2020年注册会计师考试《财务成本管理》章节练习(2020-07-06)

发布时间：2020-07-06

2020年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题，分为单选题和多选题和综合题（主观）和计算分析题。小编为您整理第十五章 标准成本计算5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、材料价格差异产生的原因主要有()。【多选题】

A.供应厂家价格变动

B.废品、次品率的变动

C.材料质量的变化

D.运输方式和运输路线的变化

正确答案:A、D

答案解析:供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急订货造成额外采购等是造成材料价格差异的主要原因。

2、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时，固定制造费用的标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品400件。8月份公司实际生产产品500件，发生固定制造成本2250元，实际工时为3000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为（　）元。【单选题】

A.1000

B.1500

C.2000

D.3000

正确答案:A

答案解析:固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率＝（3000－500×5）×10/5＝1000（元）。

3、采用调整销货成本与存货成本法处理成本差异的依据是（　）。【单选题】

A.成本差异是不正常的低效率和浪费造成的

B.确信标准成本是真正的正常成本

C.税法和会计制度均要求以实际成本反映销货成本与存货成本

D.公司内部控制报告的要求

正确答案:C

答案解析:税法和会计制度均要求以实际成本反映销货成本与存货成本是采用调整销货成本与存货成本法处理成本差异的依据。确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益中，属于采用结转本期损益法处理成本差异的依据。

4、在确定直接人工正常标准成本时,标准工时包括()。【多选题】

A.直接加工操作必不可少的时间

B.必要的工间休息

C.调整设备时间

D.不可避免的废品耗用工时

正确答案:A、B、C、D

答案解析:标准工时是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间。包括直接加工操作必不可少的时间,以及必要的间歇和停工。

5、直接人工的价格标准,在采用计件工资制度下,就是( )。【单选题】

A.实际的工资率

B.预定的小时工资

C.预定的工资率

D.实际的小时工资

正确答案:B

答案解析:本题的主要考核点是在采用计件工资制度下,直接人工的价格标准的含义。直接人工的价格标准,在采用计件工资制度下,就是预定的小时工资。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

2006年3月，某进口单位进口卷烟20标准箱，每条的完税价格为120元，适用20%的关税税率。则海关代征进口消费税是（ ）。

A．390652.5元

B．490909.09元

C．591545.45元

D．594545.45元

正确答案：D
[120×20×250×(1+20%)+150×20] /(1－30%)=1035857.14(元)，折合每条价格：1032857.14/(20×250)=206.57(元/条)，则适用45%税率。所以应纳消费税为[120×20×250×(1+20%)+150×20]/(1－45%)×45%+150×20=594545.45(元)。见教材115页。

承租人和出租人在对租赁分类时,应该考虑的内容有( )。

A．租赁期届满时租赁资产所有权是否转移给承租人

B．承租人是否有购买租赁资产的选择权

C．租赁期占租赁资产尚可使用年限的比例

D．是否有与承租人和出租人均无关,但在财务上有能力担保的第三方对出租人担保的资产余值

E．是否有与承租人和出租人均无关,但在财务上有能力担保的第三方对承租人担保的资产余值

正确答案：ABC

甲、乙、丙三人于2001年10月投资设立A普通合伙企业，11月4日甲在与B公司的借款合同中，以其在合伙企业中的财产份额出质，但甲未将此事通知合伙人乙和丙。根据我国《合伙企业法》的规定，下列各项中，正确的是( )。

A．甲的出质行为有效

B．甲的出质行为无效

C．将甲作为退伙处理

D．如果甲的行为给乙、丙造成损失的，应当承担赔偿责任

正确答案：BD
解析：根据《合伙企业法》的规定，普通合伙人以其财产份额出质的，必须经其他合伙人的一致同意，否则其行为无效，由此给其他合伙人造成损失的，依法承担赔偿责任。
以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化
B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
答案：A,B,C,D
解析：
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、D 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项C 正确。

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