2020年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-11-19)
发布时间:2020-11-19
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指( )。【客观案例题】
A.利用企业优势,利用环境机会
B.利用环境机会,克服企业劣势
C.利用企业优势,避免环境威胁
D.使企业劣势最小化,避免环境威胁
正确答案:D
答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代,利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合,从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况,并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略:依靠内部优势,利用外部机会。W0策略:利用外部机会,弥补内部劣势;ST策略:利用内部优势,规避外部威胁;WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。
2、企业的战略目标一般可分为( )方面。【多选题】
A.盈利
B.服务
C.员工
D.社会责任
E.权变
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业的战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
3、下列对集中战略的表述,错误的是( )。【单选题】
A.与成本战略的不同是,企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业
正确答案:A
答案解析:集中战略与成本战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动.所以A选项说法错误。
4、在企业实施的模式中,( )是从基层单位自下而上地产生的。【单选题】
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
正确答案:D
答案解析:企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性。
5、根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。【单选题】
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
正确答案:D
答案解析:优势—机会组合(SO组合)是企业机会和优势最理想的结合。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻,工艺要求高。国内具备类似生产条件的企业不多,产品供不应求。由于缺乏技术人员,该企业决定向外招聘2名技术人员。
根据以上材料回答下列问题:
对于该公司所要招聘的技术人员岗位而言,人员筛选的过程主要考察的内容有( )。
A.动机和岗位的匹配性
B.专业知识和技术性能力
C.组织、管理能力
D.举止仪表
该公司所采取的组织形式为( )。
A.俱乐部型
B.职能制
C.矩阵式
D.事业部制
亚当.斯密的税收四原则不包括( )。
A.适度
B.省费
C.确定
D.便利
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