2021年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-10-04)

发布时间：2021-10-04

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是()。【客观案例题】

A.这种方法是一种成员见面讨论的方法

B.决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷

C.这种方法能够避免人际冲突

D.这是一种不利于激发参与者创造性的方法

正确答案:B、C

答案解析:德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术,决策中团队成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

2、根据斯柯特的管理思潮矩阵,人际关系管理时期的特点是()。【单选题】

A.理性人假设,封闭的环境观

B.社会人假设,封闭的环境观

C.理性人假设,开放的环境观

D.社会人假设,开放的环境观

正确答案:B

答案解析:斯柯特从人性观和环境观这两个维度去考察,将企业管理的历史划分为古典管理、人际关系管理、科学管理和文化管理四个阶段。由下图可知,人际关系管理阶段采取的是社会人假设,在环境观上持封闭的态度。

3、关于合理设计作业中用力方法的说法,正确的是()。【单选题】

A.利用人体的活动特点可以获得力量和准确性

B.合理安排负荷就是追求低负荷

C.应尽量提高动作能级

D.不必考虑不同体位的用力特点

正确答案:A

答案解析:合理设计作业中的用力方法包括:①合理安排负荷,并非单纯追求低负荷;②按生物力学原理,把力用到完成某一操作动作的做功上去,避免浪费体力;③利用人体活动特点获得力量和准确性;④利用人体的动作经济原则,即保持动作自然、对称、有节奏;⑤降低动作能级;⑥充分考虑不同体位的用力特点。

4、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】

A.进行工作分析与职位评价

B.进行市场薪酬调查

C.确定企业的薪酬水平

D.明确企业状况及战略目标

正确答案:D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

5、用人单位安排()就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。【单选题】

A.女职工

B.就业困难人员

C.残疾人

D.少数民族人员

正确答案:C

答案解析:《残疾人就业条例》规定,用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。

6、从微观层面来说,劳动力需求是指()。【单选题】

A.企业过去使用的劳动力人数

B.企业实际使用的劳动力人数

C.企业准备新增的劳动力人数

D.一定的市场工资率水平下,企业需要的既定质量的劳动力数量

正确答案:D

答案解析:从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和;从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。

7、根据国家有关规定,企业可按职工()的一定比例提取职工教育培训经费,列入成本开支。【单选题】

A.福利费

B.社会保险缴费基数

C.基本工资

D.工资总额

正确答案:D

答案解析:根据国家有关规定,一般企业要按照职工工资总额的1.5%足额提取职工教育培训经费;从业人员技术素质要求高、培训任务重、经济效益好的企业,可按2.5%提取,列入成本开支。

8、关于工作满意度的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作满意度最好被看作是单维的

B.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度

C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D.员工的人格不会影响其工作满意度

正确答案:C

答案解析:工作满意度是生活满意度的一个组成部分。员工工作之余的环境也会间接地影响他或她对工作的情感。管理者不仅要关注与工作相关的因素,也需要了解员工工作之外的生活上的问题。

9、经济危机导致该地区的工资率下降,同时劳动力需求也严重减少,这说明()。【客观案例题】

A.工资率下降必然带来劳动力需求的减少

B.工资率下降对劳动力需求只产生了规模效应

C.工资率下降对劳动力需求只产生了替代效应

D.工资率并非是影响劳动力需求的唯一因素

正确答案:D

答案解析:在经济周期的衰退时期,产品的生产和销售下降,企业现有的生产能力还没有充分利用,因此,经营者不大会增加投资,更新设备,进一步扩大生产能力,所以投资性商品生产行业的生产便会萎缩。由于产品需求锐减,劳动力需求便也出现同向变化。因此,经济周期也会影响劳动力的需求。

10、职位评价的作用在于明确每个职位的()。【单选题】

A.相对价值

B.责任权限

C.薪酬水平

D.任职资格

正确答案:A

答案解析:职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。