2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-04-30)

发布时间:2020-04-30


2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。【单选题】

A.倾向测验

B.成就测验

C.智力测验

D.人格测验

正确答案:B

答案解析:成就测验是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时,成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行,以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。

2、实施清洁生产的基本途径包括()。【多选题】

A.原材料有效使用和替代

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.产品改革替代

E.生产系统外部循环利用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对于生产过程系统,实施清洁生产的基本途径包括:①原材料(包括能源)有效使用和替代;②改革工艺和设备;③改进运行操作管理;④产品改革替代;⑤生产系统内部循环利用;⑥将废物收集,作为企业自身或其他生产过程的原料,加工成其他产品。

3、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出( )的特征。【多选题】

A.管理专业化

B.分工国际化

C.灵活专业化

D.职能专业化

E.协作紧密化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,具体包括:①分工和专业化扩展到国际范围,以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

4、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。【单选题】

A.120

B.350

C.390

D.400

正确答案:C

答案解析:顺序移动方式下,零件全部生产完成的生产周期的计算公式如下:为第i道工序的单件工时。所以,该题中将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为:6×(20+10+20+15)=390(分钟)。

5、下列各项属于企业领导培训内容的有()。【多选题】

A.职业道德

B.知识产权法规

C.经济政策

D.法律法规

E.外贸知识

正确答案:C、D、E

答案解析:对企业领导的培训内容有:①国家现行的路线方针;②经济政策;③法律法规;④改革动态和经济管理理论;⑤外贸知识;⑥领导科学;⑦现代化管理知识等。

6、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。【多选题】

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括:①准备阶段,主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本;②调查阶段,具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议;③分析阶段,主要是审查和分析工作信息;④形成结果阶段,通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告;⑤应用反馈阶段,工作说明书形成以后,要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息。

7、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

8、按照分工与专业化发展的顺序,第五种专业化形态是( )。【单选题】

A.部门专业化

B.生产服务专业化

C.产品专业化

D.零部件专业化

正确答案:B

答案解析:专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化。

9、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有优点有( )。【多选题】

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.指挥统一

E.权责分明

正确答案:A、C、D、E

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。

10、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。【单选题】

A.成为独立经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

正确答案:D

答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。该概念的几方面含义是:①企业必须拥有一定的资源(资本、土地、劳动力、技术、信息等),而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

某公司计划开发A产品,根据调查研究资料可知,预期收益只受未来市场状态影响,在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为30%、10%、一5%,而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为30%、50%、20%,则A产品的期望报酬为( )。

A.10%

B.13%

C.25%

D.35%

正确答案:B
K=30%×30%+10%×50%+(-5%×20%)=0.13。

汇票上可以记载《票据法》以规定事项以外的其他出票事项,但该记载事项不具有汇票上的效力。( )

A.正确

B.错误

正确答案:A
解析:根据规定,票据上可以记载《票据法》等规定事项以外的其他出票事项,但是该记载事项不具有票据上的效力,银行不负审查责任。所以题目表述正确。

该公司2009年应缴纳的印花税为( )元。

A.32

B.34

C.44

D.46

正确答案:C

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