2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-10-23)

发布时间：2021-10-23

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毐软件的软件开发合作，是（）模式。【单选题】

A.合资式企业联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业倶乐部

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体；功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作；股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同；同业倶乐部：是一种成员制的企业间多边联盟。

2、企业内部分工可以提高生产效率的原因有（）。【多选题】

A.可以提高劳动者的劳动技巧

B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.便于对生产要素进行优化重组

D.可以提高劳动者的满意度

E.可以提高劳动者的复合技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二，分工能减少劳动转换时间。第三，分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四，分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。

3、下列属于企业变革的外部驱动因素的有（）。【多选题】

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.企业沟通渠道

E.企业决策效应

正确答案:A、B、C

答案解析:企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经济；④社会。企业变革的内部驱动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

4、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

5、"学习组织的精神基础"指的是（）。【单选题】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系统思考

D.自我超越

正确答案:D

答案解析:五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是"学习组织的精神基础“。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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