我是贵州的考生,第一次考高会考试,请问可以带草...

发布时间:2021-02-03


我是贵州的考生,第一次考高会考试,请问可以带草稿纸和计算器吗?


最佳答案

据我所知。

高级会计师考试已经实行无纸化机考,考生有这方面的疑问很正常。根据财政部发布的无纸化机考操作说明可以知道,高级会计考生参加考试时可以携带免套非立体式不带储存功能的电子计算器。机考系统中是自带计算器的,考生也可以直接使用。草稿纸需进入考场后由监考老师统一发放的,考生不予许自己携带,考试结束后草稿纸会回收。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

飞达健身器材制造有限公司专业生产各种健身器材,几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一段时期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现其他健身器材制造企业的产品价格比较低,但原材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按兄弟企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。
为此,公司特意高薪聘请了高级会计师范某为公司进行作业分析,同时派主管会计刘某陪同。
(1)范某和刘某首先调查了公司的供产销,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业,经查,增值作业的比重为80%,非增值作业的比重为20%,范某认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而刘某则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义,公司一直也是这样处理的。
(2)经过调查,范某认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,范某认为有必要对本企业进行资源动因分析,特请刘某帮助设计一套资源动因分析程序。
(3)在进行资源动因分析的同时,范某也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出对企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。
(4)通过上述系列的分析,范某向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),分析哪种观点正确。
<2>?、指出范某提出的增值作业应该满足的三大条件。
<3>?、指出改进作业的五个方法。

答案:
解析:
1. 范某的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。而非增值作业并非是企业生产经营所必需的,是不能为顾客带来价值的作业,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。(3分)
2.一般来说,增值作业必须同时满足以下条件:(1)该作业的功能是明确的;(2)该作业能为最终产品或劳务提供价值;(3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。(3分)
3. 改进作业的方法主要有:
(1)消除不必要作业以降低成本;
(2)在其他条件相同时选择成本最低的作业;
(3)提高作业效率并减少作业消耗;
(4)作业共享;
(5)利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。(4分)

甲公司为突出创新驱动,补齐技术短板,针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状,建议采用下列控制措施“补短板”:(1)注重引进高端人才,并与其签订专利技术保密协议;(2)组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收;(3)对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场,通过市场来检验产品性能。
  假定不考虑其他因素。
  要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出上述资料中存在的不当之处并说明理由。

答案:
解析:
①资料中存在的不当之处:“组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收”的表述不当。
  理由:公司应当组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收[或:违背了不相容职务相分离的要求][或:违背了制衡性原则]。
  ②资料中存在的不当之处:“对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场”的表述不当。
  理由:研究成果的开发利用应当分步推进,通过试生产充分验证产品性能,在获得市场认可后方可进行批量生产。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的国有大型集团企业,其所属产业是国家“去产能”的重点行业之一。2018年年初,甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求,围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务,牵头研究起草了《2018年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”建议书》。该建议书内容摘要如下:
(1)关注产业政策,化解过剩产能。为有效应对产能过剩风险,建议采取下列策略“去产能”:
①对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,严禁开工建设不符合国家产业政策的项目;
②对市场比较成熟、利润较为稳定的业务单元,继续保持现有的业务规模和生产能力。
(2)创新营销模式,缓解库存压力。为有效应对公司产品大量积压的风险,建议采取下列策略“去库存”:
①通过“前向一体化”的方式并购营销渠道较广、竞争实力较强的零售商,并将其整合为公司的销售分部;
②积极探索线上销售模式。通过“协议买断”的方式将积压产品出售给某电子商务平台公司。
(3)优化筹资结构,合理降低杠杆。对融资业务的风险分析显示:公司2017年年末的资产负债率为80%,明显高于行业平均水平(65%),且面临较大的短期偿债压力,如果继续通过“借新还旧”的传统方式融资,可能导致偿债压力大且带来其他潜在风险,最终引发资金链断裂。为了“去杠杆”,建议2018年度采用发行股票的方式弥补公司发展所需的资金缺口。
(4)加强流程管理,降低运营成本。为控制公司的运营成本,提高销售净利率,建议采用下列控制措施“降低成本”:
①在大宗原材料采购招标过程中,严格遵守低价者中标的原则;
②强化预算刚性,对于超预算或预算外的成本费用开支一律不予调整和批准;
③重视成本分析工作并形成分析报告,及时传递给公司内部有关管理人员。
(5)突出创新驱动,补齐技术短板。针对公司研发力量不强、研发成果转化利用不足、专利技术保护措施不利的现状,建议采用下列控制措施“补短板”:
①注重引进高端人才,并与其签订专利技术保密协议;
②组织直接参与研发工作,熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收;
③对具有重大创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场,通过市场来检验产品性能。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项指出资料(1)中①和②项,资料(2)中①和②项的建议所采取的风险应对策略类型,并说明公司应如何选择和调整风险应对策略。
2.根据资料(3),指出甲公司针对融资业务采用了哪些定性和定量相结合的风险分析的具体方法;并根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出发行股票应重点关注哪些风险。
3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,分别指出资料(4)和资料(5)中存在的不当之处,并逐项说明理由。

答案:
解析:
1.(1)资料(1)中事项①采用的风险应对策略为风险规避。
资料(1)中事项②采用的风险应对策略为风险承受。
资料(2)中事项①采用的风险应对策略为风险降低。
资料(2)中事项②采用的风险应对策略为风险分担【或:出售】。
(2)企业应当根据自身所处的发展阶段、业务拓展情况、整体风险承受度等实际情况,对风险进行识别、分析,在权衡成本效益的基础上选择合适的应对策略,并根据业务开展情况及时调整风险应对策略。
2.(1)甲公司针对融资业务采用的业务风险分析方法为:行业标杆比较法【或:行业基准法】和情景分析法。
(2)发行股票应重点关注的风险包括:发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。
3.资料(4)的不当之处①:“在大宗原材料采购招标过程中,严格遵守低价者中标的原则”的表述不当。
理由:公司选择供应商应当综合评价其提供的原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。
资料(4)的不当之处②:“对于超预算或预算外的成本费用开支,一律不予调整和批准”的表述不当。
理由:由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的,应当履行严格的审批程序【或:违背了适应性原则】【或:预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则】。
资料(5)的不当之处①:“组织直接参与研发工作,熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收”的表述不当。
理由:公司应当组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收【或:违背了不相容职务相分离的要求】【或:违背了制衡性原则】。
资料(5)的不当之处②:“对具有重大创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场”的表述不当。
理由:研究成果的开发应当分步推进,通过试生产充分验证产品性能,在获得市场认可后方可进行批量生产。

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