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跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是（）

  • A、成本过高
  • B、人员适应耗时过长
  • C、对管理人员素质要求较高
  • D、薪水过高

参考答案

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考题 下面不属于按跨国公司的管理模式分类的是()。 A.集权式控制模式B.多中心管理模式C.管理合同D.以全球为中心管理模式
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考题 以下不属于跨国公司人员配备政策类型的是() A、民族中心战略B、单独中心战略C、地区中心战略D、全球中心战略
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考题 跨国公司人力资源管理主要模式有()。 A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则
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考题 专业自保公司的不足之处是（ ）。A.风险承受能力有限和管理成本过高B.业务范围受到限制和风险承受能力有限C.承保弹性和风险承受能力有限D.管理成本过高和承保弹性有限
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考题 采用收益法估价时，导致估价结果过高的情形有（ ）。A．净收益估计过高B．收益期限估计过长C．运营费用估计过高D．资本化率估计过低E．考虑了无形收益
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考题 扁平型组织主要的不足之处包括（　） A.上司对下属的管理可能松懈 B.管理费用升高 C.各级管理人员素质要求较高 D.下属容易破坏组织的统一性 E.信息交流不畅且易失真
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考题 采用收益法估价时，导致估价结果过高的情形有（）。A、净收益估计过高 B、收益期限估计过长 C、运营费用估计过高 D、获取净收益过于可靠 E、考虑了无形收益
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考题 加速绝缘老化的主要因素是（）。A、电压过高B、电流过大C、时间过长D、温度过高
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考题 某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、多中心模式D、混全中心模式
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考题 跨国公司人员配备模式包括（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、地区中心模式D、文化中心模式E、混合中心模式
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考题 数字三维动画的特点包括（）。A、能够完成实拍不能完成的镜头B、制作不受天气季节等因素的影响C、.对制作人员的技术要求较高D、实拍成本过高的镜头可以通过三维动画实现以降低成本
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考题 研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括（）。A、研发失败B、研发成本过高C、资源浪费D、舞弊
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考题 下列哪项是导致照片灰雾过大的因素（）A、定影时间过长B、水洗时间过长C、显影温度过高D、胶片感度太低E、定影温度过高
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考题 （）是使液压装置液压油温度过高的常见原因。A、内泄漏过大B、泵转速过高C、工作压力过高D、工作时间过长
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考题 目前只有大型的跨国公司才采用的战略模式是（）。A、本国中心主义B、多中心主义C、地区中心主义D、全球中心主义
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考题 下列说法中错误的是（）。A、研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败B、研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损C、研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费D、即便是研发人员配备不合理或研发过程管理不善，也不可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败等事件的发生
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考题 卷烟分拣方式中（）一次性投资及运行维护管理成本较高，对作业人员素质要求高。A、手工分拣B、电子标签辅助分拣C、半自动分拣D、全自动分拣
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考题 跨国公司人力资源管理主要模式有（）A、民族中心主义原则B、多中心原则C、地区中心原则D、全球中心原则
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考题 设立客房服务中心通常对饭店的（）有较高的要求。A、设施、设备B、人员配备C、楼面监控系统D、安全系统
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考题 多选题跨国公司人员配备模式包括（）A民族中心模式B全球中心模式C地区中心模式D文化中心模式E混合中心模式
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考题 单选题某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A 民族中心模式B 全球中心模式C 多中心模式D 混全中心模式
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考题 单选题下列说法中错误的是（）。A 研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败B 研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损C 研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费D 即便是研发人员配备不合理或研发过程管理不善，也不可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败等事件的发生
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考题 单选题跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是（）A 成本过高B 人员适应耗时过长C 对管理人员素质要求较高D 薪水过高
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考题 单选题目前只有大型的跨国公司才采用的战略模式是（）。A 本国中心主义B 多中心主义C 地区中心主义D 全球中心主义
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考题 单选题研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致的风险不包括（）。A 研发失败B 研发成本过高C 资源浪费D 舞弊
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考题 多选题跨国公司人力资源管理主要模式有（）A民族中心主义原则B多中心原则C地区中心原则D全球中心原则
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