2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-02-06)
发布时间:2021-02-06
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。【多选题】
A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率
正确答案:C、D、E
答案解析:短期偿债能力指标有:①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债;②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债;③现金流动负债比率,现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%。
2、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图4-1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。【单选题】
A.(4.98,3.98)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
正确答案:A
答案解析:根据重心法相应计算公式根据计算结果,在坐标为(4.98,3.98)(公里)的地方建厂比较合适。
3、新产品开发战略具有的特征有()。【多选题】
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
正确答案:A、C、E
答案解析:新产品开发战略的特征有:①全局性。新产品开发战略是指导整个企业新产品开发全部活动的总谋划;②未来性。新产品开发战略的制定要着眼于企业未来的生存和发展,要高瞻远瞩,面向未来;③系统性。企业新产品开发战略是一个庞大的大系统,纵向上可以分解为不同层次的子系统;④竞争性。新产品开发战略是针对来自企业外部的压力、冲击和威胁,为迎接这些挑战而制定的对策,以保证自己在竞争中不败;⑤相对稳定性。新产品开发战略必须保持一定的稳定性,才能使企业的新产品开发工作稳定发展。
4、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。【单选题】
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.职能专业化
正确答案:B
答案解析:按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化,例如专门进行工具及其他工艺装备准备、维修、运输等的服务活动,即所谓的“生产后勤服务”。
5、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于()。【多选题】
A.工厂企业采用机器进行生产
B.工厂企业分工与协作受机器的制约
C.工厂企业管理更加简单
D.工厂企业管理权与所有权开始分离
E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织
正确答案:A、B
答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。
6、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。【单选题】
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
正确答案:D
答案解析:企业存有现金资产主要是出于满足交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。
7、相对于发行股票而言,发行公司债券筹资的优点为()。【多选题】
A.筹资风险小
B.筹资对象广
C.筹资额度大
D.资金成本低
E.保障股东控制权
正确答案:B、D、E
答案解析:发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债券资本的筹资方式。相对于发行股票而言,发行公司债券筹资的优点为:①资本成本低;②筹资对象广、市场大、便于调整资本结构;③保障股东控制权。
8、质量管理的发展阶段包括()。【单选题】
A.质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面质量管理阶段
B.质量检验阶段,统计控制阶段,全面质量管理阶段
C.质量检验阶段,统计质量阶段,全面质量管理阶段
D.质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面管理阶段
正确答案:A
答案解析:质量管理的发展大致经历了三个阶段,分别是:①质量检验阶段,这一阶段人们对质量管理的理解只限于对质量的检验;②统计质量控制阶段,这一阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上,实现了预防与事后检验相结合;③全面质量管理阶段。
9、一般而言,食品生产企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。这主要是基于哪些方面的考虑?()【多选题】
A.国家的有关方针、政策
B.接近客户,交通便利,通讯方便,实现市场和客户的需求
C.资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益
D.气候、地质、水文等自然条件及环境保护
E.长远发展的余地
正确答案:B、C
答案解析:一般而言,食品生产企业在选址时,应该主要考虑到保证食品原(辅)料、产品的及时运输,降低成本和避免尘土污染等问题,因此,企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。
10、下列各项不属于单件生产的特点有()。【多选题】
A.产品的标准化程度相当低
B.生产的稳定性较高
C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
D.产品定期或不定期重复生产
E.生产的产品品种繁多
正确答案:B、D
答案解析:单件生产类型是指生产的产品品种繁多,而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。其特点包括:①产品的标准化程度相当低,几乎没有共同的部件,有的产品一次生产后便不再重复生产,有的产品虽要重复生产,但是属不定期的;②生产的稳定性和专业化程度很低,大多数设备或工作地需要担负很多道工序;③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在非采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求,保证产品质量时,才采用专用设备;④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。B项属于大量生产类型的特点;D项属于成批生产类型的特点。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列关于代理的提法中,错误的是( )。
A.代理人应以自己的名义实施民事法律行为
B.依照法律规定应当由本人实施的民事法律行为,不得代理
C.按照双方当事人约定应当由本人实施的民事法律行为,不得代理
D.被代理人对代理行为承担民事责任
解析:代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施民事法律行为。
企业组织变革的基本原因是( )
A.组织本身发展过程的障碍
B.外部环境压力
C.组织本身发展过程的矛盾冲突
D.领导者和员工的推动力
[答案]:C企业作为一个系统既要面对内部的若干个子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方要适应环境,谋求自身的发展,这种特殊的要求,决定了企业不可避免的处在各种矛盾的焦点上。
影响管理跨度的因素主要有( )。
A.管理人员的能力
B.政策方针
C.人员的素质
D.工作的性质
E.授权程度
[解析]:本题考查影响管理跨度的因素。影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度和沟通程度。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2022-02-26
- 2021-04-12
- 2020-07-04
- 2021-04-29
- 2020-09-25
- 2021-01-24
- 2021-06-19
- 2020-07-14
- 2020-07-28
- 2020-12-29
- 2022-05-07
- 2021-11-11
- 2021-10-22
- 2021-07-09
- 2020-09-05
- 2020-09-25
- 2021-05-14
- 2021-09-04
- 2021-12-28
- 2020-03-12
- 2021-05-11
- 2020-03-22
- 2022-03-14
- 2022-05-13
- 2021-02-17
- 2021-05-25
- 2021-03-14
- 2019-11-17
- 2021-05-02
- 2021-07-03