2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-08-15)

发布时间：2020-08-15

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、假设无风险报酬率为3. 5%，某公司股票的风险系数为1. 2,市场平均报酬率为9. 5%，则该公司发行股票的资本成本率为（ ）。 【单选题】

A.9. 5%

B.9. 9%

C.10. 7%

D.13. 0%

正确答案:C

答案解析:根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数X(市场平均报酬率-无风险报酬率）= 3. 5% + 1. 2X(9. 5% -3. 5%) = 10.7%。

2、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。【单选题】

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:C

答案解析:企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

3、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。 【单选题】

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

正确答案:B

答案解析:整合性体现在：（1)网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集 成，是一种全程的营销渠道；（2)企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计 规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致性产生 的消极影响。

4、下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）。【单选题】

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

正确答案:C

答案解析:能够降低企业销售物流成本的途径：（1)降低运输成本：通过商流和物流 的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、 开展共同运输、选择最佳运输手段等。（2)降低储存成本：减少库存点、维持合理的库存量、 提高仓库利用率等。（3)降低包装成本：降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械 化等。（4)降低装卸成本：减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。

5、下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。 【单选题】

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划

正确答案:A

答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比的优势：（1)形式灵 活多样，可以满足员工不同的需要；（2)福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意， 有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力（3)福利还具有税收方面的优惠，可以使员工 得到更多的实际收入；（4)由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。

6、使用市销率法对公司估值的计算式是（ ）。【单选题】

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X营业收入

正确答案:D

答案解析:市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。目标企业的价值即销售收入（营业收入）乘以标准市销率。

7、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

正确答案:D

答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能 力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。

8、关于企业使命的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:B

答案解析:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲 学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确 定与战略制定提供依据。如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题，那么企业使命回答的 就是“企业的业务是什么”这一关键问题。企业使命的定位通常包括：（1)企业生存目的的 定位。（2)企业经营哲学的定位。（3)企业形象的定位。企业愿景包括核心信仰和未来前 景两部分。

9、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于( )类型。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

10、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性，项目可行的标准是该项目的（ ）。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个 备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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