产,节约资本支出,集中一切可以集中的财力,用于公司核心业务,以增强公司核心业务的市场竞争力。因此,这种财务战略的特点是公司规模迅速降低,现金流入量增加,资产报酬率提高,债务负担减轻。该种战略的优点是公司财务状况稳健,为将来选择其他财务战略积聚了大量现金资源;它的缺点是公司会因此而失去一部分产品领域和市场空间,若不能及时创造机会调整战略则会影响公司未来的盈利增长和现金流量。

甲公司是一家从事煤炭生产与销售的能源为主业的上市公司。拥有9个优质矿井,核定总产能1171万吨。同时还拥有设计能力为年产4.5万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝的玻纤公司;设计能力为两条日产2500吨新型干法水泥熟料的水泥厂。但随着我国能源结构调整步伐的加快,国家转变经济发展方式力度加大,节能减排政策愈来愈严格,煤炭市场的下游如水泥、钢铁、建材、化肥等都属于严格控制产能的高耗能行业,到2014年,煤炭消费比将由70%降至65%以下。
面临复杂而严峻的形势,必须加强成本管控,来提升公司整体效益。公司董事会召开专门会议研究相关事宜,部分发言如下:
董事长:2013年上半年开始的“市场寒流”,煤价大跌,需求锐减,不仅让所属煤企感到步履维艰,同时下游用煤行业也开始想方设法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型,煤炭行业的黄金十年即将过去,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越有限,为了实现预定的利润,必须从成本控制入手;煤炭市场由“卖方市场”向“买方市场”转变,因此要求所属矿井必须大力推行现代成本管理的方法。
总经理:根据煤炭企业的生产特点及清洁能源的要求,逐步形成原煤生产—精洗—矸石发电的产业链条,要求以内涵式集约化发展为主的新思路,从成本管控入手,实施“分灶吃饭”。对传统的制造成本方法改为作业成本法,进行作业动因分析,确定各作业对产出的贡献,确认作业的增值性,评价作业的价值。
总会计师发言:针对公司下属某矿面临资源枯竭的问题,为促进公司可持续发展,安排收购某煤炭资源大省民营A煤矿,已经进行了可行性研究,具备了财务可行性,主管部门已经批准。有关A煤矿资料如下:

预计第4年以后,自由现金流量将保持第4年增长率,并持续下去。经有关专业人员测算,适用于该项目的资本成本为12%。
要求:
1.根据董事长发言,判断该公司适宜的现代成本管理方法是什么?该方法的核心公式是什么?
2.根据总经理的发言,指出作业改进的方法。
3.根据总会计师的发言,(1)指出该项并购是横向并购还是纵向并购,并说明理由。(2)运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值,假如A煤矿市场价格为40000万元,判断并购是否可行,并说明理由。

答案:
解析:
1.该公司最适宜的现代成本管理方法是目标成本法,主要原因是外部市场的煤炭价格持续下跌,并已经形成竞争性价格,在满足企业从该产品中取得必要利润情况下,来倒推煤炭产品的成本。核心公式为:
产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润
2.作业改进的具体方法主要有:①消除不必要的作业以降低成本;②在其他条件相同时选择成本最低的作业;③提高作业效率并减少作业消耗;④作业共享;⑤利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。
3.(1)甲公司并购A煤矿属于横向并购。
理由:并购方与被并购方都是煤炭生产与销售企业。
(2)运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值:
A煤矿后续期的增长率=(1100-1000)/1000×100%=10%

预测期现金流量现值
=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355=2647.27(万元)
预测期末终值的现值=60500×0.6355=38447.75(万元)
A煤矿企业价值=2647.27+38447.75=41095.02(万元)
并购具备可行性,因A煤矿企业价值41095.02万元高于市场价格40000万元。

甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点,为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B 会计师事务所提供 2016 年度内部控制审计服务,有关资料如下:

(1)内部控制体系优化

A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制控制制度及其运行情况时,发现下列事项:

①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟定,经董事会审议通过后实施。

②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015 年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且 80%以上为跨年度预付账款。

③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对较低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。

④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。

⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。

A 会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于 2016 年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据 A 会计师事务所的建议修改了相关内部控制制度,并要求集团内各单位自 2016 年 7 月 1 日起严格执行。

(2)内部控制审计

B 会计师事务所在实施甲公司 2016 年度内部控制审计工作中,发现下列事项:

①甲公司的境外子公司 M 公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。

②。。。。。。迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N 公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据。

假定不考虑其他因素。

要求:

1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)中事项①至⑤是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。

2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出资料(2)中 B 会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。

3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出资料(2)中 B 会计师事务所对审计发现的财务报告内部控制重大缺陷应如何处理。

答案:
解析:
1.事项①存在不当之处。

改进措施:发展战略方案应经董事会审计通过后,报经股东(大)会批准实施。

事项②存在不当之处。

改进措施:企业应当加强对预付款的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进行追踪核查,有疑问的预付款项,应当及时采取措施。

事项③不存在不当之处。

事项④存在不当之处。

改进措施:对于被担保人要求变更担保事项的情况,企业应当重新履行调查评估与审批程序。

事项⑤存在不当之处。

改进措施:企业至少应当每年年度终了开展全面盘点清查,同时,对于盘点结果应当形成书面报告。

2.审计意见类型:无法表示意见。

理由:N 公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序,说明注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制的有效性发表意见,应当出具无法表示意见。

3.在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。

甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:
(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险防范能力,以遵循我国的法律法规为内控终极目标。
(2)采购部经理:公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
(3)筹资部经理:为了规范公司的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
(4)市场部经理:我会对客户的信用状况做充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。
(5)生产部经理:由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商,而这些业务主要与生产部和市场部息息相关,所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。
(6)财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。
(7)研发部经理:公司即将上马A产品研发项目,建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况,评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成,希望公司能够按时提供该项目所需的资金。
(8)人力资源部经理:公司的发展离不开强大的人力资源支撑,建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高公司整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,多劳多得,公平客观。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)至(8)甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处,若存在不当之处请指出,并逐项说明理由。

答案:
解析:
(1)董事长的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(0.5分)
理由:内部控制的终极目标是促进实现发展战略。(1分)
(2)采购部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。(0.5分)
理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。(1分)
(3)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(0.5分)
理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)
(4)市场部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。(0.5分)
理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(1分)
(5)生产部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。(0.5分)
理由:重大业务外包方案应当由董事会或类似权力机构决策审批。(1分)
(6)财务部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷不需要进行披露存在不当之处。(0.5分)
理由:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。(1分)
不当之处二:不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。(0.5分)
理由:注册会计师不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。(1分)
(7)不存在不当之处。(0.75分)
(8)不存在不当之处。(0.75分)

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