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公司《项目管理授权委托书》中,从哪八个方面对项目经理进行了列举式授权?


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考题 根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通 E.主持编制项目管理实施规划

考题 (2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有( )。A.全权负责组建项目经理部 B.主持项目经理部工作 C.定授权范围内的项目资源使用 D.决定项目分包人 E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

考题 根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,具有的权限有()A.组建项目经理部 B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通 C.参与选择物资供应单位 D.决定项目招标、投标 E.选择分包人

考题 在建设项目实施之前,项目管理目标责任书应由( )协商制定。A: 法定代表人或其授权人与项目经理 B: 法人或其授权人与项目经理 C: 总经理或其授权人与项目经理 D: 董事长或其授权人与项目经理

考题 在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理

考题 在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

考题 甲施工企业承揽了一个工程项目。采购员张某持项目经理部盖章的书面授权委托书到乙建材公司购买一批 425号硅酸盐水泥,但乙建材公司将货发到后,项目经理声称项目上需要的是 325 号水泥,且授权书中并没有自己签字,拒绝支付货款。关于本案,正确的是( )。A.委托书应当经项目经理签字并由项目部盖章方为有效 B.委托书中应当载明代理事项和权限 C.委托书授权不明的,委托书无效 D.施工企业对乙建材公司承担责任,张某负连带责任 E.乙建材公司可以以项目经理部为被告提起诉讼

考题 《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定,业主项目部项目经理由建设单位负责任命,任命前建设单位应与项目经理签署授权书。授权书应涵盖多个要素,其中不包括()。A、负责管理的项目,以及授权书有效期B、满足合同执行需要授予相关权力及义务C、项目变更审批权限D、利益相关方满意度

考题 集团公司项目管理方针是坚持“()管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A、总经理B、法人C、项目经理D、项目总工

考题 酒店法人印鉴章授权使用的通知中规定,“授权委托书”一式二份,由哪两方各保留一份()?A、酒店、区域结算中心B、城区、酒店C、城区、公司D、区域结算中心、公司

考题 项目劳务方领用物资的领用人必须有劳务方正式出具的物资管理授权委托书。

考题 项目经理一直在努力安排与项目人员的第一次会议。若要确保人员合作,项目经理应该怎么做?()A、获得总经理的授权B、与每位相关方举行面对面会议C、获得项目章程批准D、与相关方分享工作说明书(SOW)

考题 编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()A、制定项目章程B、识别相关方C、管理相关方参与D、制订项目管理计划

考题 项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A、交互式沟通B、推式沟通C、拉式沟通D、选择性沟通

考题 在授权资源分配之前,公司的项目管理办公室(PMO)要求项目经理出示批准的项目章程。但是,项目发起人将在未来三周内休假,相关方希望项目尽快开始。项目经理该怎么做?()A、暂停项目,直到发起人批准项目章程为止B、获得指导委员会的授权C、找到可以非正式启动项目的资源,以避免延期D、审查主要项目里程碑,识别潜在的任务压缩以避免延期

考题 《准则》从哪四方面对广大党员进行了规范?

考题 项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A、相关方参与计划B、相关方登记册C、执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵D、问题日志

考题 现代服务业主要包括哪八个产业?(列举5个)

考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?()A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择性沟通

考题 多选题下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式()。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

考题 判断题项目劳务方领用物资的领用人必须有劳务方正式出具的物资管理授权委托书。A 对B 错

考题 单选题编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()A 制定项目章程B 识别相关方C 管理相关方参与D 制订项目管理计划

考题 单选题集团公司项目管理方针是坚持“()管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A 总经理B 法人C 项目经理D 项目总工

考题 问答题《准则》从哪四方面对广大党员进行了规范?

考题 问答题现代服务业主要包括哪八个产业?(列举5个)

考题 单选题项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A 相关方参与计划B 相关方登记册C 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵D 问题日志

考题 单选题项目经理一直在努力安排与项目人员的第一次会议。若要确保人员合作,项目经理应该怎么做?()A 获得总经理的授权B 与每位相关方举行面对面会议C 获得项目章程批准D 与相关方分享工作说明书(SOW)