2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-04-08)

发布时间：2021-04-08

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、入户访问法是指调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问，直接与被调查者接触，利用调查问卷逐个问题进行询问，并记录对方的回答以收集市场信息的调查方法。入户访问法的优点有（）。【多选题】

A.访问的灵活性强

B.直接性强

C.准确性强

D.调查成本低

E.调查时间短

正确答案:A、B、C

答案解析:入户访问的优点：①直接性强。由于是面对面的交流，调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发，有利于增强被调查者的感性认识。②灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问，在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问，以保证能够获取所需信息。③准确性较强。调查人员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。④调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为，发现新问题。

2、常用的在职培训方法有（）。【多选题】

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习

E.再就业培训

正确答案:A、B、D

答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。C项,关键事件法是绩效考核的方法。

3、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】

A.权力大小

B.利益多少

C.责权的统一

D.责权利的统一

正确答案:C

答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

4、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有（）。【多选题】

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面

B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模

C.开发出的新产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

正确答案:B、D、E

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;②新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;③新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;④开发出的新产品一般为仿制的改进品;⑤企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;⑥新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

5、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是（）。【单选题】

A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

正确答案:D

答案解析:D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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