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精益生产管理工具“作业标准化”的三个要素()。

  • A、生产间隔时间(以顾客要求的速度完成一项工作所需要的时间)
  • B、如何用最少的劳动力进行生产的程序
  • C、执行工作的步骤顺序或流程
  • D、个别操作员为完成此标准化工作手边需要的存货量

参考答案

更多 “精益生产管理工具“作业标准化”的三个要素()。A、生产间隔时间(以顾客要求的速度完成一项工作所需要的时间)B、如何用最少的劳动力进行生产的程序C、执行工作的步骤顺序或流程D、个别操作员为完成此标准化工作手边需要的存货量” 相关考题
考题 标准化作业是精益管理的基本工具方法,下述关于标准化作()。 A.标准化作业是进行高效率生产的基础B.标准化作业仅是对作业方法的标准化C.标准化作业中仅对作业时间进行标准化D.标准化作业中包含对在制品数量的标准化E.实施标准化作业的意义是实现“三零”(即不合格、浪费、交货)

考题 下列何者不是精益生产中有关标准化作业内容:() A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准工时

考题 标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素()构成。 A.标准节拍、标准作业文件和标准在制品B.标准节拍、标准程序文件和标准库存C.标准节拍、标准作业顺序和标准在制品D.标准节拍、标准作业顺序和标准原材料配送

考题 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维()作业工期化$;$标准化$;$精益化$;$指标化

考题 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维( )作业(A)工期化 (B)标准化 (C)精益化 (D)指标化

考题 在精益生产中,5S活动不包括()。A整顿B清扫C清理D标准化

考题 ()思想的核心是以低成本大量制造标准化的产品。A、规模经济B、精益生产C、大规模定做D、准时生产

考题 JIT生产也称为()A、 改善B、 精益生产C、 作业管理D、 后推成本法

考题 标准化作业是精益管理的基本工具方法,下述关于标准化作业的陈述正确的有()A、标准化作业是进行高效率生产的基础B、标准化作业仅是对作业方法的标准化C、标准化作业中仅对作业时间进行标准化D、标准化作业中包含对在制品数量的标准化E、实施标准化作业的意义是实现“三零”(即不合格、浪费、交货延迟等都为零)

考题 及时制生产又称为()。A、精益生产B、改善C、作业管理D、后推成本法

考题 国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指()。A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B、集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设C、集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理D、集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设

考题 标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素()构成。A、标准周期、标准作业文件和标准在制品B、标准周期、标准程序文件和标准库存C、标准周期、标准作业顺序和标准在制品D、标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送

考题 构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()A、准时化与目视化B、自働化与标准化C、准时化与自働化D、防错与安灯系统

考题 请对精益生产方式形成过程的三个阶段进行简要描述?

考题 按精益生产方式,通常先进行设备改善,再进行作业改善。

考题 实现精益生产的管理工具是()。

考题 现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度().A、标准化作业制度B、创新改造提案制度C、QC管理制度

考题 精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。

考题 现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。

考题 公司科学发展的工作方针是()。A、集团化运作、科学化发展、精益化管理、标准化建设;B、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设;C、集团化运作、持续化发展、精益化管理、标准化建设;D、集团化运作、集约化发展、精益化管理、科学化建设。

考题 《国家电网公司基建技术管理规定》贯彻落实了国家电网公司“集团化运作、()发展、()管理、()建设”的要求。A、精益化、集约化、标准化B、标准化、精益化、集约化C、集约化、标准化、精益化D、集约化、精益化、标准化

考题 判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A 对B 错

考题 多选题精益生产管理工具“作业标准化”的三个要素()。A生产间隔时间(以顾客要求的速度完成一项工作所需要的时间)B如何用最少的劳动力进行生产的程序C执行工作的步骤顺序或流程D个别操作员为完成此标准化工作手边需要的存货量

考题 单选题下列有关精益生产的说法正确的是 ( )A 精益生产就是耗费原材料最少的生产B 精益生产实行“拉动式”准时生产C 精益生产就是准时化生产D 精益生产是早期的准时化生产

考题 判断题现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。A 对B 错

考题 单选题现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度().A 标准化作业制度B 创新改造提案制度C QC管理制度

考题 填空题实现精益生产的管理工具是()。