网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
工程管理中心负责施工分包模式确定、（）和过程管理的主责部门。
参考答案
更多 “工程管理中心负责施工分包模式确定、（）和过程管理的主责部门。” 相关考题
考题
某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。A.施工总承包管理单位应认可该分包合同
B.施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
考题
施工企业要切实加强建筑劳务合同实施过程管理，其措施包括（ ）。A.成立劳务分包管理组织机构
B.选择劳务协作队伍
C.实行劳务工长负责制
D.确定工程劳务分包单价
E.加强对劳务分包队伍的施工成果管理
考题
关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是()。A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
考题
关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以用工程施工总承包管理模式
B.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
考题
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的（）。
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人
考题
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是（）。A、工程招标管理部，工程管理中心，区域、项目部B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
考题
局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A、公司总经理B、公司主管领导C、设备管理部或中心D、项目部或机械作业队
考题
下列关于其他应收应付款管理规定中，对于主责人员/部门描述正确的有（）A、主责部门和主责部门负责人对其他应收应付款事项的真实性负责B、签署相关合同（或协议）及申请收付款项人员为主责人员C、主责部门和主责人员负责跟进事项的进展，及时对所负责的其他应收应付款项进行清理D、对需要计提减值准备或核销的其他应收应付款项，主责部门应及时向财务部门提供相关说明及支持性材料
考题
多选题局物资设备管理中心是全局施工设备使用管理的主责部门；各分（子）公司是施工设备使用管理的主体，（）是施工设备使用管理第一管理责任者，（）是施工设备使用管理主责部门；（）是施工设备使用管理的基础和核心。A公司总经理B公司主管领导C设备管理部或中心D项目部或机械作业队
考题
单选题某工程采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，则( )。A
施工总承包单位应认可该分包合同B
施工总承包单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C
施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D
施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
考题
多选题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点包括（ ）。A合同总价不是一次确定，整个建设项目的合同总额的确定较有依据B由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作C主对分包单位的选择具有控制权D施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价E所有合同的建立都加大了业主方的风险
考题
单选题施工总承包公司（）负责监督和考核各项目部劳务工程款和民工工资支付工作。A
人力资源部门B
劳务主管部门C
工程分包管理部门D
劳务分包合同签订部门
热门标签
最新试卷
