2020年注册会计师考试《经济法》每日一练(2020-04-09)
发布时间:2020-04-09
2020年注册会计师考试《经济法》考试共42题,分为单选题和多选题和案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、某股份有限公司实收股本总额为10000万元,董事会成员有5人。下列情形应当在2个月内召开临时股东大会的有()。【多选题】
A.甲董事辞去董事职务
B.公司累计未弥补的亏损为2000万元
C.单独持有公司股份8%的股东请求时
D.监事会提议召开时
正确答案:A、D
答案解析:本题考核股份有限公司召开临时股东大会的情形。根据规定,股份有限公司有下列情形之一的,应当在2个月内召开临时股东大会:
(1)董事人数不足《公司法》规定的人数或者公司章程所定人数的2/3时(本题该公司由于甲董事辞去董事职务而少于5人);
(2)公司未弥补的亏损达到实收股本总额的1/3时(本题该公司累计未弥补的亏损未达到股本总额的1/3);
(3)持有公司股份10%以上的股东书面请求时(本题仅为持有公司股份8%的股东请求);
(4)董事会认为必要时;
(5)监事会提议召开时。因此本题的正确答案为选项A和D。
2、根据对外贸易法律制度的规定,下列关于保障措施的表述中,不正确的是()。【单选题】
A.商务部虽未收到采取保障措施的书面申请,但有充分证据认为国内产业因进口产品数量增加而受到损害的,也可以决定立案调查
B.商务部根据调查结果,可以作出初裁决定,也可以直接作出终裁决定,并予以公告
C.临时保障措施的实施期限,自临时保障措施决定公告规定实施之日起,不得超过4个月
D.在任何情况下,一项保障措施的实施期限及其延长期限不得超过10年
正确答案:C
答案解析:选项C:临时保障措施的实施期限,自临时保障措施决定公告规定实施之日起,不超过200天。
3、甲欠乙5000元,乙多次催促,甲拖延不还。后乙通知甲必须在半个月内还钱,否则将对甲提起诉讼。甲立即将家中仅有的九成新电冰箱和彩电各一台以15元的价格卖给知情的丙,被乙发现。根据合同法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。【多选题】
A.乙可书面通知甲、丙,撤销该买卖合同
B.如乙发现之日为2008年5月1日,但一直未行使撤销权,则自2009年5月2日起,乙不再享有撤销权
C.如乙的撤销权成立,则乙为此支付的律师代理费、差旅费应由丙承担
D.如乙的撤销权成立,则乙为此支付的律师代理费、差旅费应由甲、丙承担
正确答案:B、D
答案解析:(1)选项A:甲以明显不合理的低价转让财产,并且丙是知情的,则乙享有撤销权,但是乙行使撤销权应当通过向人民法院提起诉讼,而不应该自己书面通知甲和丙;
(2)选项B:撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使,自债务人的行为发生之日起5年内没有行使撤销权的,该撤销权消灭;
(3)选项CD:债权人行使撤销权所支付的律师代理费、差旅费等必要费用,由债务人负担;第三人有过错的,应当适当分担。本题中,甲低价转让财产,并且丙是知情的,因此丙也有过错,应当适当分担。
4、禁止滥用市场支配地位的行为之一“没有正当理由搭售商品或在交易时附加其他不合理的条件”,其中“附加其他不合理的交易条件”主要包括()。【多选题】
A.在价格之外附加不合理的费用
B.对合同期限、支付方式、商品的运输及交付方式或者服务的提供方式等附加不合理的限制
C.对商品的销售地域、销售对象、售后服务等附加不合理的限制
D.附加与交易标的无关的交易条件
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考核滥用市场支配地位的行为。
5、张某是甲企业的销售人员,随身携带盖有甲企业公章的空白合同书,便于随时对外签约,后来张某因为收取回扣被甲企业开除,但空白合同书未被收回。张某以此合同书与不知情的李某签订了一份商品买卖合同,该买卖合同的效力是( )。【单选题】
A.不成立
B.有效
C.无效
D.效力待定
正确答案:B
答案解析:选项B正确:根据规定,行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同,相对人有理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,金宝集团于2006年初进行了重大调整。
一是调整组织结构,将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。
二是人力资源政策调整,实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设,努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。
三是在科技人才激励体系、运行机制方面,金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力,重实绩、重贡献、重成果,向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜,实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起,作为集团价值分配要素,以引导技术人员创造性地工作,全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元,以项目成果为导向的激励机制,使激励和项目运作有机地结合起来。
要求:
(1)简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。
(2)简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
(3)简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。
①产品和服务变革。指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品。“2005年之前金宝集团看重于公用事业,主要围绕城市燃气来推动企业发展,从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”。
②结构和体系变革。指企业运作的管理方法的变革,包括结构变化、政策变化和控制系统变化。“集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块,总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。
③人员变革。指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。“金宝集团启动科技人才梯队建设,……建立科技人才激励机制……以引导技术人员创造性地工作”。
2.钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开:
①战略的前导性与结构的滞后性。这是指企业战略的变化快于组织结构的变化,企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。企业应努力缩短结构反应滞后的时间,使结构配合战略的实施。
②企业发展阶段与结构。企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业应采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的反应。
本案例中“从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”,体现战略前导性;“随着集团清洁能源战略目标的日益清晰,金宝集团组织结构也在不断调整”,体现结构的滞后性;也体现出当企业发展到一定阶段,企业会采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的反应。
3.金宝集团还可采取以下人力资源战略措施:
①精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。
②通过培训、发展和教育来激发员工潜力。
③尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
④招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。
⑤确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。
⑥招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化。
B.具有一定商业价值的货样
C.海关放行后损坏的进口货物
D.关税税额为人民币80元的一票货物
B.内部经营整合风险
C.产业进入风险
D.产业退出风险
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