2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-05-11)

发布时间：2020-05-11

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于供应链外部绩效度量指标的是()。【单选题】

A.生产率

B.成本

C.用户满意度和最佳实施基准

D.质量

正确答案:C

答案解析:

2、在现代公司治理结构中,股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。【多选题】

A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会

E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任

正确答案:A、B、C

答案解析:股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在:①股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选,并有推选或不推选直至起诉某位董事的权力;②董事会全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权,但董事会必须对股东负责;③经营人员受聘于董事会,作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务,在董事会授权范围之内,经营人员有权决策,他人不能随意干涉；④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。

3、该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。【客观案例题】

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

正确答案:C

答案解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。从该公司在联合前一直只生产电视机显像管,可以看出其实行的是集中战略。

4、按照战略控制权的归属,战略控制可分为()。【单选题】

A.反馈控制、实时控制、前馈控制

B.回避控制、直接控制

C.集中控制、分散控制

D.跟踪控制、基准控制

正确答案:C

答案解析:战略控制按不同的标准可以划分为多种类型:①按控制权的归属可分为集中控制和分散控制;②按控制的阶段性可分为反馈控制、实时控制和前馈控制;③按达到控制目的的工作方式分为回避控制和直接控制;④按其他标准还可分为跟踪控制与基准控制、产出控制与行为控制、生产控制、质量控制、成本控制、组织控制等。

5、品牌战略的产品时代,人们关注的是()。【单选题】

A.产品使用中的感性利益

B.产品的功能性消费

C.产品的品牌形象

D.产品的层次

正确答案:B

答案解析:

6、在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是()。【单选题】

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术

D.寻求法律援助,找律师事务所

正确答案:C

答案解析:在技术交易程序中,买者技术交易的程序是:①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术;②进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;③签定技术合同;④如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询进行资产评估;⑤如果存在资金困难,可以向风险投资机构寻求帮助;⑥如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机构;⑦在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;⑧如果需要法律援助,可以找律师事务所。

7、甲企业可能受到的行政处罚是()。【客观案例题】

A.罚款

B.赔偿乙企业损失

C.法定代表人被拘留

D.责令停止违法行为

正确答案:A、D

答案解析:

8、下列行为中,属于限制竞争行为的有()。【多选题】

A.实行交易歧视

B.假冒他人注册商标

C.掠夺性价格

D.部门垄断

E.串通招标、投标

正确答案:A、C、D

答案解析:

9、如果该项加工任务紧迫,需在最短时间完成,则应选择的零件在工序间移动方式是()。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.集中轮番方式

正确答案:B

答案解析:

10、准时生产方式(JIT)的目标是()。【单选题】

A.生产同步化

B.生产柔性化

C.彻底消除无效劳动和浪费

D.生产均衡化

正确答案:C

答案解析:准时生产方式(JIT)起源于日本丰田汽车公司,它的基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品,准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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