2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-03-20)

发布时间：2020-03-20

---

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是( )。【客观案例题】

A.如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

正确答案:A、B、D

答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

2、在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。【客观案例题】

A.问卷调查法

B.观察法

C.工作实践法

D.工作日志法

正确答案:B、C

答案解析:B项,观察法主要适用于工作简单、标准化、大量的、周期性和重复性较强的操作类工作或基层人员的工作;C项,工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。财务部员工工作比较复杂,而且短期内不易掌握。因此,在搜集财务部员工工作信息时不宜使用观察法和工作实践法。

3、关于订立劳动合同的时间,下列说法正确的是()。【多选题】

A.已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一周内订立书面劳动合同

B.自用工之日起一周内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系

C.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资,并视为已经与劳动者订立无固定期限劳动合同

D.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同,应当书面通知劳动者终止劳动关系

E.《劳动合同法》中的一个月为30日,一年为365日

正确答案:B、E

答案解析:A项,已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同;CD两项,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照《劳动合同法》第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照《劳动合同法》第四十七条的规定支付经济补偿。

4、通过态度预测行为的时候应该注意的因素有()。【多选题】

A.态度的特殊性水平

B.空间因素

C.自我意识

D.态度强度

E.态度的可接近性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:通过态度预测行为的时候应该注意的因素有:⑤态度的可接近性。

5、该公司的薪酬幅度设计是否合理?()【客观案例题】

A.内部合理,外部不太合理

B.内部不合理,外部比较合理

C.内外部都不合理

D.内外部都合理

正确答案:A

答案解析:该公司薪酬幅度在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距,但又不至于过大,能有效激发员工的积极性,因此内部比较合理;但从案例中可知本企业与外部同行业相比,绝大多数职位薪酬明显偏低,在劳动力市场上缺乏竞争力,不太合理,应适当调高薪酬水平。

6、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是()。【单选题】

A.人们的态度与行为有着非常密切的关系

B.态度与行为之间是一对一的关系

C.态度的特殊性越高,用其预测行为越准确

D.一般说来,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大

正确答案:B

答案解析:人们的态度与行为有着非常紧密的关系,从他人的态度可以预测其行为。但是,态度与行为之间并非一对一的关系,态度只是一种行为倾向,它并不等于行为。

7、价值观可以分为(   )。【多选题】

A.奥尔波特六分类

B.罗奇克的工具性与终极性价值观理论

C.莫里斯的生活方式理论

D.个人主义一集体主义理论

E.性格取向理论

正确答案:A、B、C、D

答案解析:主要考查价值观的分类情况,价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客观对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。

8、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。【多选题】

A.引导员工重视个人技能和能力的提高

B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发

C.能够更好的支持扁平化组织结构

D.能够使员工更多的参与薪酬决策

E.可以密切配合市场上劳动力的薪资水平

正确答案:A、B、C

答案解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构具有的优点包括:
①能够更好的支持扁平化组织结构;
②引导员工重视个人技能和能力的提高;
③有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多的参与员工的薪酬决策;
④有利于推动良好的工作绩效,同时密切配合劳动力市场上的供求变化。

9、培训与开发方法中,()适用的对象是中层以上管理人员。【单选题】

A.榜样法

B.角色扮演法

C.视听法

D.案例研讨法

正确答案:D

答案解析:案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,它不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

10、相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等,这是(   )。【单选题】

A.服务中心

B.领导中心

C.业务中心

D.专家中心

正确答案:D

答案解析:专家中心，相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关制度政策，向其他部门提供有关咨询等，专家中心的人员素质要求最高,必须精通人力资源管理的专业知识,应当是该领域的专家。服务中心主要是完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等;业务中心主要完成人力资源管理和各种职能活动。没有领导中心这个机构。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。