2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-11-21)

发布时间：2021-11-21

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、M公司是一家中等规模的手机制造商,目前正在跟踪4G(第四代通信)技术,由于该技术发展非常迅速,而4G手机市场同样增长迅速。根据以上信息,M公司应通过( )取得该项技术。【单选题】

A.企业内部研发4G技术

B.联合开发4G技术

C.租赁4G技术

D.从业内资深企业取得4G技术

正确答案:D

答案解析:对于是自我开发还是其他途径取得研发技术,可遵从以下原则:(1)如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断;(2)如果技术变化速度较快而市场增长缓慢,则花费大量精力进行研发会给企业带来较大风险;原因在于这可能使企业开发出一种完全过时的、没有任何市场的技术;(3)如果技术变化速度缓慢但市场增长迅速,则通常没有足够的时间进行企业内部的研发。在这种情况下,最佳方法是从外部企业取得独家或非独家的研发技术;(4)如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术。

2、如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(    )。【单选题】

A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失

正确答案:B

答案解析:选项A属于创造价值型现金短缺的战略;选项C是创造价值型现金剩余的财务战略;选项D是减损价值型现金短缺的财务战略。

3、 Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中，属于F公司竞争战略实施条件的有（　　）。【多选题】

A.购买者群体之间在需求上存在差异

B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.产业规模经济显著

D.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

正确答案:A、B

答案解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”，表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括：（1）购买者群体之间在需求上存在着差异。（2）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。（3）在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略。（4）企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。选项C、D属于成本领先战略的实施条件。

4、TCL曾推出了SHE系列完全针对女性用户使用的电脑,借助了台湾当红偶像组合S.H.E的名气和极具女性化的设计,在市场上引起了不小的轰动,TCL采取的消费者市场细分依据属于()。【单选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.工业细分

D.生活形态细分

正确答案:A

答案解析:TCL推出的完全针对女性用户使用的电脑,是按性别进行细分的,按性别细分属于人口细分。所以选项A是答案。

5、下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。【多选题】

A.广告促销策略

B.产品组合策略

C.营业推广策略

D.品牌与商标策略

正确答案:B、D

答案解析:选项A和C属于促销策略。市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略及品牌和商标策略。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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M公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为16%，2×15年度的财务报表的批准报出日为2×16年的4月10日。2×15年M公司实现净利润8000万元。2×16年2月15日，股东大会做出利润分配方案：按照净利润的10%提取法定盈余公积，分派现金股利600万元。M公司据此做出了相应的会计处理，调整了2×15年财务报表的相关数字。该项会计差错在更正时，对2×15年年度财务报表造成的影响中，下列说法不正确的是（　　）。

A.调减应付股利600万元
B.调增未分配利润60万元
C.调增未分配利润600万元
D.不需要调整盈余公积项目

答案：B

解析：

分配现金股利属于非调整事项，不调整2×15年财务报表，因此应当调减应付股利600万元，调增未分配利润600万元，不需要调整盈余公积项目。

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（2013年）以交货期内的正常需求量为不设置保险储备量时的再订货点，考虑交货期的不确定性。
　　甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：
　　方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时，每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
　　方案二：选择当地B供应商，材料价格为每吨3300元，每吨运费20元，每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达，但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
　　要求：
　　（1）计算方案一的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；计算方案一的总成本。
　　（2）计算方案二的经济订货量和总成本。
　　（3）从成本角度分析，甲公司应选择哪个方案？

答案：

解析：

（1）经济订货量＝

＝60（吨）
　　最佳订货次数＝720/60＝12（次）
　　平均日需求量＝720/360＝2（吨）
　　交货期长度及交货期内的需求量的概率分布如下：

　保险储备量＝0，再订货点＝2×10＝20（吨）
　　一次订货缺货量＝2×30%＋4×20%＝1.4（吨）
　　缺货成本＝1.4×50×12＝840（元）
　　保险储备成本＝0
　　缺货成本＋保险储备成本＝840（元）
　　保险储备量＝2（吨），再订货点＝2×10＋2＝22（吨）
　　一次订货缺货量＝2×20%＝0.4（吨）
　　缺货成本＝0.4×50×12＝240（元）
　　保险储备成本＝2×200＝400（元）
　　缺货成本＋保险储备成本＝240＋400＝640（元）
　　保险储备量＝4（吨），再订货点＝2×10＋4＝24（吨）
　　一次订货缺货量＝0
　　缺货成本＝0
　　保险储备成本＝4×200＝800（元）
　　缺货成本＋保险储备成本＝800（元）
经比较，设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低，应设置2吨的保险储备。
　　购置成本＝720×（3000＋100）＝2232000（元）
　　与批量有关的存货总成本（订货变动成本与储存变动成本之和的最小值）＝60×200＝12000（元）
　　与保险储备有关的存货总成本（缺货成本与保险储备成本之和的最小值）＝240＋400＝640（元）
　　总成本＝2232000＋12000＋640＝2244640（元）
　　（2）经济订货量＝

＝30（吨）
　　与批量有关的存货总成本（订货变动成本与储存变动成本之和的最小值）＝30×200×（1－2/10）＝4800（元）
　　购置成本＝720×（3300＋20）＝2390400（元）
　　总成本＝2390400＋4800＝2395200（元）
　　（3）方案一的总成本低于方案二的总成本，应当选择方案一。

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假设经营杠杆系数为2．5，在由盈利(息税前利润)转为亏损时，销售量下降的最小幅度为( )。

A.35％
B.50％
C.30％
D.40％

答案：D

解析：

由盈利转为亏损时，说明息税前利润的变动率为-100％。

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