2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-01-02)

发布时间：2021-01-02

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。【单选题】

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

正确答案:C

答案解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，包括求的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干的表述，该企业的先进的经营管理林和团队默契属于能力竞争力的范畴。

2、消费者收入可分为（）。【多选题】

A.可支配收入

B.可任意支配收入

C.货币收入

D.实际收入

正确答案:A、B、C、D

答案解析:消费者收入可分为可支配收入、可任意支配收入、货币收入、实际收入。

3、价值评估的方法包括（）。【多选题】

A.市盈率法

B.市净率法

C.一元线性回归法

D.市销率估值法

E.投入产出法

正确答案:A、B、D

答案解析:所谓价值评估，指买卖双方对标的（股权或资产或企业）做出的价值判断。股权评估是企业价值评估的基础。价值评估方法主要有：（1）市盈率法。（2）市净率法。（3）市盈率相对盈利增长比率法。（4）市销率估值法。（5）现金流折现模型。

4、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。【单选题】

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

正确答案:D

答案解析:员工培训计划的目标是员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

5、在企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行(  )。【单选题】

A.等级划分

B.确定员工薪酬策略

C.建立健全配套制度

D.工作分析

正确答案:A

答案解析:本题考查的是薪酬制度的设计流程。企业薪酬制度设计流程应为：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（ ）。 A．规范化程度 B．专业化程度 C．集权化程度 D．分工化程度

正确答案：A
本题实质上是考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素之一是规范化程度，即员工以同样方式完成相似工作的程度。因此选A。

矩阵组织形式的特点有( )。

A．一名员工有两位领导

B．组织内部有两个层决的协调

C．打破部门界限

D．实行集中决策指导下的分散经营

E．产品部门所形成的横向联系灵活多样

正确答案：ABE
解析：C属于团队结构形式的特点；D属于事业部制形式的特点。

按照社会主义市场经济体制的要求，财政职能可以分为( )。

A．资源配置职能

B．收入分配职能

C．经济稳定职能

D．社会公平职能

E．经济公平职能

正确答案：ABC
解析：财政职能是财政这一事物内在的功能，它体现了财政的本质要求。依据社会主义市场经济体制的要求，财政职能可以概括为资源配置职能、收入分配职能和经济稳定职能。故本题答案为ABC。

实现货币对外可兑换的目的和实质在于( )。

A．杜绝外汇黑市

B．使外汇资源流入银行系统

C．消除外汇管制

D．推动货币国际化

正确答案：C
略。

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