2022年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2022-01-03)

发布时间：2022-01-03

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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、六西格玛管理工作程序DMAIC，A是表示（）。【单选题】

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

正确答案:C

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。（1）界定(D，Define)，确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量(M，Measure)，测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析(A,Analyze)，利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进(l，lmprove)，针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以维持改进的结果。

2、该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是（）。【客观案例题】

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

正确答案:D

答案解析:本题考查季节指数法。第1步，历年同年度的平均值，第3季度的平均值为2340。第2步计算全时期所有季度的平均数= 15060/12=1255。第3步，计算第3季度的季节指数= 2340/1255=1.8645。第4步，预测下一年的第3季度的销售预测值= 6000/4×1.8645 = 2797，因此选择D。 ；

3、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括（）等步骤。【多选题】

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括:①准备阶段,主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本；②调查阶段,具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议；③分析阶段,主要是审查和分析工作信息；④形成结果阶段,通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告；⑤应用反馈阶段,工作说明书形成以后,要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息。

4、某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均数法预测新产品的市场需求量为（）万元。【单选题】

A.38.52

B.46.25

C.50.17

D.52.34

正确答案:C

答案解析:本题考查德尔菲法。采用算数平均数法,预测值计算公式为：。式中Y为最终预测值，n为专家的人数，为第i位专家的预测值。本题中，新产品市场需求量的预测值Y=（45+56+38+46+55+61）÷6=50.17 （万元）。 ；

5、企业可选择的新产品开发方式主要有（）。【多选题】

A.自行研制开发

B.模拟开发

C.引进开发

D.组合开发

E.合作开发

正确答案:A、C、E

答案解析:企业可选择的新产品开发方式主要有:①自行研制开发,指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动；②引进开发,指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式；③结合开发,指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式；④合作开发,指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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