2020年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-05-09)

发布时间：2020-05-09

---

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法,正确的是()。【多选题】

A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响

B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应

C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应

D.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈同方向变化

E.其他条件一定,工资率与劳动力需求量呈反方向变化

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A,从宏观角度来说,劳动力需求是指在一定的市场工资率下,各行业的劳动力需求量总和,从微观的角度来看,则是指在一定的市场工资率水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。选项D,在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

2、在完全竞争条件下,一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这时存在的工资差别是()差别。【单选题】

A.补偿性

B.非市场性

C.竞争性

D.垄断性

正确答案:C

答案解析:竞争性工资差别,指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所存在的工资差别。在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的这种工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。那些劳动条件差而最不具有吸引力的工作,报酬往往不是最高而是最低的,而许多工作条件好、社会地位高、工作内容丰富且令人喜爱的职业,反而享有优厚的收入。

3、小钱发现的第二种情况表明()。【客观案例题】

A.支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资

B.支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势

C.支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督

D.当员工愿意长期在组织中工作时,较高的工资更能起到激励员工的作用

正确答案:A、B、D

答案解析:选项C,有着较大规模的企业要对自己的员工进行监督是十分困难的,必须依靠其他方法来激励员工达到较高的努力水平。

4、与其他招聘方法相比,网络招聘的优点是()。【多选题】

A.能够快速传播招聘信息

B.适用于招聘各种不同类型的员工

C.招聘信息仅会传递到目标招聘人群

D.招聘信息的传播面会很广

E.求职者可以对招聘信息做出快速反应

正确答案:A、D、E

答案解析:网络招募有两大优点:①节省时间。申请者可以通过发送电子邮件来对招募信息做出快速响应;招聘人员也可以快速安排有资格的候选人面试,或要求候选人提供其他材料。②可以大大增加申请人的数量。因特网上开放的资源可以使大量候选人看到招聘信息,为雇主提供全球范围内进行人员配置的机会。

5、用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。【单选题】

A.工会

B.劳动者

C.劳动争议调解委员会

D.失业保险经办机构

正确答案:A

答案解析:用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。

6、关于同工同酬原则的说法,正确的是()。【单选题】

A.所有的劳动者都获得相同的工资

B.利润相同的企业支付相同水平的工资

C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资

D.男性和女性劳动者都获得相同的工资

正确答案:C

答案解析:同工同酬原则是指对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资。在确定工资水平时要注意处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬的原则。这一原则应贯彻于不同行业、部门,不同的民族、种族,不同性别的劳动者之间。

7、关于薪酬的说法,正确的是()。【多选题】

A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分

B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬

C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”

D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

E.员工福利是一种内在的货币性报酬

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B,根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬;选项E,员工福利是一种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

8、关键事件法的特点是()。【单选题】

A.可以全面考察员工平时的工作表现

B.便于进行员工之间的比较

C.可以削弱评估者主观偏见的影响

D.便于对结果进行量化分析

正确答案:C

答案解析:关键事件法将员工的工作行为与绩效评估结果联系在一起,使评价结果更加客观,因为它削弱了评估者主观偏见对于考核结果的影响;同时,管理者可以通过分析员工的关键事件来确定员工在工作中的优势与不足,从而有针对性地对其进行培训。最后,关键事件也为绩效反馈面谈奠定了基础,关键事件的记录可以使上下级双方很容易地就绩效现状达成一致。

9、薪酬公平性原则中的个人公平性是指()。【单选题】

A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同

B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同

C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同

D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

正确答案:C

答案解析:薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性,即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平;③个人公平性,涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

10、从该案例中能得到的启示有()。【客观案例题】

A.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准

B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则

C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面

D.绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解

正确答案:B、D

答案解析:关键绩效指标要准确切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化(具体的);关键绩效指标要可量化或可行为化,支持它的数据或信息要具有可得性(可测量的);关键绩效指标在绩效考核周期内、在员工付出努力的情况下可以实现(可实现的);关键绩效指标必须是与工作职位的职能职责密切相关的(相关的);关键绩效指标需要强调完成的期限、关注完成的效率(有时限的)。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。