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多选题
项目团队需要负责的诊断过程具体包括(    )
A

分析症状

B

推测原因

C

克服阻力

D

验证推测

E

确定原因

参考答案

参考解析
解析：
更多 “多选题项目团队需要负责的诊断过程具体包括( )A分析症状B推测原因C克服阻力D验证推测E确定原因” 相关考题
考题 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
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考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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考题 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。A.项目目标与意义 B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源
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考题 项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()
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考题 项目具体结果包括项目的最终产品或服务，也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由（）进行控制。A.质量控制职能部门B.质检员C.项目经理D.项目管理组织的成员
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考题 ● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤
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考题 项目人力资源管理的过程不包括（ ）A. 选定项目成员 B. 组建项目团队 C. 建设项目团队 D. 管理项目团队
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考题 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A. 充分发挥参与项目的个人的作用 B. 充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C. 要求充分发挥项目团队的作用。 D. 完全承担了相应的角色和责任的人员
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考题 项目经理的主要工作包括（　）。 　　A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划
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考题 项目人力资源管理的过程不包括（ ）A：选定项目成员 B：组建项目团队 C：建设项目团队 D：管理项目团队
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考题 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A：充分发挥参与项目的个人的作用 B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C：要求充分发挥项目团队的作用。 D：完全承担了相应的角色和责任的人员
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考题 在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程 B. 监督过程 C. 优化过程 D. 执行过程
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考题 在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A、头脑风暴法B、力场分析C、名义组技术D、均值检验
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考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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考题 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤
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考题 对筛选出的重点跟踪项目采取“谁收集谁负责，团队其他成员 配合”的基本原则，确定各项目的跟踪团队以及具体负责项目 的营销人员
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考题 下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队
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考题 改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）A、自我管理团队B、过程改进团队C、工作团队D、临时团队
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考题 项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）A、估算项目资源B、管理项目团队C、组建项目团队D、建设项目团队
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考题 建设项目团队过程的输出包括（）。A、项目人员分派B、活动资源需求C、资源日历D、团队绩效评价
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考题 一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题D、通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能
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考题 组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策
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考题 单选题项目团队需要负责的主要有两大“过程”，即( )A 分析过程和推测过程B 验证过程和实验过程C 诊断过程和治疗过程D 诊断过程和验证过程
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考题 单选题改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）A 自我管理团队B 过程改进团队C 工作团队D 临时团队
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考题 单选题组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A 可用的人员B 政治信仰C 以往经验D 人事管理政策，如影响外包的政策
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考题 多选题质量改进的工作流程包括（）A项目的提案与选择B建立项目团队C诊断过程D治疗过程E建立控制，巩固成果br /
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考题 多选题项目团队需要负责的诊断过程具体包括( )A分析症状B推测原因C克服阻力D验证推测E确定原因
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考题 单选题项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B 责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D 组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
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