2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-01-29)

发布时间:2020-01-29


2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、调整劳动组织属于生产过程的()。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:A

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

2、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

正确答案:A、B

答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

3、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。【单选题】

A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液

B.可以为企业招聘到优秀的人才

C.能够使企业快速招聘到所需要的人才

D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用

正确答案:D

答案解析:外部招聘具有如下优点:
①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念。
②可以招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广,招聘方式也很灵活,可以为企业招聘到优秀的人才。
③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时,能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。D项属于内部招聘的优点。

4、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称为()。【单选题】

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述

正确答案:B

答案解析:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲,工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。

5、在质量管理工作中,用于整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。【单选题】

A.甘特图

B.直方图

C.树枝图

D.关键路线图

正确答案:B

答案解析:在全面质量管理中,人们常用直方图来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。

6、接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】

A.行动学习

B.初级董事会

C.教练

D.工作轮换

正确答案:B

答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个小组,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

7、员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:矩阵制的缺点是:③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。

8、股利政策包括()。【多选题】

A.剩余政策

B.固定股利政策

C.固定股利比例政策

D.低定额股利加额外股利政策

E.全额股利政策

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般来说,股利政策有:
①剩余政策,即企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益,只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构,才将剩余的利润用于向投资者分配;
②固定股利政策,即将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长的时间内保持不变;
③固定股利比例政策,即按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额的方式;
④低定额股利加额外股利政策,是企业在一般年份只支付一个固定的、数额通常低于正常水平的股利,在盈余较多或不需要较多留存收益的年份,向股东增发部分额外的股利。

9、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于()。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:
①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;
②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;
③工人的分工和协作受机器的制约;
④管理更加复杂,更加发展。

10、该精密仪器最少的年度使用费为(  )。【客观案例题】

A.2025元

B.2176元

C.2083元

D.2075元

正确答案:D

答案解析:

面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:

n——设备使用年限将数值代入可得第一年到第七年的年度使用费分别为2500、2300、2167、2075、2080、2083、2114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2075元。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在常见的组织形式中,被最早使用,也是最为简单的一种结构是( )。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.矩阵制结构

D.直线职能制结构

正确答案:B

运输市场上不同运输方式之间的竞争,不仅表现在( )上的竞争,更表现在营销策略上的竞争。

A.规模

B.速度

C.技术

D.市场空间

正确答案:D

根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。

A.1-1型

B.1-9型

C.9-1型

D.9-9型

正确答案:D

反映了一国国际收支的综合情况,可以衡量国际收支对一国储备压力的围际收支局部差额是( )。

A.贸易差额

B.经常差额

C.基本差额

D.综合差额

正确答案:D
综合差额反映除储备资产以外所有项目的状况。该差额反映了一国国际收支的综合情况,可以衡量国际收支对一国储备的压力。

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