2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-11-07)

发布时间：2020-11-07

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、 “市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（ ）。【单选题】

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.现代市场营销观念

正确答案:D

答案解析:现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理 哲学，它以整体营销为手段，来取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益。“消费者需要 什么，我们就生产什么”“市场需要什么，我们就卖什么”“哪里有消费者的需要，哪里就有营 销机会”。

2、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.—元回归分析法

正确答案:B

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

3、甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（ ）。【客观案例题】

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

正确答案:C

答案解析:委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给 外部的企业或者机构来完成。甲企业委托丙企业的研发模式属于研发外包。

4、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（ ）。【单选题】

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撇脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

正确答案:C

答案解析:企业技术创新战略的选择与企业谋求的市场地位有着密切的联系。市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性， 也具有重要的地位。

5、乙车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。【客观案例题】

A.3 000

B.3 200

C.3 600

D.4 500

正确答案:B

答案解析:根据公式：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+ (本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量），代入公式得出：乙车 间的出产量=2 000 + 1 000 + (400 -200) = 3 200(件）。

6、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）。【单选题】

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

正确答案:C

答案解析:动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会 使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。当调整成本小于次优资本结构所带来的公 司价值损失时，公司实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整；否则，公司将不进 行这种调整。

7、丁车间下一个生产周期的投人量是（ ）件。【客观案例题】

A.1 600

B.1 960

C.2 200

D.2 300

正确答案:C

答案解析:根据公式：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗 量+ (本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量），代入公式得出：丁车间投 入量=2 000 + 50+(300-150)=2 200(件）。

8、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

9、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。【单选题】

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

正确答案:B

答案解析:移动支付所使用的移动终端包括：手机、掌上电脑、移动个人计算机等。

10、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评 价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（  ）【单选题】

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

正确答案:A

答案解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象 的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分 析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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