2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-07-05)

发布时间：2021-07-05

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于企业实施多元化战略的风险有（）。【多选题】

A.来自原有经营产业的风险

B.市场整体风险

C.产业进入风险

D.内部经营整合风险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业实施多元化战略的风险：（1）来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的，多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱；（2）市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业仍面临共同的风险；（3）产业进入风险。企业在进入新产业之后还必须不断地注入后续资源，去学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。另外，产业竞争态势是不断变化的，竞争对手的策略也是一个未知数，企业必须相应地不断调整自己的经营策略；（4）产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没。一个设计良好的经营退出渠道能有效地降低多元化经营风险；（5）内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响。

2、2009年5月,华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资,从而获得乙公司20%的股权。从企业资源角度分析,专利属于企业的( )。【单选题】

A.有形资源

B.财务资源

C.组织资源

D.无形资源

正确答案:D

答案解析:本题考核无形资源的相关知识。企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。所以专利属于无形资源。

3、针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异战略

C.集中化战略

D.前向一体化战略

正确答案:C

答案解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分为两类:集中成本领先战略和集中差异战略。

4、企业在实施集中化战略时，面临的风险有（ ）。【多选题】

A.市场需求发生变化

B.狭小的目标市场导致的风险

C.购买者群体之间需求差异变小

D.竞争对手的进入与竞争

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核集中化战略面对的风险。企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：狭小的目标市场导致的风险；购买者群体之间需求差异变小；竞争对手的进入与竞争。

5、A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司,希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区,这种企业行为依据的是寺庙甲属于()。【单选题】

A.稀缺资源

B.不可被模仿的资源

C.不可替代的资源

D.持久的资源

正确答案:B

答案解析:不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

6、通过TPS处理业务信息可带来的好处包括（ ）。【多选题】

A.有利于提高信息处理的准确度

B.有助于提高信息处理速度

C.节省人力，提高劳动生产率

D.改善服务水平，能更好地满足客户对产品和服务的要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通过TPS处理业务信息可带来如下好处：(1)有利于提高信息处理的准确度；(2)有助于提高信息处理速度；(3)节省人力，提高劳动生产率；(4)改善服务水平，能更好地满足客户对产品和服务的要求。

7、随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。【单选题】

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会和文化环境

正确答案:D

答案解析:社会和文化环境因素范围主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。消费者关注健康饮食的消费需求变化属于社会文化环境因素中的生活方式变化。

8、战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（　）。【多选题】

A.需要有一个有效的组织结构

B.人员和制度的管理颇为重要

C.要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

D.公司政治扮演着重要角色

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略实施需要以下几个主要问题：（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构；（2）人员和制度的管理颇为重要；（3）公司政治扮演着重要角色；（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统；（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

9、下列因素中,能够决定行业进入壁垒大小的因素包括()。【多选题】

A.现有企业有较强的学习曲线效应

B.行业的转换成本

C.客户忠诚度

D.对销售渠道的使用权

正确答案:A、B、C、D

答案解析:决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面:规模经济;客户忠诚度;资本金投入;转换成本;对销售渠道的使用权;政府政策;现有产品的成本优势(与规模经济无关),包括当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应等。

10、京东在2018年Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股价应声大跌导致企业出现并购危机。从外部治理的角度来看，这体现了（   ）对公司的监控和约束。【单选题】

A.资本市场

B.经理人市场

C.产品市场

D.期权市场

正确答案:A

答案解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外的各个市场机制 (如产品市场、资本市场、经理人市场）对公司的监控和约束。股价的波动导致并购危机属于资本市场对公司的监控和约束。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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