2021年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-06-01)

发布时间：2021-06-01

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。【单选题】

A.员工的关键能力开发情况

B.员工的知识水平与绩效情况

C.员工新技能的获取情况

D.员工的职位高低与资历情况

正确答案:A

答案解析:将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法:①绩效法;②技能法;③能力法。能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

2、根据斯柯特的管理思潮矩阵,人际关系管理时期的特点是()。【单选题】

A.理性人假设,封闭的环境观

B.社会人假设,封闭的环境观

C.理性人假设,开放的环境观

D.社会人假设,开放的环境观

正确答案:B

答案解析:斯柯特从人性观和环境观这两个维度去考察,将企业管理的历史划分为古典管理、人际关系管理、科学管理和文化管理四个阶段。由下图可知,人际关系管理阶段采取的是社会人假设,在环境观上持封闭的态度。

3、计件工资使员工的工资存在一定的波动风险,但是有些员工依然愿意接受,这种情况表明()。【单选题】

A.这些员工属于风险规避型的人

B.这些员工不想在企业中长期工作

C.这些员工的生产率高于一般水平

D.这些员工不愿意跟别人合作

正确答案:C

答案解析:由于以时间为基础的工资方案对生产率高的人和生产率低的人所支付的工资率是相同的(至少在短期内是如此),所以,那些从计件工资制或佣金制中收获最大的人将是那些工作动机最强烈或能力高于平均水平的人。因此,如果员工选择去到一种以个人生产率为基础的工资方案下工作,那么这本身就是一个信号,它标志着这些人相信自己的生产率比一般生产者的生产率更高。

4、下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。【单选题】

A.配对比较法

B.分类法

C.排序法

D.平衡计分卡

正确答案:B

答案解析:分类法也称为分级法或等级描述.法,这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准(即所谓“标尺”),再将各待定级别的职位与之比照(即所谓“套级”),从而确定该职位的相应级别。该方法适用于职位类别较为简单的小型企业。

5、难以对个人的产出进行衡量将会成为()实施的一个障碍。【单选题】

A.计时工资计划

B.福利计划

C.个人激励工资计划

D.集体激励计划

正确答案:C

答案解析:常见的个人奖励计划有:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。个人奖励计划的优点是:个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且较易操作,易于沟通。同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。个人奖励计划的缺点是:由于现代企业中职位性质的不断变化,一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效。

6、假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。【客观案例题】

A.由管理层指定

B.通过猎头公司招聘

C.由内部人推荐

D.在报纸上刊登招聘广告

正确答案:A、C

答案解析:内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②发布工作职位与申请公告;③管理层指定;④内部人推荐;⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。

7、关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。【单选题】

A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标

B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

D.考核指标的设定过程要加强员工的参与

正确答案:D

答案解析:选项A,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标;选项B,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现,因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效;选项C,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

8、在完全竞争条件下,一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这时存在的工资差别是()差别。【单选题】

A.补偿性

B.非市场性

C.竞争性

D.垄断性

正确答案:A

答案解析:补偿性工资差别,是指在知识技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。

9、该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”,关于团体思维的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成

B.在团体思维情形下做出的决策往往是失败的

C.客服团体四位现象的方法之一是邀请局外人参与决策

D.产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力

正确答案:B、C

答案解析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。这种情形下作出的团体决策往往都是不合理的失败的决策。防止团体思维的措施包括轮流引入新成员,邀请局外人参与,在最终决定前作暂停,给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。

10、根据自我归类理论,每个人都会按某种标准把自己归人某一类,其中不属于内群体一外群体水平归类的是()。【单选题】

A.性别归类

B.种族归类

C.国别归类

D.人格归类

正确答案:D

答案解析:根据自我归类理论,每个人都会将自己归入不同的类别之中,分为三种水平:①自我的最高水平归类,即人类;②内群体一外群体水平归类,如性别、国籍、种族;③次级的个人自我分类,如人格特质。选项D属于次级的个人自我分类。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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