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单选题
工作分解结构的编码系统允许项目员工（）
A
估算WBS元素的成本
B
提供项目论证
C
确定在哪个级别可以找到WBS元素
D
在项目管理计划里使用
参考答案
参考解析
解析：
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更多 “单选题工作分解结构的编码系统允许项目员工（）A 估算WBS元素的成本B 提供项目论证C 确定在哪个级别可以找到WBS元素D 在项目管理计划里使用” 相关考题
考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C:WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D:每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
考题
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是：A. 项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
考题
关于工作分解结构WBS，以下哪些说法是正确的？（）A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念，并无任何关系B、当标识风险时，WBS能帮助小组考虑每一个任务C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表，这个估算可决定费用和进度D、WBS是面向交付的一组项目工作元素，由它来组织和定义项目的总范围
考题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
多选题在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（ ）。A由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容B在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构CWBS完成编制后，一般不做修改DWBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度E在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合
考题
多选题在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（ ）。A每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素BWBS的编制过程是一个不断反复修正的过程C在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构D需要将所有的工作包划分在相同的层次上E由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
考题
( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果
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