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管理技能与开发 问题列表
问题 ()行为的重点是要把工作完成。A、提供方向B、提供支持C、提供自主权D、提高效率

问题 ()动机理论,阐释了员工怎样和为什么选择行为,以及如何确定自己的选择是否成功。A、内容B、过程C、因素D、多样性

问题 下列哪一项可以应用于整个组织?()A、运营计划B、战略计划C、营销计划D、销售计划E、生产计划

问题 ()是关于重新安排的物资,尽快对现有库存低于一定的数量的例子。A、程序化决策B、非程序化决策C、创新解决问题D、流程图

问题 下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误:()A、申请表格B、笔试C、情境模拟D、智商测试

问题 为了创造依赖,你所控制的资源必须被看做是()。A、昂贵的B、重要的C、容易得到的D、低廉的

问题 能够影响他人做你想要他做的事情的是()。A、权力B、委托C、分权D、集权

问题 法律本身是不是道德的适当向导。()

问题 如果性能考核只重点考核经济成果,员工将推断()。A、证明目的的手段B、目的的正当手段C、道德行为是一个高度优先事项D、顾客满意是最重要的

问题 要同时考虑到组织的目标和员工的满意度,有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任。()

问题 通过本章的学习,我们知道有三种思维模式可以鼓励那些非道德决定。列出阐述这些模式并举例说明这些模式在商业中发挥的作用。

问题 能够影响他人做你想要他做的事情的是()。A、权力B、委托C、分权D、集权

问题 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。()

问题 下列哪一类问题是在面试时管理者不可能会使用的?()A、封闭式B、开放式C、讨论式D、设想式E、通用式

问题 ()是利用组织实施奖励或惩罚来取得预期的效果。A、推理B、友善C、联盟D、制裁E、自信