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项目的施工分包类型包括（）
- A、土建分包
- B、电气分包
- C、劳务分包
- D、专业分包
参考答案
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考题
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理
B.审查桩基础分包单位的索赔
C.组织对项目各阶段的重大决策
D.参与选择桩基础分包单位
E.与业主签订补充协议
考题
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A、对桩基础分包进行管理
B、审查桩基础分包单位的索赔
C、对分包单位的工期延误处以经济罚款
D、参与选择桩基础分包单位
E、与业主签订补充协议
考题
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模
B.施工项目规模和施工方案
C.施工项目的类型和项目的专业性
D.施工项目的专业性和项目规模
考题
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模
B、施工项目规模和施工方案
C、施工项目的类型和项目的专业性
D、施工项目的专业性和项目规模
考题
在施工准备阶段中，施工单位确定分包商后尚应完成（ ）等协调工作。A.检查和落实分包商的资质条件
B.建立与分包商的工作联系制度
C.检查分包商的项目进度计划
D.提供和落实分包项目的施工图纸
E.审核分包商的施工安全规程
考题
分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按（），计算分包项目的目标成本。A、指导价B、市场价C、合同约定的下浮率D、定额站提供的中准价
考题
单选题分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按（），计算分包项目的目标成本。A
指导价B
市场价C
合同约定的下浮率D
定额站提供的中准价
考题
多选题在施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位的任务包括（ ）。[2008年真题]A整个项目的施工组织与管理B工程实体的施工C对施工分包单位的管理D工程施工管理E对业主选定的分包单位的认可
考题
单选题与施工总承包、专业承包项目招投标工作相比，劳务分包招投标工作的特点不包括（）A
劳务分包项目的标的额小B
劳务分包项目数量大C
劳务分包招投标操作周期短D
劳务分包项目投标报价简单
考题
多选题按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方
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