采购师考试

问题企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

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问题对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。

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问题如何对不同类型的企业进行采购流程规划？

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问题（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。A、商品价格问题B、售后服务水平C、交货期和短缺问题D、商品质量问题

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问题如何与供应商建立长期合作伙伴关系？

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问题建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性；B、制定选择标准；C、评价合作伙伴；D、选择合作伙伴

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问题简述如何制定和实施采购战略。

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问题企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

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问题某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。A、100；B、200；C、300；D、400。

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问题企业的核心能力是哪些是企业取得成功的关键因素，这些因素往往是难以复制的。

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问题由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。A、信用证B、期票C、跟单托收D、贸易卡

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问题（）不属于培训计划书中的结构要素。A、项目培训背景B、项目定位C、培训讲义D、课程设置

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问题供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）A、采购品项的类型B、供应市场的变化情况C、公司领导的意愿D、公司的动作情况E、与供应商的关系

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问题采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。A、采购价格B、采购组织C、采购质量D、采购效果

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问题在企业内部，供应链信息设计涉及的部门有（）。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、生产计划部门E、财务部门

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