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在项目管理中，以下（）对一项活动只使用一个时间估计。
- A、确定性模型
- B、随机模型
- C、概率模型
- D、稳定状态模
参考答案
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考题
在使用时间成本平衡法管理项目工期时，应做的工作包括（ ）。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期
考题
下列有关计划评审技术(PERT),叙述正确的是___。
A、为了预测活动历时的期望值,通常使用3个时间估计B、是事件定向的,且用箭头表示活动C、针对每一个活动只有一个时间估计D、费用最低且容易使用
考题
[文字开始]什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为，软件项目估计只在项目启动前工作，其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然，具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同，软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计，而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。[文字结束]
考题
以下关于管理层点估计的理解中，错误的是（ ）。
A.管理层不可能直接作出点估计
B.某些情况下，管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后，才可能作出可靠的点估计
C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断
D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额
考题
以下哪一项是风险主题的目的（） ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
考题
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
考题
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B
项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C
项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D
项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
考题
单选题项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（）A
10B
11C
14D
8
考题
单选题三点估算法：（）A
一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值B
以事件为中心，在箭头上表示活动C
每项活动仅有一个时间估计值D
A和B
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