2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-06-02)

发布时间：2020-06-02

---

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。【单选题】

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额（或市场份额）以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

2、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（　）。【单选题】

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.合理性标准

正确答案:A

答案解析:评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

3、组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。【单选题】

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

正确答案:B

答案解析:组织结构的复杂性是指任务分工的层次和细致程度。

4、与谚语“结果好，一切都好！”相匹配的横向分工结构的基本协调机制是（ ）。【单选题】

A.技艺标准化

B.相互适应，自行调整

C.工作成果标准化

D.共同价值观

正确答案:C

答案解析:工作成果标准化只规定最终目标，不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。所以选择C。

5、构建战略控制系统时,应考虑()。【多选题】

A.及时性

B.全面性

C.变化

D.风险

正确答案:C、D

答案解析:构建战略控制系统时,应考虑:链接性、多样性、风险、竞争优势、变化五个方面。

---

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。