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项目投资分析 问题列表
问题 可行性研究的依据包括()A、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等B、经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等C、由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划D、国家进出口贸易政策和关税政策E、拟建厂址当地的自然、经济、社会等基础资料F、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等

问题 项目活动界定的最终结果是()A、项目活动清单B、相关支出细节C、更新的工作分解结果D、项目活动建议书

问题 建设项目团队的技术与工具有哪些?

问题 项目风险的主要特性包括()A、风险事件的随机性B、项目风险的相对性C、项目风险的渐进性D、项目风险的阶段性E、项目风险的突变型

问题 项目成本预算的特点()A、约束性B、控制性C、确定性D、计划性

问题 项目风险评估的内容不包括()A、项目风险发生可能性的评估B、项目风险后果严重程度的评估C、项目风险起源地的评估D、项目风险发生时间的评估

问题 项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。

问题 设计工作不包括()A、初步设计B、二次设计C、技术设计D、施工图设计

问题 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

问题 项目成本预算的特点()A、约束性B、控制性C、确定性D、计划性

问题 按运用形式、投入行为的不同,投资分为:固定资产投资、流动资产投资。

问题 项目风险管理的方法不包括()A、潜在风险阶段的管理方法B、风险发生阶段的管理方法C、风险造成后果阶段D、风险评估阶段的管理方法的管理方法

问题 运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的,组织形式是分部门成体系的。

问题 运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的,组织形式是分部门成体系的。

问题 项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。