2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-12-25)
发布时间:2021-12-25
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、()直接反映着一个组织集权或分权的状况。【单选题】
A.拥有决策权的程度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.对决策的控制程度
正确答案:A
答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。
2、根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。【单选题】
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
正确答案:D
答案解析:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此,传统企业必须刻苦修炼。1990年,彼得·圣吉在其著作《第五项修炼学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。
3、锥形结构形态的特征是( ; ; ; ;)。【多选题】
A.管理层次少
B.管理幅度小
C.管理幅度较大
D.管理层次较多
E.金字塔形态
正确答案:B、D、E
答案解析:锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。
4、在现代企业组织结构的主要形式中,既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构是()。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
正确答案:C
答案解析:本题考查矩阵制的特点。矩阵制的特点是:既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。
5、下列哪些情形分权程度高()。【多选题】
A.较低管理次制定夬策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
正确答案:A、C
答案解析:本题考查集权与分权。—般组织的集权或者分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定:第一,决策的频度——组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权越高;决策数目越多,集权就越高。第二,决策的幅度——组织中较低管理层次制定夬策的范围越广,涉及职能越多,分权越高,组织中较高管层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多,集权越高。第三,决策的重要性——组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的曰常管理,而不影响该部门今后发展,分权越低;反之越高。第四,对决策的控制程度——如果上级对下级的决策没有任何控制,分权越高;反之集权越高。 ;故此题正确答案为AC。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列说法正确的是( )
A.该银行不良贷款比例达到了监管要求
B,该银行流动性比率正常
C.该银行资本充足率偏低
D.该银行流动性比例偏高
在金本位制度下,各国货币汇率的决定基础是( )。
A.购买力平价
B.利率平价
C.铸币平价
D.黄金输送点
评标委员会成员一般为_______人以上单数,其中专家不得少于_______。
a.3;1/3
b.5;2/3
c.7;1/3
d.5;1/3
在衡量财政收入规模的指标中,综合反映政府占有和支配社会资源程度的指标是( )。 A.中央财政收入占全国财政收入的比重 B.税收收入占财政收入的比重 C.财政收入占国内生产总值的比重 D.增值税占税收收入的比重
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