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按照公司“三集五大”建设要求,计量工作实行“()”模式,从组织架构上实现计量检定与安装运行分离,确保计量准确、公平、公正。


参考答案

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考题 “三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。 A.一体化B.扁平化C.集约化D.专业化

考题 推进()是建设“一强三优”现代公司的战略途径 A、两个转变B、企业文化建设C、三个建设D、三集五大

考题 1.推进“三集五大”管理体系建设,是公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。( )

考题 1.公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么?

考题 1.公司“三集五大”体系建设的基本原则是( )。 (A)总体设计(B)效率优先(C)安全稳定(D)与时俱进

考题 按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署,考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况,在确保()的前提下,有序推进“大营销”体系建设。A、安全高效;B、高效稳定;C、安全稳定;D、安全规范。

考题 强化“三集”与“五大”,“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系()指导方案,更精益地实现业务与人力资源的匹配。A、岗位设置B、人员定置C、机构设置D、人员配置

考题 推进()县公司“三集五大”体系适应性调整,实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理,实现“三集五大”业务的全面落地。A、全资B、控股C、代管D、直供

考题 公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么?

考题 国网公司“三集五大”体系建设的意义是()。A、是电网发展的迫切需要B、是推动公司科学发展的根本要求C、是实现公司战略目标的必由之路D、是电网技术进步带来的必然选择

考题 国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进()。A、“三个建设”B、“两个转变”C、队伍建设D、“三集五大”

考题 公司“三集五大”体系建设的基本原则是()。A、总体设计B、效率优先C、安全稳定D、与时俱进

考题 建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么?

考题 推进“三集五大”管理体系建设,是公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。

考题 公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是()。A、集约化B、扁平化C、精益化D、专业化

考题 国家电网公司“三集五大”体系全面建设主要目标()。A、按照“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式;B、构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制;C、建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业;D、公司达到国际一流水平。

考题 转变公司发展方式的核心是()。A、实施“三集五大”B、推进“三个建设”C、“四化”管理D、坚持“六个抓手”

考题 国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性()。A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著,符合电网企业管理和发展规律,必须坚定不移、坚持不懈地深入推进;B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键,是公司生产关系的重大变革;C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有,不可能一蹴而就,仍然有大量工作要做;D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求,系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。

考题 国家电网公司和省公司在二季度工作会议的核心是()。A、加强执行力建设B、加强三个建设C、依法治企D、实施三集五大

考题 “三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。A、一体化B、扁平化C、集约化D、专业化

考题 简述国家电网公司“三集五大”体系的内涵。

考题 ()年,公司全面实施“三集五大”体系建设。A、2011;B、2012;C、2013;D、2014。

考题 公司“三集五大”体系建设新模式导入的必备条件是什么?

考题 “三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)局。A、一体化;B、扁平化;C、集约化;D、专业化。

考题 根据公司“三集五大”体系建设总体要求,用()年时间完成“大运行”各项建设任务。A、1-2B、2-3C、3-4D、4-5

考题 ()是建设“三集五大”体系的基本要求。A、制度体系B、标准体系C、统一的企业文化D、确保安全

考题 单选题建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进()。A “三个建设”;B “两个转变”;C 队伍建设;D “三集五大”。