2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-12-24)

发布时间：2020-12-24

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、品牌战略内容中，( )是品牌的属性问题。【单选题】

A.品牌识别界定

B.品牌化决策

C.品牌模式选择

D.品牌管理规划

正确答案:B

答案解析:本题考查品牌战略的内容。品牌化决策是品牌的属性问题。品牌模式选择是品牌的结构问题。

2、有限责任公司监事会的职权不包括（ ）。【单选题】

A.检查公司财务

B.罢免高级管理人员

C.向股东会会议提出提案

D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼

正确答案:B

答案解析:监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议（而不是罢免高级管理人员）。所以B选项不属于有限责任公司监事会的职权。

3、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有（）多方面的功能。【客观案例题】

A.管理功能

B.激励功能

C.学习和导向功能

D.监控功能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能等多方面的功能。

4、对生产调度工作的基本要求是( )。【单选题】

A.快速和及时

B.快速和准确

C.有效和准确

D.有效和简单

正确答案:B

答案解析:本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作的基本要求是快速和准确。

5、企业战略的特征包括（ ）。【多选题】

A.复杂性

B.全局性

C.动态性

D.竞争性

E.风险性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业战略的特征是：全局性与复杂性，稳定性与动态性，收益性与风险性。

6、某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

7、该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策，这种方法的第一步是( )。【客观案例题】

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测市场状态

D.拟订可行方案

正确答案:B

答案解析:本题考查期望损益决策法的步骤。运用期望损益决策法决策的第一步是确定决策目标。

8、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。【多选题】

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法

正确答案:B、D、E

答案解析:A选项行业生命周期分析法和C选项EFE（外部因素评价）矩阵分析法属于企业外部环境分析工具。

9、货物( )是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。【单选题】

A.入库业务

B.保管业务

C.包装业务

D.出库业务

正确答案:A

答案解析:本题考查货物入库业务的含义。货物入库业务是仓储业务的开始，它包括货物的接运、卸货、搬运、清点数量、货物验收、整理、堆码、办理入库手续等一系列的环节，是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序进行相应的操作。

10、生产进度控制的基本内容包括( )。【多选题】

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产进度控制

E.销售进度控制

正确答案:A、C、D

答案解析:生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度控制。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。生产进度控制贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度，这是因为客户关心的是能否按时得到成品，所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上，即出产进度。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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