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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
矩阵模式的优点是()。
A

有助于将培训与经营需要联系起来

B

培训部门计划容易拟定

C

培训师是所负责领域内的专家

D

培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识

E

由于培训师还要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善


参考答案

参考解析
解析: 矩阵模式的优点:①有助于将培训与经营需要联系起来。②培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识。③由于培训师还是要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善。
更多 “多选题矩阵模式的优点是()。A有助于将培训与经营需要联系起来B培训部门计划容易拟定C培训师是所负责领域内的专家D培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E由于培训师还要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善” 相关考题
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式

考题 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式

考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式 B:平衡矩阵式模式 C:强矩阵式模式 D:弱矩阵式模式

考题 (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式

考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式 E.职能式模式

考题 需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式 C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式 E.项目式模式

考题 (2011年真题)需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式 C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式 E.项目式模式

考题 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式

考题 简述矩阵制组织结构的优点和缺点。

考题 矩阵交换的优点是利用硬件交换,结构紧凑,交换速度快,()。

考题 下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B、职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D、矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E、线性组织结构来自于军事组织系统

考题 为降低动态图像的统计噪声,可以使用的方法是()A、减少放射性药物的使用剂量B、增大采集矩阵C、减小采集矩阵D、改字节模式为字模式采集E、改字模式为字节模式采集

考题 矩阵制的优点有哪些?

考题 VTO是指()。A、学院模式B、客户模式C、矩阵模式D、虚拟培训组织模式

考题 试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

考题 矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的()。A、正确性B、机动性C、目标性D、适应性E、全面性

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