2021年注册会计师考试《审计》章节练习(2021-11-25)
发布时间:2021-11-25
2021年注册会计师考试《审计》考试共42题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第二十二章 审计业务对独立性的要求5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、注册会计师个人或事务所在审计客户中拥有经济利益可能因自身利益导致不利影响。不利影响存在与否及其严重程度取决于以下因素()。【多选题】
A.拥有经济利益的主体
B.拥有的经济利益是直接的还是间接的
C.拥有的经济利益是否重大
D.拥有的经济利益是否属于未来能够预期
正确答案:A、B、C
答案解析:选项D不恰当。判断经济利益对独立性的不利影响存在与否及其严重程度取决于以下三个因素:(1)拥有经济利益人员的角色(事务所、审计项目合伙人、近亲属、密切关系人员等);(2)经济利益是直接的还是间接的;(3)经济利益的重要性。
2、会计师事务所向审计客户提供某些税务服务,可能因自我评价和过度推介产生不利影响。不利影响存在与否及其严重程度主要取决于下列( )因素。【多选题】
A.税务机关采用的税收核定和征管系统,以及会计师事务所在该过程中的角色
B.税收法律法规的复杂程度,以及应用时进行判断的程度
C.业务的具体特征
D.客户员工的税务专业水平
正确答案:A、B、C、D
答案解析:解析:会计师事务所向审计客户提供某些税务服务,可能因自我评价和过度推介产生不利影响。不利影响存在与否及其严重程度主要取决于下列因素:(1)税务机关采用的税收核定和征管系统,以及会计师事务所在该过程中的角色;(2)税收法律法规的复杂程度,以及应用时进行判断的程度;(3)业务的具体特征;(4)客户员工的税务专业水平。
3、为审计客户提供非鉴证服务,可能对独立性产生不利影响,包括的因素有( )。【多选题】
A.自我评价
B.外在压力
C.过度推介
D.自身利益
正确答案:A、C、D
答案解析:解析:会计师事务所向审计客户提供非鉴证服务,可能对独立性产生不利影响,包括因自我评价、自身利益和过度推介等产生的不利影响。在接受委托向审计客户提供非鉴证服务之前,会计师事务所应当确定提供该服务是否将对独立性产生不利影响。
4、下列情况中,影响注册会计师独立性的事项有( )。【多选题】
A.注册会计师1年前曾在鉴证客户任会计主管
B.注册会计师的校友在鉴证客户有较小金额的投资
C.注册会计师担任鉴证客户常年会计顾问
D.注册会计师的哥哥是鉴证客户的董事
正确答案:A、C、D
答案解析:解析:选项B不对独立性产生不利影响。
5、注册会计师在执行审计业务时,如果不能采取有效的防范措施将对独立性的不利影响降低至可接受水平,则应当采取()。【单选题】
A.拒绝接受委托
B.终止业务约定
C.与审计客户管理层沟通不利影响的可能影响
D.与审计客户治理层讨论独立性不利影响
正确答案:B
答案解析:根据独立性概念框架,如果注册会计师不能消除不利影响或者不能将不利影响降至可接受水平时,能够采取的措施是拒绝接受业务委托或终止业务。由于注册会计师已经承接了该项业务,因此必须终止业务。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲公司和乙公司同为A集团的子公司,2007年1月1日,甲公司以银行存款810万元取得乙公司所有者权益的80%,同日乙公司所有者权益的账面价值为1 000方元,可辨认净资产公允价值为1 100万元。在合并日甲公司资本公积原有借方余额100万元。2007年1月1日,甲公司应确认的资本公积为( )万元。
A.10(借方)
B.10(贷方)
C.70(借方)
D.70(贷方
甲公可应确认的资本公积=810—1000×80%=10万元(借方)
B.200
C.150
D.270
K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传 播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退。一些中 小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销 售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。
(1)品牌定位差异化。例如,W牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市 场区隔,使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
(2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形 成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。
(3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品 在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的 整体品牌形象。
要求:
(1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什 么?
(2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞 争战略的优势。
(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。
(2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸莱牛肉面分剐通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、 产品口味差异化,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”,这三个品牌采用的是集中 化战略中的集中差异战略。 由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略,所以,差异化战略 抵御产业5种竞争力的优势也都能在集中战略中体现出来。此外,集中战略的实施可以增强企 业相对的竞争优势。
(3)K牌方便面“在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、 品牌传播等方面都走在方便面企业的前面”,可以判断K牌方便面采用的是差异化竞争战略。
采取差异化战略的风险主要有:
1)企业形成产品差别化的成本过高;
2)市场需求发生变化;
3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
本案例中,K牌方便面面临的风险主要体现在第三点:“中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划”使得“K牌方便面的特色程度正在逐步降低”。
B.信息技术年度计划的制定
C.信息安全和风险管理
D.信息技术内部审计机制的建立
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